Սթիվ Ջոբս– Ամերիկացի գործարար, տաղանդավոր առաջնորդ, համահիմնադիր, նրա գաղափարական ոգեշնչողը, տնօրենն ու տնօրենների խորհրդի նախագահը։ Մինչեւ 2006 թվականը եղել է անիմացիոն ստուդիայի տնօրենը (գործադիր տնօրենը)։ Pixar(Pixar), հենց Սթիվ Ջոբսն է տվել նրան այդ անունը:
կարճ կենսագրություն
Սթիվ Ջոբս ( լրիվ անվանումը – Սթիվեն Փոլ Ջոբս) ծնվել է 24 փետրվարի 1955 թՍան Ֆրանցիսկոյում, ԱՄՆ, Կալիֆորնիա: Նրա կենսաբանական մայրը Ջոան Շիբլ. Կենսաբանական հայր - Աբդուլֆաթահ Ջանդալի.
Ստեֆանը ծնվել է չամուսնացած ուսանողների ընտանիքում: Ջոանի հայրը դեմ է եղել նրանց հարաբերություններին և սպառնացել է ժառանգությունից զրկել դստերը, եթե վերջինս չխզի հարաբերությունները: Այդ պատճառով Սթիվի ապագա մայրը գնացել է Սան Ֆրանցիսկո ծննդաբերելու և որդուն տվել որդեգրման։
Որդեգրող ծնողներ
Ջոանը որդեգրման պայմաններ է սահմանել. Ստեֆենի որդեգրողները պետք է հարուստ լինեին և քոլեջի կրթություն ունենային։ Սակայն Ջոբսի ընտանիքը, որը չէր կարող սեփական երեխաներ ունենալ, երկրորդ չափանիշը չուներ։ Ուստի ապագա որդեգրողները գրավոր պարտավորություն են ստանձնել վճարել տղայի քոլեջի կրթության համար.
Տղան որդեգրվել է Փոլ Ջոբսև Կլարա Ջոբս, նորեկ Ակոպյան (ծագումով հայ). Հենց նրանք են տվել նրան իր անունը։ Սթիվեն Փոլ.
Ջոբսը միշտ Փոլին և Կլարային համարում էր հայր և մայր, նա շատ էր զայրանում, եթե ինչ-որ մեկը նրանց անվանեց խնամակալ ծնողներ.
«Նրանք իմ իսկական ծնողներն են 100 տոկոսով».
Պաշտոնական որդեգրման կանոնների համաձայն՝ կենսաբանական ծնողները ոչինչ չգիտեին իրենց որդու գտնվելու վայրի մասին, և Սթիվեն Փոլը հանդիպեց իր մոր և կրտսեր քրոջ հետ։ միայն 31 տարի անց.
Դպրոցական կրթություն
Դպրոցական աշխատանքը հիասթափեցրեց Սթիվին իր ֆորմալիզմով: ուսուցիչները տարրական դպրոց Մոնա Լոմաբնութագրեց նրան որպես կատակասեր, և միայն մեկ ուսուցիչ, տիկին Հիլլ, կարողացել է իր աշակերտի մեջ տեսնել արտասովոր ունակություններ և մոտեցում գտնել նրա նկատմամբ։
Երբ Սթիվը չորրորդ դասարան էր սովորում, միսիս Հիլլը նրան «կաշառք» էր տալիս լավ սովորելու համար՝ քաղցրավենիքի, փողի և DIY հավաքածուների տեսքով՝ դրանով իսկ խթանելով նրա ուսումը։
Սա արագ տվեց իր պտուղները. շուտով Սթիվ Փոլը սկսեց ջանասիրաբար սովորել առանց որևէ ուժեղացման, և ուսումնական տարվա վերջում նա այնքան փայլուն հանձնեց իր քննությունները, որ տնօրենն առաջարկեց. նրան չորրորդ դասարանից տեղափոխել անմիջապես յոթերորդ. Արդյունքում Ջոբսը ծնողների որոշմամբ ընդունվել է վեցերորդ դասարան, այսինքն՝ ավագ դպրոց։
Հետագա կրթություն
Ավարտելով միջնակարգ դպրոցը՝ Սթիվ Ջոբսը որոշեց դիմել քոլեջի եղեգՕրեգոն նահանգի Պորտլենդ քաղաքում: Սովորելով նման հեղինակավոր քոլեջում՝ մասնագիտանալով հումանիտար գիտություններանչափ թանկ էր. Բայց մի անգամ Սթիվենի ծնողները խոստացան մի երիտասարդ կնոջ, որը լույս աշխարհ բերեց իրենց որդուն, որ երեխան լավ կրթություն կստանա։
Ծնողները համաձայնեցին վճարել իրենց ուսման համար, բայց Ստեֆենի ցանկությունը միանալու ուսանողի հիմնական կյանքին բավական էր ուղիղ մեկ կիսամյակի համար։ Տղան թողեց քոլեջը և խորացավ իր ճակատագրի որոնումների մեջ. Ջոբսի կյանքի այս փուլի վրա ազդել են հիպիների ազատ գաղափարները և արևելքի միստիկական ուսմունքները։
Apple-ի ծնունդը
Սթիվեն Փոլը ընկերացավ իր դասընկեր Բիլ Ֆերնանդեսի հետ, ով նույնպես հետաքրքրված էր էլեկտրոնիկայով։ Ֆերնանդեսը Ջոբսին ներկայացրեց մի շրջանավարտ, ով սիրում էր համակարգիչներ, Սթիվեն Վոզնյակ («Վոզ»), նրա հինգ տարով ավագը։
Երկու Սթիվեններ - երկու ընկեր
1969 թՎոզը և Ֆերնանդեսը սկսեցին կառուցել մի փոքրիկ համակարգիչ, որը նրանք կանչեցին «սերուցքային սոդա»և ցույց տվեց Ջոբսին։ Այսպես Սթիվ Ջոբսն ու Սթիվ Վոզնյակը դարձան լավագույն ընկերներ։
«Մենք երկար նստեցինք նրա հետ Բիլի տան դիմացի մայթին և պատմեցինք պատմություններ. մենք միմյանց պատմեցինք մեր գործնական կատակների և մեր մշակած սարքերի մասին: Ես զգացի, որ մենք շատ ընդհանրություններ ունենք: Ինձ համար սովորաբար դժվար է մարդկանց բացատրել իմ հավաքած էլեկտրական սարքերի բոլոր խճճվածությունները, բայց Սթիվը թռչում էր ամեն ինչ: Ինձ անմիջապես դուր եկավ:”
Սթիվ Ջոբսի հուշերը
Apple Համակարգիչ
Սթիվը և Վոզը սկսեցին աշխատել համակարգչային տախտակների վրա: Վոզնյակն այն ժամանակ սիրողական համակարգչային գիտնականների շրջանակի անդամ էր «Homebrew Computer Club». Հենց այնտեղ էլ նրան այցելեց սեփական համակարգիչը ստեղծելու գաղափարը։ Գաղափարն իրագործելու համար նրան ընդամենը մեկ վճար է անհրաժեշտ եղել.
Ջոբսը շատ արագ հասկացավ, որ ընկերոջ զարգացումը համեղ պատառ է գնորդների համար։ Ընկերությունը ծնվեց Apple Համակարգիչ. Apple-ը սկսեց իր վերելքը Ջոբսի ավտոտնակում։
Apple II
Համակարգիչ Apple IIդարձավ Apple-ի առաջին զանգվածային արտադրանքը, որը ստեղծվել է Սթիվ Ջոբսի նախաձեռնությամբ։ Դա տեղի ունեցավ 1970-ականների վերջին։ Ավելի ուշ Ջոբսը տեսավ մկնիկի վրա հիմնված GUI-ի առևտրային ներուժը, որը հանգեցրեց համակարգիչների հայտնվելուն: Apple Lisaև մեկ տարի անց, Macintosh (Mac).
Հեռացում Apple-ից՝ հաջողության նոր փուլ
Պարտվել է տնօրենների խորհրդի հետ իշխանության պայքարում 1985 թվականին, Ջոբսը թողեց Apple-ը և հիմնեց Հաջորդը- ընկերություն, որը մշակել է համակարգչային հարթակ համալսարանների և բիզնեսի համար: 1986 թվականին նա ձեռք է բերել Lucasfilm-ի համակարգչային գրաֆիկայի բաժինը՝ այն վերածելով .
Նա մնաց Pixar-ի գործադիր տնօրեն և հիմնական բաժնետեր, մինչև ստուդիան ձեռք բերվեց 2006 թվականին, ինչը դարձավ Սթիվեն Փոլը: խոշորագույն մասնավոր բաժնետերև Disney-ի տնօրենների խորհրդի անդամ։
«Վերակենդանացում» Apple
Ընկերությունը 1996թApple-ը գնել էՀաջորդը. Սա արվել է ՕՀ-ն օգտագործելու համար Հաջորդ քայլըորպես Mac OS X-ի հիմք: Գործարքի շրջանակներում Սթիվ Ջոբսը խորհրդատվական պաշտոն ստացավ Apple-ում: 1997 թվականին Ջոբս վերականգնել է Apple-ի վերահսկողությունըղեկավարելով կորպորացիա.
Արագ զարգացում
Սթիվ Փոլ Ջոբսի ղեկավարությամբ ընկերությունը փրկվեց սնանկությունից և սկսեց շահույթ ստանալ մեկ տարվա ընթացքում։ Հաջորդ տասնամյակի ընթացքում Ջոբսը ղեկավարում էր զարգացումը iMac, iTunes, iPod, iPhoneև iPad, ինչպես նաև զարգացումը Apple Store, iTunes Store, App Storeև iBookstore.
Այս ապրանքների և ծառայությունների հաջողությունը, որն ապահովեց մի քանի տարվա կայուն ֆինանսական շահույթ, Apple-ին թույլ տվեց դառնալ աշխարհի ամենաթանկ հանրային ընկերությունը 2011 թվականին։
Շատերը Apple-ի վերածնունդն անվանում են բիզնեսի պատմության մեծագույն ձեռքբերումներից մեկը: Միևնույն ժամանակ Ջոբսին քննադատում էին իր կոշտ կառավարման ոճի, մրցակիցների նկատմամբ ագրեսիվ գործողությունների, ապրանքների նկատմամբ ամբողջական վերահսկողության ցանկության համար, նույնիսկ այն բանից հետո, երբ դրանք վաճառվեցին գնորդին:
Սթիվ Ջոբսի արժանիքները
Սթիվ Ջոբսը ստացել է հանրային ճանաչում և մի շարք մրցանակներ տեխնոլոգիաների և երաժշտական արդյունաբերության վրա ունեցած իր ազդեցության համար: Նրան հաճախ անվանում են «հեռատես» և նույնիսկ «Թվային հեղափոխության հայրը».. Ջոբսը փայլուն բանախոս էր և պրեզենտացիաներ էր անում նորարարական արտադրանքնոր մակարդակի՝ դրանք վերածելով հուզիչ շոուների: Նրա ակնթարթորեն ճանաչելի կազմվածքը՝ սև պարանոցով, խունացած ջինսերով և սպորտային կոշիկներով, շրջապատված է պաշտամունքային հետևորդներով:
5 հոկտեմբերի, 2011 թՈւթ տարի ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղի դեմ պայքարելուց հետո Սթիվ Ջոբսը մահացավ Պալ Ալտո քաղաքում տարեկան հասակում։ 56 տարեկան.
1972 թվականին Սթիվ Ջոբսն ավարտեց միջնակարգ դպրոցը և ստացավ վկայական։ Դրանից հետո նա գնում է սովորելու Ռիդ քոլեջում, որը գտնվում էր Օրեգոն նահանգի Պորտլենդ քաղաքում։ Այնտեղ վեց ամիս սովորելուց հետո Սթիվը դիմեց նվազեցման համար։ Ջոբսն իր որոշումը բացատրեց այսպես.
«Ես միամտորեն ընտրեցի մի քոլեջ, որը գրեթե նույնքան թանկ էր, որքան Սթենֆորդը, և ծնողներիս կուտակած ողջ գումարը ծախսվեց իմ կրթության վրա։ Վեց ամիս անց ես չտեսա մարզումներիս իմաստը: Ես չգիտեի, թե ինչ եմ ուզում անել իմ կյանքում և չէի տեսնում, թե ինչպես քոլեջը կօգնի ինձ պարզել դա: Սկզբում վախեցա, բայց հետ նայելով հիմա դա իմ լավագույններից մեկն էր ընդունված որոշումներըկյանքում."
Վտարումից հետո Սթիվենը կենտրոնացավ միայն այն ամենի վրա, ինչն իրեն իսկապես հետաքրքրում էր։ Առաջին բանը, որ Ջոբսը արեց, գրանցվել էր գեղագրության դասընթացի (Ռիդ քոլեջը միշտ հայտնի է եղել իր գեղագրության դասերով):
«Այդտեղ ես իմացա տարբեր նահանջների, տառերի տարբեր համակցությունների և բոլոր այն բաների մասին, որոնք տպագրությունը հիանալի են դարձնում: Եթե ես այն ժամանակ չթողնեի ուսումը, համակարգիչները չէին ունենա այնպիսի գեղեցիկ և բարդ տպագրություն, որքան հիմա: Ի վերջո, ես պատճենել եմ ամբողջ տպագրությունը մեր Mac-ից։
Քոլեջի անվճար ուսանող լինելը հեշտ չէր:
«Այդ ամենը ռոմանտիկ չէր», - հիշում է Ջոբսը: Ես հանրակացարանի սենյակ չունեի, ուստի ընկերներիս սենյակներում քնում էի հատակին: Ես հինգ ցենտով կոլայի դատարկ շշեր էի դնում ուտելիք գնելու համար, ինչպես նաև քայլեցի յոթ մղոն քաղաքով մեկ։ Կիրակի երեկոյանՍովորական ուտել շաբաթը մեկ անգամ Հարե Կրիշնա տաճարում…»:
Աշխատում է «Atari»-ում
Հեռացվելուց հետո Սթիվ Ջոբսը ևս մեկուկես տարի ապրեց քոլեջի համալսարանում։
1974 թվականի աշնանը նա վերադարձավ Կալիֆորնիա և աշխատանքի ընդունվեց Atari-ում որպես տեխնիկ (այս ընկերությունն արտադրում էր տեսախաղեր), որտեղ նա ստանում էր ժամում 5 դոլար։ Այդ ժամանակ Ջոբսը երկարաժամկետ ծրագրեր չուներ, նա պարզապես ցանկանում էր գումար վաստակել Հնդկաստան այցելելու համար։
Նույն 1974 թվականին Ջոբսը մեկնեց Հնդկաստան, որտեղ նա կփորձեր հոգևոր լուսավորություն գտնել։ Սթիվն ամբողջ յոթ ամիս անցկացրել է օտար երկրում, որից հետո վերադարձել է հայրենիք։ Նա Միացյալ Նահանգներ է ժամանել ավելի նիհար, արևայրուքով, սափրված գլխով և հնդկական ավանդական հագուստով։
Ջոբսը շարունակեց աշխատել Atari-ում 1975 թվականին։ Այնտեղ Սթիվին ավելի ուշ տրվեց անսովոր առաջադրանք՝ նվազեցնել տեսախաղերից մեկի տախտակի չիպերի քանակը, և խոստացավ, որ յուրաքանչյուր հեռացված չիպի համար նա կստանա 100 դոլար։ Ջոբսը շատ բան չգիտեր տպատախտակների մասին՝ համեմատած Վոզնյակի հետ, ով այդ ժամանակ գտնվում էր Hewlett-Packard-ում: Նա խնդրեց Վոզնյակին կատարել աշխատանքը աշխատավարձի կեսի դիմաց։ Լրացուցիչ բարդությունն այն էր, որ առաջադրանքը կատարելու համար տրվեց ընդամենը չորս օր։ Վոզնյակը զոհաբերեց քունը, բայց կարողացավ հասնել վերջնաժամկետին։ Atari-ի ինժեներները զարմացել են, երբ տեսել են արդյունքը։ Ի վերջո, տախտակում ընդամենը 44 չիպ կար: Սթիվն իր ընկերոջը 350 դոլար է տվել կատարած աշխատանքի համար։ Որոշ ժամանակ անց պարզվեց, որ Ջոբսը խաբել է Վոզնյակին՝ ասելով, որ Աթարին իրեն 700 դոլար է վճարել կատարված աշխատանքի համար։ Նա չասաց նրան, որ եթե նա կարողանար տեղավորել 50-ից պակաս չիպեր, նա կստանար $5000 բոնուս: Պարզվեց, որ Ջոբսը յուրացրել է գումարի հիմնական մասը։ Բացի այդ, այն մասին, որ առաջադրանքը պետք է ավարտվի չորս օրում, Սթիվը նույնպես ստեց. նա պարզապես ցանկանում էր որքան հնարավոր է շուտ հասնել Ֆրիդլենդի ֆերմա՝ խնձորի բերքը հավաքելու համար։ Գումարը ստանալուց հետո նա հեռացել է Աթարից։ Երբ Վոզնյակին բացահայտվեց իրական բոնուսի մասին ճշմարտությունը, նա վրդովվեց և ասաց, որ եթե Սթիվը պատմեր իր ֆինանսական դժվարությունների մասին, նա արդեն իրեն կտա գումարի իր մասը։ Դեպքից տասը տարի անց, երբ այս պատմությունը հայտնվեց մամուլում, Ջոբսը շարունակեց պնդել, որ ինքը Վոզին տվել է իր ստացած գումարի ուղիղ կեսը:
Միանալով ինքնաշեն համակարգչային ակումբին
1975 թվականի մարտին տեղի ունեցավ երկրպագուների խմբի առաջին հանդիպումը, որն իրեն անվանեց «Տնական համակարգչային ակումբ»։ Սկզբում հանդիպումներն անցկացվում էին Մենլո Պարկում՝ Գորդոն Ֆրենչ անունով գործազուրկ ինժեների ավտոտնակում։ Ակումբի շատ անդամներ եղել են նաև համակարգչային տեխնիկայի մասին երազող ինժեներներ և երկրպագուներ: Բոլոր նրանք, ովքեր հավաքվել էին այս հանդիպումներին, միավորված էին համակարգիչների սովորական գաղափարը փոխելու ցանկությամբ (նախկինում ենթադրվում էր, որ համակարգիչները աներևակայելի թանկ և հսկայական են, ուստի դրանք անհասանելի են սովորական քաղաքացիների համար): Մի խոսքով, նրանք ուզում էին, որ բոլորը կարողանան ինքնուրույն համակարգիչ սարքել տանը: Իսկ հանդիպումներին նրանք կիսվեցին իրենց նկարներով, զարգացումներով ու մտքերով։
Առաջին հանդիպմանը նույնպես Սթիվեն Վոզնյակն էր։ Առաջին հանդիպումից հետո Վոզնյակն այնքան մեծ ոգեշնչում ստացավ, որ անմիջապես սկսեց նախագծել մի մեքենա, որը հետագայում կկոչվի Apple 1: Երեք ամիս անց նա հասավ այն ժամանակվա առաջին արդյունքին՝ ստեղնաշարի վրա մուտքագրված նիշերի ցուցադրմանը: Վոզը կիսվեց իր արդյունքով Սթիվ Ջոբսի հետ, նա աներևակայելի տպավորված էր մեքենայով:
Տեսածից հետո Ջոբսը սկսեց հաճախել նաև Homemade Computer Club-ի հանդիպումներին։ Երբ Վոզը կառուցեց իր համակարգիչը, որոշեց այն ցույց տալ ամբողջ ակումբին։ Սթիվն օգնեց ընկերոջը մեքենան ներս բերել և նաև կարգավորել այն:
Բացի այդ, Ջոբսը համակարգչի համար անվճար չիպեր ստացավ՝ այն ժամանակ սակավ և շատ թանկ։ Երբ ակումբը սկսեց հաճախել ավելի քան հարյուր մարդ, նրա հանդիպումները սկսեցին անցկացվել Ստենֆորդի կենտրոնի տարածքում՝ Լի Ֆելսենշտեյնի ղեկավարությամբ։
Որոշ ժամանակ անց Ջոբսը Վոզնյակին հրավիրեց բիզնես անել իր գյուտի վրա: Նախ, նա համոզեց Վոզին դադարեցնել իր մշակած նկարները տրամադրել բոլորին, թեև դա հակասություն էր «համակարգչային ակումբի», որը ստեղծվել էր մտքերի և զարգացումների փոխանակման համար։ Սթիվը նաև նկատեց, որ ակումբի շատ անդամներ հիմնականում ուսումնասիրում են միայն գծագրերը, և ոչ ոք երբեք չի հասնում աշխատանքային նմուշի ստեղծմանը։ Սա խոսում է այն մասին, որ նրանք, ամենայն հավանականությամբ, չունեն բավարար հմտություններ և ժամանակ: Այնուհետև նա Վոզին առաջարկում է ակումբում տպագիր տպատախտակներ վաճառել: Ջոբսը հաշվարկել է, որ մեկ տախտակ արտադրելու համար կպահանջվի 20 դոլար, իսկ դրա վաճառքը կրկնակի թանկ կարժենա։ Սկզբում Վոզնյակն այս գաղափարի մեջ հեռանկար չէր տեսնում, քանի որ այս բիզնեսը սկսելու համար պահանջվեց ավելի քան 1000 դոլար, իսկ այս ծախսը փոխհատուցելու համար պետք էր վաճառել 50 տախտակ։ Չնայած այն ժամանակ ակումբին մոտ 500 մարդ էր հաճախում, շատերը ցանկանում էին գնել պատրաստի մեքենաներ, որոնք արտադրվում էին այն ժամանակ, որոնցից մեկը Altair 8800-ն էր: Վոզը կարծում էր, որ բավականաչափ պոտենցիալ հաճախորդներ չկան վաճառքներ իրականացնելու համար: . Բայց Ջոբսը հիանալի հոգեբան էր և շատ լավ ճանաչում էր իր ընկերոջը։ Փոխանակ Վոզնյակին համոզելու, որ այս ձեռնարկությունը կարող է լավ եկամուտ բերել, նա ասաց.
«Ես կարծում էի, որ լավ կլինի, եթե երկու լավագույն ընկերներ բացեն իրենց սեփական ընկերությունը”.
Այս խոսքերից հետո ես այլեւս չէի կարող հրաժարվել։ (Սթիվ Վոզնյակ)
Apple Computer-ի ծնունդն ու կյանքը
Apple-ի առաջին լոգոն
Նախագծի համար իրեն անհրաժեշտ գումարը ստանալու համար Ջոբսը վաճառեց իր Volkswagen ֆուրգոնը, իսկ Վոզնյակը՝ իր սիրելի HP հաշվիչը։
Ջոբսը որոշեց, որ իրենց ևս մեկ զուգընկեր է պետք, եթե նա և Վոզնյակը չհամաձայնվեն: Սթիվը նախագծին բերեց Ատարիից իր ընկերոջը՝ Ռոն Ուեյնին։
Հիմա տղաները պետք է գրանցեն իրենց ընկերությունը և անցնեն աշխատանքի։ Բայց նախ նրանք պետք է որոշեին, թե ապագա ընկերությունը ինչ անվանում է ստանալու։ Ջոբսն առաջարկեց զանգահարել «Apple Համակարգիչ», քանի որ իր սիրելի միրգը խնձորն էր, և նա նաև հավատում էր, որ այս անունը կօգնի հեռախոսային գրացուցակում մի կարգով ավելի բարձր լինել, քան Աթարին։
Ջոբսն ասաց, որ եթե մինչև հաջորդ օրը ավելի լավ առաջարկ չառաջարկվի, Apple-ի անունը կմնա: Եվ այդպես եղավ, դրա շնորհիվ առաջին ԱՀ-ն դարձավ Apple I-ը:
Apple-ի տարբերանշանի էվոլյուցիան
Apple-ն իր գոյությունը սկսել է 1976 թվականի ապրիլի 1-ին։ Գործընկերության պայմանագիրը մշակվել է Ուեյնի կողմից, ով նաև գրել է առաջին ձեռնարկը Apple I-ի համար և նախագծել է Apple-ի առաջին լոգոն: Երկու շաբաթ անց Ուեյնը հասկացավ, որ «չի կարող պահել» իր գործընկերների սահմանած տեմպերը, ուստի որոշեց հեռանալ ընկերությունից՝ հետ վերցնելով իր ներդրած 800 դոլարը։
Apple I
Apple I-ը տախտակի տեսքով էի
«Տնական համակարգչի» հանդիպումներից մեկում Ջոբսն ու Վոզնյակը բեմադրեցին իրենց համակարգչի շնորհանդեսը։ Սակայն Apple I-ի ձեռքբերմամբ հետաքրքրված էր միայն մեկ մարդ՝ Փոլ Թերելը, քանի որ նա Բայթ համակարգչային խանութի սեփականատերն էր, որը վերջերս բացվել էր Մենլո Պարկում։ Հաջորդ առավոտ Ջոբսը գնաց իր խանութ։ Այնտեղ նրան հաջողվեց Թերելի հետ գործարք կնքել 50 համակարգչի համար (յուրաքանչյուրը 500 դոլար), բայց նա ուզում էր մեքենաները տեսնել ոչ թե անհատական տպագիր տպատախտակների տեսքով, այլ ամբողջական հավաքածուով։ Ջոբսը, առանց վարանելու, համաձայնեց՝ չնայած այն բանին, որ իրենց ընկերությունում միջոցներ (15000 դոլար) չկար այս պատվերը կատարելու համար։ Ջոբսը 5000 պարտք է վերցրել ընկերներից, իսկ անհրաժեշտ էլեկտրոնային մասերը վերցրել է Cramer Electronics-ից մեկ ամսով։
Էլեկտրոնային մեքենաների հավաքումն իրականացվել է ավտոտնակում և Ջոբսի տանը։ Գործընթացը սկսվեց. Սթիվը բոլորին գրավեց աշխատանքի:
Մեկ ամիս անց բոլոր 50 համակարգիչները հավաքվեցին և հանձնվեցին Terrell-ին, որից հետո վճարեցին բաղադրիչների վարկը։ Apple I-ը չի ներառել այնպիսի բաղադրիչներ, ինչպիսիք են ստեղնաշարը, մոնիտորը, սնուցման աղբյուրը (այն նույնիսկ առանց պատյան էր, բայց ամբողջությամբ հավաքվել էր մայրական տախտակներ) Apple I-ը շատերի կողմից ճանաչվել է որպես առաջին համակարգիչը, որում վաճառվել է պատրաստի. Այդ օրերին գոյություն ունեցող համակարգիչները, ներառյալ Altair-ը, վաճառվում էին որպես ապամոնտաժված փաթեթներ, որոնք պահանջում էին հավաքում: Արտաքին Apple տեսքԵս չարդարացրեցի Թերելի սպասելիքները, բայց նա զիջումների գնաց Ջոբսին և վճարեց պատվերի համար։ Տախտակների արտադրության ծախսերը շատ ավելի քիչ են եղել, քան ցույց են տվել նախկինում կատարված հաշվարկները։ Բանն այն է, որ Ջոբսին հաջողվել է բաղադրիչներ գնել նախատեսվածից ավելի էժան գնով։ Այս գումարով հավաքվել է եւս 50 սարք, որոնք վաճառվել են ընկերներին։
Apple II
Այդ տարվա աշնանը Վոզնյակը ավարտեց աշխատանքը Apple II-ի վրա։ Այն դարձավ աշխարհում առաջին զանգվածային ԱՀ-ն: Այն ուներ պլաստիկ պատյան, սկավառակի սկավառակ և Apple II-ն աջակցում էր գունավոր գրաֆիկայի: Որպեսզի մեքենաներն ավելի լավ վաճառվեն շուկայում, Ջոբսը հոգ էր տանում գովազդի և ԱՀ-ի գեղեցիկ փաթեթավորման մասին: Այն տպագրվել է նոր կորպորատիվ տարբերանշանով` գունավոր գծերով կծած խնձոր, որն ընդգծում է, որ այս մեքենան աջակցում է գունավոր գրաֆիկայի: Apple II համակարգիչներ արտադրվեցին, իսկ հետո վաճառվեցին ավելի քան 5 միլիոն:1980 թվականին Apple-ը հաջողությամբ վաճառեց բաժնետոմսերի մի մասը, ինչը Սթիվ Ջոբսին դարձրեց միլիոնատեր 25 տարեկանում:
Լիզա և Մակինտոշ
1979 թվականի վերջին Սթիվ Ջոբսը և Apple-ի մի քանի այլ աշխատակիցներ կարողացան ծանոթանալ Xerox-ի զարգացումներին։ Այնտեղ Ջոբսը տեսավ Alto համակարգչի նախատիպը, որն օգտագործում էր գրաֆիկական ինտերֆեյս, որը թույլ էր տալիս օգտվողին հրամաններ տալ՝ սավառնելով մկնիկի վրա: Ջոբսը տեսածից հետո սկսեց ասել, որ ապագայում այս նորամուծությունը կկիրառվի բոլոր համակարգիչներում։
Այդ ժամանակ ընկերությունը մշակում էր նոր համակարգիչ, որը կոչվում էր Lisa (այն անվանվել էր Ջոբսի դստեր պատվին)։ Ավելի ուշ Սթիվը փորձեց ղեկավարել այս նախագիծը, որում նա ցանկանում էր իրականացնել մի նորամուծություն, որը տեսել էր Xerox-ում։ Բայց դա նրան չհաջողվեց, քանի որ Apple-ի նախագահ Մայքլ Սքոթը չտվեց իր համաձայնությունը (մի անգամ Ջոբսն ինքը բերեց նրան ընկերություն)։ Որոշ ժամանակ անց Սթիվը խնդրեց Սքոթին իրեն մենեջերի դեր դնել մեկ այլ նախագծում՝ ստեղծելով ոչ այնքան հզոր համակարգիչ՝ Macintosh: Նա գնաց զիջումների. Մրցակցություն սկսվեց Lisa և Macintosh թիմերի միջև, որը հիմնականում կազմակերպել էր Ջոբսը։
Ջոբսը կորցրեց այս մրցավազքը: 1983 թվականին թողարկված Lisa PC-ն դարձավ առաջին զանգվածային արտադրությունը
արտադրված է գրաֆիկական ինտերֆեյս ունեցող համակարգչի և մկնիկի կողմից: Չնայած դրան, որոշ ժամանակ անց Lisa նախագիծը փակվեց կոմերցիոն ձախողումից հետո, ինչին նպաստեց չափազանց բարձր գինը (այն 9995 դոլար էր)։ Ջոբսը հնարավորություն ուներ առաջատարը վերցնել Macintosh-ի հետ:
Macintosha-ն, ինչպես Lisia-ն, ուներ գրաֆիկական տեխնոլոգիա և մկնիկ: Macintosh-ը դարձավ կոմերցիոն հաջողակ համակարգիչ, որը հեղափոխություն արեց ՏՏ արդյունաբերությունը:
Ջոբսն ու Սքալլին բացարձակապես ունեին տարբեր տեսակետներինչպես վարել համակարգչային բիզնես: Հետևաբար, նրանց միջև, այնքան ավելի շատ հակամարտություններ էին աճում, ինչի արդյունքում Սթիվը հեռացվեց բոլոր նախագծերից: Սա ստիպեց նրան հեռանալ Apple-ից։
Մինչ այս պահը, մի շարք անհաջողություններից, ինչպես նաև ղեկավարության հետ կոնֆլիկտներից հետո Վոզնյակը լքեց Apple-ը։
NeXT և Pixar
Մի քանի ամիս անց Ջոբսը բացում է NeXT ընկերությունը, որը զբաղվում է սարքավորումների ստեղծմամբ։
1986 թվականին Սթիվ Ջոբսը հիմնել է Pixar անիմացիոն ստուդիան։ Ջոբսի ղեկավարության ժամանակ Pixar-ը թողարկեց անիմացիոն մուլտֆիլմեր՝ Toy Story, ինչպես նաև Monsters, Inc. 2006 թվականին Ջոբսը 7,5 միլիոն դոլարով վաճառեց Pixar-ը Walt Disney Studios-ին։ Չնայած վաճառքին, Սթիվը մնաց Pixar-ի տնօրենների խորհրդում:
Վերադարձ դեպի Apple
1996 թվականին, երբ Apple-ը որոշում է գնել NeXT-ը, Սթիվ Ջոբսը միանում է ընկերության տնօրենների խորհրդին և ժամանակավորապես դառնում իր ժամանակին ստեղծված ընկերության մենեջերը, որն այն ժամանակ բավականին լուրջ ճգնաժամ էր ապրում։
2000 թվական։ Ջոբսն արդեն մշտական մենեջեր է և մտնում է Գինեսի ռեկորդների գիրք՝ որպես աշխարհում ամենափոքր աշխատավարձ ստացող ռեժիսոր (տարեկան մեկ դոլար)։
2001 թվական։ Սթիվ Ջոբսը ցուցադրում է առաջին iPod նվագարկչի շնորհանդեսը։ Որոշ ժամանակ iPod-ը Apple-ի եկամտի հիմնական աղբյուրն էր։
2006թ Ընկերությունն արտադրում է Apple TV-ն։
2007 թ Շուկա է մտնում բջջային հեռախոս՝ iPhone-ը։
2008 թ Սթիվը ցույց է տալիս այն ժամանակվա ամենաբարակ նոութբուքը՝ MacBook Air-ը:
2010 թ Ջոբսը ցուցադրում է iPad պլանշետի շնորհանդեսը
Սթիվ Ջոբսի հրաժարականն ու մահը
Օգոստոսի 24, 2011 Ջոբսը հրաժարական է տալիս գլխավոր տնօրենի պաշտոնից, մինչդեռ նա մնում է տնօրենների խորհրդում: Նույն օրը Ջոբսի հրաժարականից հետո Apple Inc-ի բաժնետոմսերն ակնթարթորեն անկում են ապրել մինչև 5%-ով։
2011 թվականի հոկտեմբերի 5-ին Սթիվ Ջոբսը մահացավ, նրա մահվան պատճառը ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղն էր, որի հետ նա պայքարեց ութ տարի։
Հանգստացեք, խաղ.
Սթիվ Ջոբսի մասին շատ բան է հայտնի. Նա ձեռնարկատեր է, ինժեներ և մի քանի ընկերությունների հիմնադիր՝ Apple Inc, Pixar, NeXT։ Նրա և բիզնեսում նրա ձեռքբերումների մասին լեգենդներ կան։ Ինչպե՞ս այս մարդը դարձավ ամերիկյան երազանքի մարմնացումը։
Սթիվ Ջոբսի մանկությունը
Սան Ֆրանցիսկոյում 17-ամյա աշակերտուհի Ջոան Քերոլ Շիբլը տղա է լույս աշխարհ բերել իր սիրիացի ուսուցիչ Ադուլֆաթահ Ջանդալիից։ Դա տեղի է ունեցել 1955 թվականի փետրվարի 24-ին։ Կենսաբանական ծնողները չեն կարողացել մեծացնել և պահել իրենց որդուն. Երեխային որդեգրել է Ջոբսի ընտանիքը՝ Կլարան և Փոլը, ովքեր ապրում են Կալիֆորնիայում: Նրանք տղային անվանել են Ստեփանոս։
Կրտսեր ավագ դպրոցում բոլորը Սթիվին ճանաչում էին որպես տխրահռչակ կռվարարի: Անպարկեշտ պահվածքի համար նրան հեռացրել են երրորդ դասարանից։ Այս դեպքը կարելի է շրջադարձային համարել ապագա միլիարդատիրոջ ճակատագրում, ով այդպես էլ բարձրագույն կրթություն չի ստացել։ Ստեփանի ծնողները տեղափոխվել են այլ դպրոց։ Ուսուցիչներից մեկը կարողացել է օրիգինալ մոտեցում գտնել կռվարարի նկատմամբ՝ յուրաքանչյուր ճիշտ կատարված առաջադրանքի համար նա դրամական պարգև է ստացել։ Այսպիսով, տղան հաջողությամբ ավարտեց չորրորդ դասարանը և, չսովորելով հինգերորդում, անմիջապես ընդունվեց ավագ դպրոց։
Այն ամենը, ինչ մենք ենք, մեր գաղափարներն են և մեր ժողովուրդը: Միայն փայլուն խելացի մարդիկ, ովքեր գտնվում են ընկերության պատերի մեջ, ստիպում են մեզ առավոտյան վեր կենալ և քարշ տալ աշխատանքի: Ես միշտ հավատացել եմ, որ աշխատողների ճիշտ ընտրությունը ցանկացած բիզնեսում հաջողության գրավականն է:
1967 թ Սթիվենը 12 տարեկան է, և նա լրջորեն հետաքրքրված է էլեկտրոնիկայով։ Դեռահասը քաջություն և ինքնաբերականություն ունեցավ զանգահարելու Ուիլյամ Հյուլեթին՝ Hewlett-Packard-ի նախագահին: Զանգի նպատակը խնդրանքն էր. Սթիվին անհրաժեշտ էր պահեստամասեր էլեկտրական հոսանքի հաճախականության ցուցիչի համար, որը երեխան կառուցում էր ֆիզիկայի դասի համար: Դեռահասի հետ զրուցելուց հետո HP-ի նախագահը ոչ միայն խոստացել է պահեստամասերի առաքում, այլև նրան հրավիրել է ընկերությունում ամառային պրակտիկա անցնելու։
Սթիվեն Ջոբսի ծանոթությունն ու ընկերությունը Սթիվ Վոզնյակի հետ
HP-ում պրակտիկայի ընթացքում Սթիվը հանդիպում է իր ապագա ընկերոջը և գործընկերոջը՝ Սթիվ Վոզնյակին: Նա աչքի էր ընկնում ռադիոտեխնիկայի ակնառու ունակություններով. տասներեքամյա Վոզնյակն արդեն կարող էր ինքնուրույն հաշվիչը հավաքել և մտածել անհատական համակարգիչ հավաքելու մասին։
Համակարգիչը ամենահիասքանչ գործիքն է, որին ես երբևէ հանդիպել եմ: Սա հեծանիվ է մեր գիտակցության համար։
1972 թ Դպրոցական կրթությունն ավարտված է. Ջոբսը գնաց Օրեգոնի նահանգի քոլեջ, բայց նա չցանկացավ շարունակել կրթությունը։ Վեց ամիս անց ուսումնասիրությունը վերջնականապես դադարեցվեց: Վերադառնալով տուն՝ նա և Վոզնյակը սկսեցին աշխատել տեսախաղերի Atari ընկերությունում (1974 թ.)։ Ընկերները չեն դադարում իրականացնել իրենց երազանքը՝ նրանք մշակում են առաջին համակարգիչը:
Ջոբսի կերպարի ձևավորման մեջ մեծ դեր է խաղացել Հնդկաստան կատարած նրա ուղևորությունը։ Ճամփորդության նպատակն էր ուխտագնացություն այս երկիր և զրույց գուրուի հետ։ Տուժած դժվարությունների շնորհիվ ապագա միլիարդատերը իմացավ, թե ինչ է նշանակում «ապրել աղքատության մեջ»։
Apple-ի պատմություն
1976 թ Ջոբսը 21 տարեկան էր և Վոզնյակի հետ միասին հիմնեց Apple Computer Co. Նրանց ընկերությունը տեղավորված էր Ստեֆենի որդեգրած հոր ավտոտնակում։ Եվ հենց այստեղ էր հավաքվել Apple-ի առաջին համակարգիչը, թեև ընկերության ժողովրդականությունը բերեց իր երկրորդ մոդելը։ Կային գործարարներ, ովքեր հավատում էին PC-ի ապագային, աջակցում էին Ջոբսի ձեռնարկումներին և գումարներ ներդրում նրա մեջ։
1980 թ Apple Computer Co-ն սկսում է արտահանել իր արտադրանքը, իսկ Սթիվենն արդեն ամենահարուստ ամերիկացիների թվում է, և 25 տարեկանում դառնում է ամերիկյան երազանքի մարմնավորումը։
1981 թ Ջոբսին վստահվեց Macintosh նախագծի ղեկավարումը, որն ավարտվեց և ներկայացվեց նրան 1984 թվականին։ Բայց վաճառքի սպասվող աճը չհետևեց, Սթիվին շրջանցեց IBM-ը: Ջոբսի դժգոհությունը հանգեցրեց նրան, որ նա հեռանա Apple-ից (1985թ.): Շուտով նա հիմնեց մեկ այլ ընկերություն՝ NeXT Inc.
Ջոբսի հաջողությունը Apple-ից դուրս
Ինչպես մտահղացել է Սթիվեն Ջոբսը, NeXT Inc. պետք է զբաղվի կրթական ոլորտի համար համակարգիչների մշակմամբ։ Եվ դրանում նրան աջակցել են ներդրողները։ Բայց բերեք NeXT ապրանքները բարձր մակարդակձախողվեց. Ջոբսը սնանկության եզրին է. Նախկին մեծահարուստը փրկվել է մանկության տարիներին ձեռք բերած հմտություններով և երիտասարդություն. Նա կարողացավ համախմբել մի խումբ լավատեսների, ոգեշնչել նրանց ստեղծել տեխնոլոգիական առաջընթացի մեկ այլ հրաշք՝ համակարգչային անիմացիա: Սա էր PIXAR-ի գնման հիմնական նպատակը:
Անցած ճանապարհը պարգևն է:
1995 թվականը Ջոբսին ուրախացրեց «PIXAR»-ի «Խաղալիքների պատմություն» եռաչափ գրաֆիկայի անիմացիոն ֆիլմի թողարկումով:
Վերադարձ դեպի Apple
1997 թ Apple-ին սպառնում է նաեւ սնանկացում։ Աղետից խուսափելու համար ղեկավարությունը գործադիր տնօրենի տեղ է հրավիրում ... Սթիվեն Ջոբսին։ «Apple»-ի կազմակերպչական ոլորտում նրա կատարած փոփոխությունների շնորհիվ սկսվում է iTunes-ի նոր տեխնոլոգիաների մշակումը։ Արդյունքում՝ iPod-ի նոր արտադրանքի միլիոնավոր վաճառքներ ամբողջ աշխարհում և հաջողություն:
Apple-ում Ջոբսի հաջողության սանդուղքի հաջորդ քայլը iPhone-ի սենսորային էկրանով սմարթֆոնի թողարկումն էր (2007 թ.):
2010 թվականը համարվում է «Լեգենդի ծննդյան» տարի։ Համաշխարհային հանրությունը օգտագործման համար ստացավ iPad-ը՝ շարժական սարք, որը միավորում է ԱՀ-ի բոլոր հնարավորությունները: Այդ ժամանակ Ջոբսն արդեն տառապում էր քաղցկեղով։ Եվ առաջադեմ հիվանդության պատճառով Սթիվենը ստիպված է լինում թոշակի անցնել՝ ընդմիշտ հեռանալով Apple-ից։
2011 թվականին Սթիվեն Ջոբսը մահացավ։
Սթիվեն Փոլ Ջոբսը ծնվել է 1955 թվականի փետրվարի 24-ին Սան Ֆրանցիսկոյում, Կալիֆորնիա։ Նա ամերիկացի գյուտարար էր, ձեռնարկատեր և արդյունաբերական դիզայներ։ Եվ նաև Apple կորպորացիայի հիմնադիրներից, տնօրենների խորհրդի նախագահ և գործադիր տնօրեն: Շատ հայտնի մարդ.
Սթիվ Ջոբս. Հաջողության պատմություն
Սթիվ Ջոբսի մանկությունը
Սթիվ Ջոբսի ծնողները չամուսնացած ուսանողներ էին։ Հայրը Սիրիայից է, իսկ մայրը՝ գերմանացի ներգաղթյալ։ Սթիվի մայրը սովորել է համալսարանում, որտեղ նրա հայրն աշխատել է որպես դասախոսի օգնական։ Ընդամենը 23 տարեկան աղջկա հարազատները դեմ են եղել նրանց հարաբերություններին և սպառնացել զրկել նրան ժառանգությունից։ Երիտասարդ ուսանողը ստիպված է եղել գնալ Սան Ֆրանցիսկոյում մասնավոր բժշկի ծննդաբերելու և երեխային որդեգրման տալ։
Փոլ Ջոբսն ու ամերիկահայը տղա են որդեգրել, քանի որ չեն կարողացել սեփական երեխաներ ունենալ. Զանգեցին որդեգրված որդիՍթիվեն Փոլ. Սթիվենի կենսաբանական մայրը ցանկանում էր, որ իր որդին մեծանա ընտանիքում, որտեղ մարդիկ կան բարձրագույն կրթություն. Խնամատար ծնողները նրան գրավոր համաձայնություն են տվել, որ իրենք են վճարելու տղայի կրթության համար։ Ջոբսը միշտ որդեգրող ծնողներին համարում էր հայր և մայր: Նրան նյարդայնացնում էր, երբ ինչ-որ մեկը նրանց որդեգրող էր անվանում: Կենսաբանական ծնողները երեխայի գտնվելու վայրի մասին ոչինչ չգիտեին։
Սթիվի որդեգրած հայրը աշխատել է ֆինանսական ընկերություն. Նա ավտոմեխանիկ էր և իր ավտոտնակում վաճառում էր հին մեքենաներ: Նրա ցանկությունն էր տղայի մեջ սեր սերմանել ավտոմեխանիկայի նկատմամբ: Բայց այս զբաղմունքը Սթիվի համար չէր։ Մեքենաների միջոցով նա ծանոթացել է էլեկտրոնիկայի հիմունքներին, ինչը շատ հետաքրքիր է համարել։
Դպրոց
Սթիվը չէր սիրում դպրոցը։ Հետաքրքիր էր, թե ինչպես էր Սթիվ Ջոբսը սովորում դպրոցում։ Բացառությամբ մեկ ուսուցչի, ով տեսել է նրա ունակությունները, բոլոր ուսուցիչները նրան խեղկատակ են համարում։ Նա գտավ իր մոտեցումը և պարգևատրեց նրան լավ սովորելու համար՝ խթանելով նրա ուսումը։ Արդյունքում, առանց օգնության, Սթիվը սկսեց լավ սովորել, և բոլոր քննությունները գերազանց հանձնեց, այնքան, որ տնօրենն առաջարկեց նրան անմիջապես չորրորդ դասարանից տեղափոխել յոթերորդ։ Սթիվն ընդունվել է վեցերորդ դասարան։
Սթիվը շփվում էր մի ինժեների հետ, ով նրան բերեց մի ընկերության հետազոտական ակումբ: Այնտեղ նա տեսավ անհատական համակարգիչ, որից տպավորված էր։ Այս ակումբում յուրաքանչյուր անդամ աշխատել է իր նախագծի վրա: Սթիվը որոշել է թվային հաճախականությունների հաշվիչ կառուցել: Բայց իր նախագիծն իրականացնելու համար նրան մանրամասներ էին պետք։ Հետո Ջոբսը, ով ընդամենը 13 տարեկան էր, տուն է կանչել այս ընկերության ղեկավարին։ Այսպիսով, նա ստացել է ճիշտ դետալներ և աշխատել հավաքման գծում՝ նախանձ առաջացնելով մրցակիցների մոտ: Սթիվը նաև թերթեր էր առաքում և աշխատում էր էլեկտրոնիկայի խանութի պահեստում։ 15 տարեկանում նա արդեն ուներ սեփական մեքենան։ Մեկ տարի անց նա փոխեց այն ավելի լավի հետ։ Սթիվը սկսեց շփվել հիպիների հետ, լսել Բոբ Դիլանին և The Beatles-ին, ծխել մարիխուանա և օգտագործել LSD:
Ջոբսի ընկերն ու դասընկերը նրան ծանոթացրել է համակարգիչների սիրահար Սթիվեն Վոզնյակի հետ։ 1969 թվականին Վոզն ու իր ընկերը սկսեցին փոքրիկ համակարգիչ կառուցել և այն ցույց տվեցին Ջոբսին, որը շատ հետաքրքրված էր։ Սթիվ Ջոբսն ու Սթիվ Վոզնյակը դարձան լավագույն ընկերներ։
Ջոբսն իր առաջին բիզնես նախագիծն իրականացրեց դեռ դպրոցում։ Նրանից հետո Սթիվը հասկացավ, որ էլեկտրոնիկան լավ եկամուտ է։ Այս նախագիծը նա իրականացրել է Սթիվեն Վոզնյակի հետ միասին։ Դրանից հետո նրանք ավելի շատ համագործակցեցին։
եղեգի քոլեջ
1972 թվականին Սթիվ Ջոբսն ավարտեց միջնակարգ դպրոցը և լքեց իր ծնողական տունը՝ չնայած ծնողների առարկություններին։ Նույն թվականին Սթիվը ընդունվեց Ռիդ քոլեջ, մասնավոր համալսարան, որն ամենաթանկն էր Ամերիկայում։ Նրա ծնողների համար դժվար էր վճարել ուսման վարձը։ Բայց Սթիվը ցանկանում էր այնտեղ սովորել, չնայած այն բանին, որ նա կիսատ թողեց ուսումը կես տարի անց։ Այս քոլեջը լցված էր ազատ տրամադրությամբ և հիպիական մթնոլորտով, իսկ կրթության չափանիշները բարձր էին և հարուստ ուսումնական պլան. Բայց Սթիվը դա ձանձրալի և անհետաքրքիր համարեց: Այնտեղ Ջոբսն առաջին անգամ լրջորեն հետաքրքրվեց արևելյան հոգևոր պրակտիկաներից մեկով՝ զեն բուդդայականությամբ: Նա դարձավ բուսակեր և սկսեց սովամահ լինել:
Նրան հեռացրին, բայց նա դեռ կարող էր մի ամբողջ տարի անվճար գնալ դասերի, ինչն իրեն հետաքրքիր էր թվում։ Դրանցից մեկը գեղագրության դասընթացներն էին։
Ջոբսն ապրում էր բոհեմական ապրելակերպով՝ չնայած երբեմն-երբեմն քնում էր ընկերների հատակին և շաբաթը մեկ անգամ անվճար ուտում Հարե Կրիշնա տաճարում:
Աշխատում է «Atari»-ում
1974 թվականին Ջոբսը աշխատանքի է անցնում որպես տեխնիկ նորաստեղծ Atari ընկերությունում: Այնտեղ նա ավարտին հասցրեց խաղը և առաջ քաշեց նախագծային առաջարկներ։ Բայց իր ամբարտավանության ու ոչ կոկիկ արտաքինի համար նրան դուր չեկան։ Բայց նրան դուր է եկել այս ընկերության հիմնադիրն ու ղեկավարը, ով իրեն պահել է գիշերային հերթափոխով աշխատանքի աշխատավայր.
Նույն տարում Ջոբսը մեկնեց Հնդկաստան՝ փնտրելով հոգևոր լուսավորություն: Նրա մտերիմները գիտեին, որ նա գնացել է այս ճանապարհորդության՝ թմրեցնելու այն գիտակցության ցավը, որ իրեն լքել են ծնվելուց անմիջապես հետո: Իր իսկական ծնողների մասին իմանալուց հետո Սթիվը հույս ուներ շատ կարևոր բան հասկանալ իր և կյանքում իր տեղի մասին: Վերադառնալով՝ Ջոբսը հայտնվեց որպես հոգևոր դաստիարակ։ Նա մնաց Հնդկաստանում 7 ամիս և եկավ շատ նիհար, արևայրուք, սափրված գլխով և հնդկական հագուստով։ Նաև այս ընթացքում Ջոբսը փորձարկումներ էր անում հոգեմետ դեղամիջոցներով:
«Տնական համակարգչային ակումբ»
1975 թվականի մարտի 5-ին տեղի է ունեցել Տնական համակարգչային ակումբի ժողովը։ Կար Սթիվ Վոզնյակը, ում համար ակումբը դարձել է երկրորդ տուն։ Առաջին հանդիպումից հետո նա սկսեց նախագծել այն մեքենան, որն այն ժամանակ կոչվում էր Apple I: Վոզնյակը ստացավ առաջին եզակի արդյունքը՝ ստեղնաշարի վրա մուտքագրված նիշերի ցուցադրումը: Վոզը դա ցույց տվեց Սթիվ Ջոբսին, որը մեծապես տպավորված էր դրանից։
Ջոբսը նույնպես սկսեց այցելել ակումբ։ Ավելի ճիշտ՝ նա եղել է մի քանի հանդիպումների և կարողացել է անվճար ձեռք բերել Վոզնյակի համակարգչի լավագույն, թանկարժեք և շատ սակավ պահեստամասերը։
Apple-ի ստեղծում
Apple-ի ստեղծման պատմությունը սկսվեց նրանից, որ Ջոբսն անմիջապես սկսեց խոսել այս գյուտի կոմերցիոն ներուժի մասին։ Նա համոզեց Վոզին դադարեցնել բոլորին համակարգչային նախագծեր բաժանելը, չնայած այն բանին, որ ակումբում ընդունված չէր թաքցնել մտքերի փոխանակումը։ Նա նաև ուշադրություն հրավիրեց այն փաստի վրա, որ ակումբի անդամներն աշխատում են գծանկարների վրա՝ իրենց նախագծերը չհասցնելով աշխատանքային վիճակի։ Ջոբսը Վոզին առաջարկեց ակումբում տպագիր տպատախտակներ վաճառել, և դժվար հատվածաշխատել ստանձնելու համար՝ որոշելով դրանք վաճառել կրկնակի թանկ:
Պահանջվող գումարի դիմաց նա վաճառել է իր միկրոավտոբուսը, իսկ Վոզնյակը՝ իր հիմնական արժեքներից մեկը՝ ծրագրավորվող հաշվիչը։ Այս գումարով Ջոբսը վճարեց Atari-ի իր ծանոթ աշխատակցին տպագիր տպատախտակի դիզայն ստեղծելու համար, որպեսզի նա կարողանա այն տալ զանգվածային արտադրության: Նրանք ստացան տախտակների առաջին խմբաքանակը։
Փաստաթղթերին քաջատեղյակ ընկերներից մեկին նա տարավ իր թիմ՝ Վոզնյակի հետ անհամաձայնության դեպքում։
Մնում է ընկերություն գրանցել։ Ես պետք է անուն հորինեի։ Ջոբսը նոր էր վերադարձել մի ֆերմայից, որտեղ նա էտել էր խնձորենիները և խնձորի դիետայի վրա էր: Նա դարձավ ֆրուտարիստ, բավարար համարեց շաբաթը մեկ անգամից ոչ ավել լվանալը և տուն վերադարձավ միանգամայն երջանիկ։ Վոզը նրան դիմավորել է օդանավակայանում։ Տուն գնալու ճանապարհին նրանք անուն են ընտրել ապագա ընկերության համար, քանի որ առավոտյան պետք է փաստաթղթեր ներկայացնեին դրա գրանցման համար։ Ջոբսը մտավ «Apple Computer»-ը և ասաց, որ եթե մինչև առավոտ ոչինչ չառաջարկվի ավելի լավ անունկմնա։ Եվ այդպես էլ եղավ։
Ընկերությունը գրանցվել է 1976 թվականի ապրիլի 1-ին։ Ուեյնը կազմեց գործընկերության պայմանագիրը, գրեց առաջին ձեռնարկը Apple I-ի համար և նախագծեց լոգոն: 12 օր անց Ուեյնը հասկացավ, որ երկու ընկերների առաջադրանքները շատ են իր համար, և հեռացավ ընկերությունից՝ վերցնելով իր բաժինը։
Ընկերոջ հետ միասին Սթիվը մշակեց առաջին անհատական համակարգիչներից մեկը՝ մեծ կոմերցիոն ներուժով:
Homemade Computer Club-ի հանդիպման ժամանակ Ջոբսն ու Վոզնյակը ներկայացրել են իրենց համակարգիչը: Սթիվ Ջոբսը խոսում էր կրքոտ և համոզմունքով, բայց համակարգչով հետաքրքրվեց միայն մեկ մարդ՝ մեկ համակարգչային խանութի տերը։ Հաջորդ օրը Ջոբսը եկավ իր խանութ և գործարք կնքեց, քանի որ նա պատվիրեց միանգամից 50 հատ։
Նրանք տեղավորվել են Ջոբսի տանը և ավտոտնակում։ Աշխատանքը սկսվեց, Սթիվը գրավեց գրեթե բոլորին: Այս աշխատանքի ընթացքում Ջոբսն առաջին անգամ իրեն դրսևորեց որպես կոշտ, ավտորիտար առաջնորդ։ Նա բացառություն արեց միայն Վոզի համար՝ ոչ մի անգամ չբարձրաձայնելով նրա վրա։
Ձեզ նույնպես կարող է հետաքրքրել հոդվածը.
Մեկ ամիս անց պատվերը պատրաստ էր։ Apple-ը եկել է ամբողջական մայրական տախտակներով: Apple I-ը համարվում է պատմության մեջ առաջին համակարգիչը, որը դուրս է բերվել դարակից, քանի որ այլ համակարգիչներ հայտնվել են շուկա որպես փաթեթներ: Ավելի ուշ նրանց հաջողվեց իրացնել ավելի քան հարյուր Apple I համակարգիչ։
Apple II համակարգիչը ընկերության առաջին զանգվածային արտադրանքն էր:
Apple I-ը գրեթե չի պարունակում էլեկտրոնային նորարարություններ: Դրա վրա աշխատելիս Վոզնյակը գաղափարներ է հղացել, որոնք հետագայում իրագործել է առանձին մոդելով։ Նոր Ապրանք Apple-ն ուներ բազմաթիվ հեղափոխական առանձնահատկություններ:
Բիզնեսի վերակողմնորոշման պատճառով դեպի զանգվածային սպառող՝ Ջոբսի և Վոզնյակի միջև առաջացան առաջին լուրջ տարաձայնությունները։
Ջոբսը եզրակացրեց, որ սարքի դիզայնը ունի մեծ նշանակություն.
Նա հասկացավ, որ պլաստիկ պատյանով համակարգիչների թողարկումն ու օրիգինալ դիզայննրանք չեն կարող իրենց թույլ տալ: Նա որոշեց վաճառել բոլոր զարգացման իրավունքները Atari-ին: Հանդիպում է եղել տնօրենի հետ։ Բայց ոչինչ չստացվեց, քանի որ Սթիվն այնքան հոտ էր առել, որ տնօրենը հիվանդ էր։ Բացի այդ, Ջոբսը նետեց մերկ ոտքերըհենց սեղանի վրա, և նա լացով դուրս հրեց նրան դռնից:
Այնուհետև Ջոբսը Apple II-ի շնորհանդես է անցկացրել: Նա իրեն այնքան ամբարտավան ու ինքնավստահ էր պահում, որ Վոզնյակը շատ ամաչեց։ Ղեկավարությունը մերժել է նրանց, սակայն Ջոբսը չի հանձնվել։ Նրան խորհուրդ են տվել դիմել վենչուրային կապիտալի առաջին ընկերություններից մեկի հիմնադիրին։
Այս ընկերության հիմնադիրը հայտնվել է Ջոբսի ավտոտնակում։ Նրա վրա տպավորություն է գործել ավտոտնակի բնակիչների մթնոլորտն ու արտաքին տեսքը։ Սթիվը փորձում էր ոչ ֆորմալ տեսք ունենալ՝ նիհար և նոսր մորուքով:
Նա Ջոբսին ասաց, որ պատրաստ է ֆինանսավորել նրանց, եթե վարձի աշխատողի, ով հասկանում է մարքեթինգը և կարողանում է բիզնես պլան գրել։ Պարզվեց, որ դա Մայք Մարկուլան է, ով Ջոբսին և Վոզնյակին առաջարկել է ֆինանսավորում Apple-ի բաժնետոմսերի մեկ երրորդի դիմաց։ 1977 թվականի հունվարի 3-ին Apple Computer գործընկերությունը դարձավ Apple Corporation:
Մարկկուլան մեծ ազդեցություն է ունեցել Ջոբսի վրա, քանի որ նրա հեղինակությունը համեմատելի էր հոր հեղինակության հետ։
Կորպորացիայի հիմնադրումից հետո Apple-ը ձեռք բերեց իր սեփական գրասենյակը։ Ընկերությունն ուներ մի քանի աշխատակից։ Հարց է առաջացել նրա նախագահի մասին. 22-ամյա էքսցենտրիկ, բրդոտ, անընդհատ կեղտոտ ու քրքրված Ջոբսը հարմար չէր այս աշխատանքի համար։ Այս պաշտոնին հրավիրված էր Մայք Սքոթը, նա փորձառու առաջնորդ էր, և նրա հիմնական խնդիրն էր ենթարկել Ջոբսին, ով դարձավ ավելի կոպիտ և արագասեր, ինչի պատճառով սովորական ծրագրավորողները դժվարանում էին։
Ջոբսի հետ գործ ունենալը, ով միշտ ցանկանում էր լինել առաջինը, հեշտ չէր նոր նախագահի համար։ Ջոբսը ոչ մեկի հետ այնքան կոնֆլիկտ չի ունեցել, որքան իր հետ։
Առանց գովազդատուի օգնության, ով արագորեն համաձայնեց համագործակցել Apple-ի հետ, հաջողության մասին երազել անգամ չէր կարելի։ Հանձնարարվել է մշակել ընկերության և արտադրանքի լոգոտիպը։ Գեղարվեստական ղեկավարն առաջարկեց երկու տարբերակ՝ խնձորի տեսքով տարբերանշան, ամբողջական և կծած։ Ջոբսն ասաց, որ մի ամբողջ խնձորը հեշտությամբ կարելի է շփոթել բալի հետ, և ընտրեց կծածը։ Բացի այդ, նա հիմնավորվեց վեց գունավոր հորիզոնական գծերով տարբերակի վրա՝ իր հոգեբուժական բնույթի պատճառով։ Այս լոգոն հաստատվել է մինչև 1998 թվականը։
1977 թվականին տեղի ունեցավ Համակարգչային առաջին տոնավաճառը։ Ջոբսը որոշեց տպավորել բոլորին Apple-ի ցուցահանդեսով, և նրա ջանքերն արդյունք տվեցին, քանի որ Apple-ը ստացավ 300 համակարգչի պատվեր, և ընկերությունը ստացավ իր առաջին արտասահմանյան դիլերը:
Վաճառքի և բարգավաճման արագ աճ սկսվեց գալիք մի քանի տարիների ընթացքում: Նրա հիմնադիրների սկանդալներն ու կոնֆլիկտներն այլևս ուշադրության չեն արժանացել։ Apple II-ը հաջողակ և եկամտաբեր էր 16 տարի: Այս ընթացքում վաճառվել է մինչև 6 միլիոն Apple II համակարգիչ, քանի որ դա ամենաշահութաբեր նախագծերից էր, և սա ինժեներ Սթիվ Վոզնյակի և մենեջեր և դիզայներ Սթիվ Ջոբսի համատեղ աշխատանքի արդյունքն է։ Եթե Ջոբսը դա վերջնական տեսքի չբերեր արտաքինից, ապա պարապ դարակների վրա փոշի կհավաքեր:
Apple III-ը Վոզնյակի բիզնես համակարգչի վերանախագծումն էր: Գործարարները, աշխատանքի համար ձեռք բերելով Apple II-ը, գնել են համակարգչի համար երկու լրացուցիչ ընդլայնման տախտակ։ Որոշվեց ամեն ինչ ի մի բերել։ Սրանք երկու տարբեր համակարգիչներ էին մեկ դեպքում:
Հսկայական գովազդ կար, բայց արագ պարզվեց, որ համակարգիչները Apple III ռեժիմում անկայուն են: Մեքենան կարողացավ վերջնական տեսքի բերել՝ բարձրացնելով աշխատանքի կայունությունը, սակայն Apple III-ի համբավն արդեն վնասված էր, և երկու տարի անց Apple III-ն ամբողջությամբ դադարեցվեց։
Apple Lisa
Սթիվ Ջոբսը կորցրեց հետաքրքրությունը Apple III-ի նկատմամբ զարգացման փուլում: Նա սկսեց նոր նախագիծ. Եվ նա երկու ինժեների բերեց Apple՝ նրանց դնելով «առաջադեմ» համակարգիչ մշակելու խնդիր։ Ջոբսը նախագիծն անվանել է Լիզա՝ իր վերջերս ծնված դստեր պատվին: Apple-ի ինժեներները գործն ավարտեցին՝ նախագծելով ավելի լավ և հզոր համակարգիչ՝ հավելվածներից բացի ոչ մի նոր բանով:
Լիզայի հետ գործերի վիճակը Ջոբսին չէր սազում, քանի որ նրան անհրաժեշտ էր բեկում, շարժում և ոչ թե անցյալի կրկնություն։
Xerox-ը ներդրումներ է կատարել վենչուրային կապիտալում և ցանկություն է հայտնել ձեռք բերել Apple-ի բաժնետոմսերը: Ջոբսն անմիջապես պայման դրեց, որ դրա դիմաց Apple-ի աշխատակիցները հասանելի կլինեն իրենց վերջին զարգացումներին: Պայմանավորվածություն է ձեռք բերվել. Xerox-ի ղեկավարությունը կարծում էր, որ Apple-ի աշխատակիցները ոչինչ չեն հասկանա իրենց զարգացումներից: Ջոբսը հասկացել է, որ փորձում են խաբել իրեն և պահանջել է երկրորդ էքսկուրսիա կազմակերպել, որի ժամանակ իր հետ տարել է Բիլ Աթկինսոնին և ծրագրավորող Բրյուս Հորնին։ Այն նորից չստացվեց. Աթկինսոնը և նրա գործընկերները արագ «տեսան» նրանց: Ջոբսը խիստ զայրացավ և հեռախոսով բողոքեց վենչուրային կապիտալի բաժնի ղեկավարին։ Ընկերության ղեկավարությունն անմիջապես կապ է հաստատել գիտական կենտրոնի հետ և պահանջել Ջոբսին անհապաղ ցույց տալ զարգացման ամբողջական հնարավորությունները։
Apple-ի արշավանքը Xerox PARC-ում համարվում է ՏՏ ոլորտի պատմության մեջ ամենահամարձակ կողոպուտը, քանի որ Ջոբսն իմացել է Xerox-ի գաղտնիքները: Գաղափարներն էին գլխավորը, որոնց իրականացումը դարձավ ժամանակի խնդիր։
Xerox-ը համակարգչային շուկան գրավելու հիանալի հնարավորություն ուներ, բայց բաց թողեց հնարավորությունը: Հաջորդ քայլը Apple-ի համար էր:
Ջոբսը կարող էր հեշտությամբ զանգահարել ինչ-որ ինժեների կեսգիշերին և թելադրել նրան իր հրահանգները։ Նա դարձավ ավելի ագրեսիվ և այնքան ահաբեկեց աշխատակիցներին, որ Մարկկուլան և Սքոթը, առանց նրա կարգավիճակին նայելու, նրա թիկունքում վերակազմավորեցին Apple-ը։ 25-ամյա Ջոբսին հեռացրին զբաղեցրած պաշտոնից, փոխպատվաստեցին տնօրենների խորհրդի նախագահի պատվավոր աթոռին՝ առանց իրական լիազորությունների։ Այսպիսով, Սթիվ Ջոբսը հեռացվեց նախագծից, որը նա ինքն էր նախաձեռնել:
Ջեֆ Ռասկինը, ով Ջոբսի ուշադրությունը հրավիրեց Xerox-ի զարգացումների վրա, գլխավորեց մեկ այլ նախագիծ Apple-ում: Նա ցանկանում էր ստեղծել էժան շարժական մեքենա, որը ծալվում է ճամպրուկի պես և ավելի շատ կենցաղային տեխնիկայի նման: Նախագծի վրա աշխատանքը սկսելուց հետո նա փոխել է անունը՝ դառնալով Macintosh՝ իր սիրելի խնձորի տեսականիով։ Macintosh-ի նախատիպը երեք անգամ ավելի էժան էր և երկու անգամ ավելի արագ էր աշխատում: Ջոբսը Lisa նախագծից անցավ Macintosh-ին:
Ջոբսի և Ռասկինի միջև տարաձայնություններ կային։
Սթիվի մասին ասում էին, որ նա ոչ մեկին չի վստահում, և երբ իրեն նոր գաղափարներ են ասում, նա քննադատում է դրանք և ասում, որ դա կատարյալ անհեթեթություն է և ժամանակի վատնում։ Բայց եթե գաղափարը լավն է, ապա շուտով նա սկսում է բոլորին պատմել այդ մասին, կարծես իր մտքով է անցել։
Ջոբսը ստանձնեց Macintosh նախագիծը և անմիջապես ձեռնամուխ եղավ Mac-ի թիմը թարմացնելուն՝ միաժամանակ շարունակելով նոր աշխատակիցներ հավաքագրել: Դիտելով յուրաքանչյուր թեկնածուի արձագանքը՝ նա ցուցադրեց համակարգչի նախատիպը։ Եթե թեկնածուն հուզվում էր, սկսում էր հարցնել ամեն ինչի մասին և փորձում էր անմիջապես փորձել ամեն ինչ, Ջոբսը նրան ընդգրկում էր խմբում:
Ջոբսը սահմանափակեց համակարգչի չափը։ Անգամ նրա ներքին մասերը պետք է ներդաշնակ տեսք ունենային։ Նա համոզված էր, որ միայն Apple-ի աշխատակիցները պետք է մուտք ունենան համակարգի միավորի բովանդակությանը։ Ջոբսը կարծում էր, որ գնորդը պետք է զգա, որ գնում է եզակի և ամբողջական արվեստի գործ:
Սթիվ Ջոբսի անձնական հավակնությունների պատճառով նրա գործողությունները հանգեցրին թիմում պառակտման, քանի որ նա առիթը բաց չէր թողնում ծաղրանքից կամ որևէ այլ հնարքից:
Apple-ի հետագա արտադրանքի ոճը Ջոբսը չհամարձակվեց ինքնուրույն զարգացնել:
Macintosh-ի վրա աշխատելիս Ջոբսը մեկնեց Ճապոնիա՝ այցելելով այնտեղ բարձր տեխնոլոգիաների գործարաններ, որոնք տպավորեցին նրան օրինակելի կարգապահությամբ և խանութներում անբասիր մաքրությամբ: Վերադառնալով Ջոբսը որոշեց գործարան կառուցել Macintosh-ի արտադրության համար։ Նա հրամայեց սպիտակեցնել գործարանի պատերը, ներկել մեքենաները պայծառ գույներ, ցնցող աշխատակիցներին ու աշխատողներին.
Lisa համակարգիչը ներկայացվեց հանրությանը, որը շահեկանորեն տարբերվում էր մրցակիցների արտադրանքից իր բարձր որակով և առաջադեմ հնարավորություններով: Բայց անմատչելի գինը բարձր վաճառք չի ցույց տվել։ Միևնույն է, Ջոբսը, տանուլ տալով ճակատամարտը, վստահորեն շարժվում էր դեպի վերջնական հաղթանակ։
Նա իր մոտ գայթակղեց ընկերության լավագույն մասնագետներին, ովքեր աշխատում էին այլ նախագծերի վրա, իսկ Lisa նախագծից նա գողացավ այն ամենը, ինչ ձեռք բերված ու արժեքավոր էր։
Ջոբսը գնալով ստանձնեց ընկերության ղեկավարությունը՝ գրեթե վերականգնելով իր ազդեցությունն ու հեղինակությունը, բայց նա հասկանում էր, որ շատ բան կախված կլինի նրանից, թե ով կզբաղեցնի Apple-ի նախագահի աթոռը։ Ջոբսն ակնհայտ ընտրություն էր, բայց բոլորը գիտեին, որ նա դեռ պատրաստ չէր ղեկավարել: Ես պետք է կողքից թեկնածու փնտրեի։
Սթիվը գիտեր, թե ինչպես միշտ հասնել իր ճանապարհին և հստակ գիտեր, թե ինչ պետք է ասի բոլորին:
Ընկերության նոր ղեկավարին դուր է եկել Ջոբսը, և նա ընդունել է Apple-ը ղեկավարելու առաջարկը։ Նրանց միջեւ առաջին լուրջ կոնֆլիկտը տեղի ունեցավ Macintosh-ի շնորհանդեսից առաջ, երբ նա պնդեց ապրանքի գնի մեջ ներառել գովազդային արշավի արժեքը, ինչը հանգեցրեց համակարգչի թանկացմանը։
Ջոբսը Macintosh-ի շնորհանդեսը վերածեց շոուի: Համակարգիչն ինքն է խոսել իր մասին՝ ծրագրային խոսքի գեներատորի օգնությամբ։
Սթիվ Ջոբսի հեռացումը
Macintosh-ի հաջող մուտքից հետո շուկա Apple-ում Սթիվ Ջոբսի դիրքերը ժամանակավորապես ամրապնդվեցին։ Սակայն մեկ տարվա ընթացքում Macintosh-ի վաճառքները սկսեցին կտրուկ նվազել: Օգտատերերը գտել են համակարգչի ուժեղ և թույլ կողմերը: Ջոբսը կատարեց խիստ կասկածելի քայլ՝ պատվիրելով Lisa-ի չվաճառված համակարգիչները տեղադրել Macintosh էմուլյացիա և արդյունքը վաճառել Macintosh XL ապրանքանիշի ներքո: Վաճառքները եռապատկվեցին, բայց դա խաբեություն էր, որի դեմ ապստամբեցին Apple-ի առաջատար մարդիկ:
Ջոբսի երկրորդ անհաջող գործողությունը մեկնարկն էր գովազդային արշավ Macintosh Office փաթեթ. Ջոբսը չափից դուրս խիստ և ագրեսիվ տոն ստացավ։ Գովազդը մութ է և ճնշող: Macintosh Office նախագիծը ձախողվեց:
Ջոբսը գնալով ավելի տարակուսանք ու դյուրագրգիռ էր դառնում: Ճգնաժամը վատթարացրեց նրա աշխատանքային հարաբերությունները նոր առաջնորդի հետ՝ հանգեցնելով նրանց միջև իշխանության պայքարի։ Ջոբսի ղեկավարությունը չաջակցեց և հեռացրեց նրան ղեկավարությունից։ Հետո նա մտահղացավ նոր առաջնորդի բացակայության պայմաններում հեղաշրջում իրականացնելու և իշխանությունը զավթելու համար։ Բայց նույնիսկ նրա ամենահավատարիմ կողմնակիցներն այս ծրագիրը խելագարություն համարեցին։ Խորհուրդն անցավ առաջնորդի կողմը։ Այսպիսով, 1985 թվականին Սթիվ Ջոբսը հեռացվեց Apple-ից։ Նա պարտվեց իշխանության պայքարում. Սթիվը հավատում էր, որ բոլորը դավաճանել են իրեն և լքել նրան։ Որոշ ժամանակ անց նա դադարեց աշխատանքի գնալ և համոզվեց, որ ոչ ոք չնկատի իր բացակայությունը։ Ջոբսը գոյատևեց հինգ ամիս մինչև Apple-ը լքելը և NeXT Inc-ի հիմնումը:
NeXT Համակարգիչ
1985 թվականին Ջոբսը հանդիպեց մի կենսաքիմիկոսի, ով ասաց, որ համակարգիչը պետք է լինի անհատական, հզոր և էժան: Ջոբսը սկսեց Big Mac նախագիծը՝ նման համակարգիչ ստեղծելու համար։
Նա իր կողմը գայթակղեց Macintosh-ի թիմից մի քանիսին և գրանցեց NeXT Inc ընկերությունը, որը մշակում է համակարգչային հարթակ համալսարանների և բիզնեսի համար:
Ջոբսը տեսավ գիտության և կրթության կարիքների համար համակարգչի ստեղծումը: Նա պարտավորվեց տեղադրել նոր համակարգիչը որպես «պրոֆեսիոնալ աշխատանքային կայան», որը առաքվում է անմիջապես քոլեջներին և համալսարաններին:
Մեկ տարի անց Սթիվ Ջոբսի ընկերությունը սնանկացավ։ Իրավիճակը փրկեց մի գործարար, ով 20 միլիոն դոլարով գնեց ընկերության 16% բաժնետոմսերը, ինչը NeXT-ում առաջին խոշոր ներդրումն էր։
NeXT համակարգիչները վաճառքի են հանվել.
Նույն 1990 թվականին թողարկվեց NeXTcube համակարգչի երկրորդ սերունդը։ Նորարար մուլտիմեդիա համակարգի շնորհիվ Էլ, NeXTcube-ը թույլ է տվել ձայնի, պատկերների, գրաֆիկայի և տեսանյութերի փոխանակում:
NeXT կայանը մերժվել է որպես չափազանց թանկ: Բայց նրանց մեջ, ովքեր կարող էին դա թույլ տալ, NeXT-ը երկրպագուներ ձեռք բերեց իր տեխնիկական առավելությունների պատճառով: Վաճառվել է ընդամենը 50 հազար ավտոմեքենա։
Pixar և Disney
Apple-ից հեռանալուց քիչ առաջ Ջոբսը հանդիպեց Lucasfilm կինոստուդիայի համակարգչային բաժնի ղեկավարին, ով գնորդ էր փնտրում այս բաժնի համար, և Ջոբսը որոշեց գնել Apple-ի համակարգչային գրաֆիկայի այս բաժինը։
Պայմանավորվածություն է ձեռք բերվել, որ Ջոբսը գնի ստորաբաժանման 70%-ը, որը մշակում էր և՛ ապարատային, և՛ ծրագրային ապահովում գրաֆիկայի և անիմացիայի համար, և արտադրում էր ֆիլմեր: Ընկերությունը դարձել է Pixar ստուդիա։ Ջոբսը մտադիր էր մասսայական շուկա դուրս գալ Pixar Image Computer-ով` այն դարձնելով ավելի էժան: Սակայն ընկերությունը վնասներ կրեց, և Ջոբսը ստիպված էր մշտապես ներդնել իր անձնական միջոցները:
Ջոբսը հասկացավ, որ պետք է կենտրոնանա ֆիլմարտադրության վրա։ Disney կինոընկերությունն իր ուշադրությունը դարձրեց Pixar-ին։ Նրանց վերաբերյալ պայմանագիր է կնքվել համատեղ արտադրություն, որի պայմանները անբարենպաստ էին սնանկացման եզրին կանգնած երիտասարդ ընկերության համար։
Ջոբսը որոշել է ռիսկի դիմել՝ Pixar-ի պրեմիերայից հետո հրապարակային առաջարկ անելով։ Բայց դա դարձավ եկամտաբեր, և ստուդիան ձեռք բերեց ֆինանսական անկախություն։
Սթիվ Ջոբսը Pixar-ի գործադիր տնօրենն էր և հիմնական բաժնետերը: Disney-ը համաձայնել է ձեռք բերել Pixar-ը։ Գործարքը փակելուց հետո Ջոբսը դարձավ The Walt Disney ընկերության ամենամեծ մասնավոր բաժնետերը՝ ընկերության 7% բաժնեմասով: Նրա մասնաբաժինը ավելի մեծ էր, քան հիմնադրի՝ Դիսնեյի ընտանիքի անդամ Ռոյ Դիսնեյի մասնաբաժինը: Ջոբսի մահից հետո նրա Disney բաժնետոմսերը փոխանցվեցին Սթիվեն Ջոբս Թրաստին։
Սթիվ Ջոբս. Վերադարձ դեպի Apple
1990-ականների կեսերին Ջոբսն արդեն ընտանիքի գլուխն էր՝ կին և երկու երեխա: Նրան մշտական եկամտի աղբյուր էր պետք։ Բայց նրա ընկերությունը՝ NeXT-ը, դժվարություններ ունեցավ Mac-ի համար նոր օպերացիոն համակարգ մշակելու հարցում և փակուղու մեջ էր: Ջոբսը հասկացավ, որ չի կարող ինքնուրույն դուրս գալ, և նորից սկսեց նայել դեպի Apple, որը նույնպես այնքան էլ լավ չէր, քանի որ Ջոբսի հեռանալուց հետո Apple-ը մի քանի տարի շարունակ պահեց հին գաղափարներն ու զարգացումները, իսկ հետո՝ շուկան։ մասնաբաժինը ընկավ.
Apple-ի տնօրենը հասկացավ Apple-ի ճգնաժամի խորությունը և ընդունեց Ջոբսի առաջարկը հնարավոր միաձուլման կամ NeXT-ի տիրանալու վերաբերյալ։
Դեկտեմբերի 20-ին Ջոբսը վերադարձավ իր հիմնադրած ընկերություն և թիմին ներկայացրեց որպես «նախագահի խորհրդական»։ Շարժումը սկսեց անմիջապես զգացվել. արտադրությունը կրճատվեց, որին հաջորդեցին կադրային մի շարք փոփոխություններ և վերադասավորումներ։ Ջոբսին արագ հաջողվեց իրեն հավատարիմ մարդկանց տեղափոխել ընկերության առանցքային պաշտոններ:
Մտածեք տարբեր
Սթիվ Ջոբսը հեռացրեց խորհուրդը. Աշխատանքից ազատվածների թվում էր Ջոբսի մենթորը։ Ջոբսը նրան վերաբերվում էր որպես հայրական կերպարի և անձամբ ճամփորդում էր՝ հայտարարելու իր հրաժարականի մասին և խորհուրդ խնդրելու: Նա կարեկցում էր Ջոբսի որոշմանը և ասում, որ ընկերությունը փրկելու համար պետք է նորից արտադրի մի բան, որը նախկինում ոչ ոք չէր արել։
Ջոբսը դիմել է գործակալությունից հին ծանոթների օգնությանը։ Բոլոր տարբերակներից Սթիվ Ջոբսն ընտրեց Think Different («Տարբեր կերպ մտածիր») հայեցակարգը:
Նա ձեռնամուխ եղավ վերականգնելու Apple-ի և իր հաճախորդների հին հարաբերությունները:
Ջոբսը վերականգնեց Apple-ի վերահսկողությունը՝ ստանձնելով կորպորացիան: Նրա ղեկավարությամբ ընկերությունը փրկվել է սնանկացումից, իսկ մեկ տարի անց սկսել է շահույթ ստանալ։
Նա ձեռնարկեց կոշտ միջոցներ ընկերության վերակենդանացման համար և փակեց մի շարք նախագծեր։ Շատ աշխատակիցներ այս պահին վախենում էին վերելակում բախվել Ջոբսի հետ՝ վախենալով կորցնել իրենց աշխատանքը: Մեկ տարվա ընթացքում աշխատանքից ազատվել է ավելի քան 3000 մարդ։
Ջոբսը դեմ էր արտադրանքի կլոնավորմանը և հրաժարվում էր երկարաձգել ծրագրային ապահովման լիցենզիաները երրորդ կողմի ապարատային արտադրողների համար:
Մեծ տեսականու փոխարեն նա հայտարարեց ընդամենը չորս տեսակի ապրանքների մշակման մասին, որոնց արտաքին տեսքին Ջոբսը հատուկ ուշադրություն դարձրեց։
Ջոբսի և նրա աշխատակիցներից մեկի դաշինքի ձեռքբերումը առաջին iMac G3-ն էր, քանի որ այն դարձավ ամենավաճառվող համակարգիչը Հայաստանում։ Apple-ի պատմություններ.
Այդ ժամանակից ի վեր Apple-ի համար աշխատել են գրավիչ դիզայնը և հզոր ապրանքանիշը:
Apple Store
Սթիվ Ջոբսին դուր չի եկել այն պայմանները, որոնցում վաճառվում են Apple-ի արտադրանքը, և նա մտածել է Apple-ի մասնագիտացված խանութ ստեղծելու մասին։
Նա վարձեց վաճառքի գծով փոխնախագահ, ով խորհուրդ տվեց չշտապել խանութի բացումը, այլ սկսել թաքուն մոդելավորել։
Ինքը՝ Ջոբսը, խորհել և հաստատել է ամեն մի մանրուք։
Կանխատեսվում էր, որ Apple Store-ը ձախողվելու է, սակայն 3 տարի անց Apple-ի խանութներ այցելում է շաբաթական միջինը 5400 մարդ։ Այժմ աշխարհում Apple-ի բազմաթիվ խանութներ կան։ որոնք ամենաշատ եկամուտն են բերում:
iTunes-ի ստեղծում
ՏՏ ոլորտը զարգացել է. Սթիվ Ջոբսը հանդես եկավ համակարգչի գլոբալ գաղափարով, որը բեկում մտցնի:
Հսկայական աշխատանքը սկսվեց բարձրորակ ծրագրային ապահովման ստեղծմամբ։ 2001 թվականի հունվարի 9-ին ներկայացվեց iTunes մեդիա նվագարկիչը։
Կարևոր մասը մինի նվագարկիչ լինելն էր: Մենք որոշեցինք ստեղծել մեր սեփական սարքը: Ջոբսը փոխել է անջատիչը, որը դարձել է Apple-ի շատ սարքերի բնորոշ հատկանիշը:
iPod-ի առաջին սերունդը թողարկվել է 2001 թվականի հոկտեմբերի 23-ին։ Ջոբսը հաշվարկեց, որ iPod-ի վաճառքը կխթանի նաև համակարգիչների պահանջարկը, քանի որ iPod-ը դիրքավորվել է որպես կուլտային աքսեսուար և իսկապես ստացել է այս կարգավիճակը: 
Այսպիսով, Apple-ը դարձավ երաժշտական արդյունաբերության խոշոր խաղացող:
iTunes Store
Սթիվ Ջոբսը ներկայացրել է iTunes Store առցանց երաժշտական խանութը։ Նա որոշել է երգերը վաճառել ոչ թե ալբոմներով, այլ ըստ կտորի։ Երաժշտական մագնատները շանս օգտագործեցին, քանի որ ծովահենության կորուստները հսկայական էին:
iTunes Store-ի ղեկավարը կանխատեսում էր, որ առաջին 6 ամիսների ընթացքում կվաճառվի միլիոն, բայց ընդամենը 6 օրում մեկ միլիոն երգ սպառվեց: Apple-ը վստահորեն մտավ շուկա։
Առաջին iPhone մոդելը
iPod-ի հաջողությունը Ջոբսին խաղաղություն չբերեց։ Բջջային հեռախոսների զարգացումը հանգեցրեց տեսախցիկների պահանջարկի անկմանը և թվային տեսախցիկներ. Ջոբսը գիտեր, որ այլ սարքերի բոլոր գործառույթները պետք է ներառեն հեռախոս։ Այդ դեպքում երաժշտական նվագարկիչն այլևս պետք չի լինի:
Մեխանիկական ստեղնաշարը հանվել է, և դրա գործառույթները ստանձնել են ծրագրային մասը։ Ջոբսը որոշեց փորձել ապակին, որը պետք է ամուր և դիմացկուն լիներ։
Մոդելի գլխավոր հաղթաթուղթը մեծ ապակե էկրանն էր։
Հեռախոսը ներկայացվել է 2007 թվականի հունվարին, որի շնորհանդեսը լավագույնն էր Սթիվ Ջոբսի կարիերայում։ Հեռախոսը նույնպես հայտարարվել է տարվա գյուտ։
Հետագա տարիներին Սթիվ Ջոբսը շատ հիվանդացավ, բայց մասնակցեց iPad ինտերնետ պլանշետի մշակմանը, որի շնորհանդեսն ինքն էր վարում։
Դա պատմության մեջ ամենահաջող սպառողական արտադրանքի թողարկումն էր:
Ընկերության հաջողությունը թույլ տվեց Apple-ին 2011 թվականին դառնալ աշխարհի ամենաթանկ ընկերությունը։ Apple-ի վերածնունդը համարվում է բիզնեսի պատմության մեծագույն ձեռքբերումներից մեկը: Չնայած դրան, Ջոբսին քննադատում էին իր ավտորիտար կառավարման ոճի, մրցակիցների նկատմամբ ագրեսիվ գործողությունների և ապրանքների նկատմամբ ամբողջական վերահսկողության ցանկության համար, նույնիսկ այն բանից հետո, երբ դրանք վաճառվեցին գնորդին:
Հրաժարական
2011 թվականի հունիսի 6-ին Սթիվ Ջոբսը անցկացրեց իր վերջին շնորհանդեսը. Ավելի ուշ Ջոբսը հրաժարական տվեց Apple-ի գործադիր տնօրենի պաշտոնից՝ պահպանելով տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնը։ Մի քանի ժամ անց Apple Inc. ընկավ.
Պետություն
Սթիվ Ջոբսը միլիոնատեր է դարձել 25 տարեկանում. Նա Apple-ի 5,426 միլիոն բաժնետոմսերի սեփականատերն էր։ Նաև պատկանում էր Disney-ի 138 միլիոն բաժնետոմսերի: Forbes ամսագիրը 2011 թվականին Սթիվ Ջոբսի զուտ ակտիվները գնահատել է 7 միլիարդ դոլար և նրան դասել ամենահարուստ ամերիկացիների վարկանիշի 39-րդ տեղում:
Կառավարման ոճ
Ջոբսը ձգտում էր Apple-ին և ընկերության արտադրանքը դիրքավորել արդյունաբերության առաջատար դիրքերում: տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ. Նա ասաց, որ բիզնեսում մեծ գործերը ոչ թե մեկ մարդ է անում, այլ թիմը։ Նրա ենթակաները հարգում էին նրան, քանի որ Ջոբսը ստեղծել էր այն զգացումը, որ անհնարինը հնարավոր է։
Apple-ից հեռացվելուց և NeXT-ում աշխատելուց հետո Ջոբսի բնավորությունը մեղմացել է։
Գյուտեր և նախագծեր
Հարաբերություններ ՏՏ ոլորտի գործիչների հետ
Սթիվ Ջոբսը և Microsoft-ի գործադիր տնօրեն Բիլ Գեյթսը նույն տարիքի են և համակարգչային հեղափոխության ակունքներում են: Նրանք վճռական դերեր խաղացին։ Նրանցից առաջինը զարգացրեց դիզայների տաղանդը և վաճառողի ճարտասանությունը։ Երկրորդը՝ փորձառու ու զգուշավոր, շատ բան գիտեր ծրագրավորման մասին։
Microsoft-ը մշակել է իր սեփական Windows օպերացիոն համակարգը՝ հիմնված նույն սկզբունքների վրա, ինչ Mac-ը: Ջոբսը Գեյթսին մեղադրել է դավաճանության և գողության մեջ։ Նրանց հարաբերությունները սրվեցին։ Նրանց միջեւ եղած տարբերությունները աշխատանքի տարբեր մոտեցումների մեջ էին։
Վերադառնալով Apple՝ Սթիվ Ջոբսը որոշեց վերջ տալ այս պատերազմին, որի պատճառով մի քանիսը եղան դատավարություն. Ջոբսն առաջարկել է Գեյթսին 150 միլիոն դոլար ներդնել Apple-ում և մշակել Mac-ի հետ համատեղելի ծրագրակազմ։ Ջոբսը շարունակեց ասելով, որ դա իր ամենամեծ սխալներից մեկն էր։
Հետագայում ձեռներեցների հարաբերությունները բարելավվեցին։
Ջոբսը ելույթ ունեցավ՝ բարձրացնելով «երկուսիս համար» կենացը և արցունքներ թափելով։ 2011 թվականին Բիլ Գեյթսը վերջին անգամ այցելեց Սթիվ Ջոբսին, ում հիվանդությունն արդեն ծանր էր։ Նրանք երկու ժամից ավելի միասին են անցկացրել՝ քննարկելով հիանալի անիմացիայով։
ՏՏ ոլորտում Ջոբսի լավագույն ընկերներից մեկը Oracle-ի հիմնադիրն էր: Ջոբսը համեստ էր և չէր ցուցադրում իր հարստությունը։ Ջոբսի մեկ այլ մտերիմ ընկեր էր Միլարդ Դրեքսլերը։
Ջոբսը շրջապատված էր և՛ ընկերներով, և՛ թշնամիներով: Նա անընդհատ ինչ-որ մեկի հետ կոնֆլիկտի մեջ էր։ Իր կյանքի վերջում Սթիվ Ջոբսը սկսեց շփվել Google-ի հետ:
Apple-ը դեռ փորձում է իր ճանապարհը անցնել դատարանների միջոցով՝ արդեն առանց Սթիվ Ջոբսի։
Սոցիալական գործունեություն
Ջոբսը չստորագրեց Giving Pledge-ը, որը պահանջում էր աշխարհի ամենահարուստ միլիարդատերերին նվիրաբերել գոնեիր հարստության կեսը բարեգործությանը: Բայց չնայած դրան, Apple-ը դարձել է ՁԻԱՀ-ի դեմ պայքարի համաշխարհային հիմնադրամի ամենամեծ դոնորը:
2010 թվականին ԱՄՆ նախագահ Բարաք Օբաման հանդիպել է Սթիվ Ջոբսի հետ, ով քննադատել է կրթական համակարգՄիացյալ Նահանգները, հայտարարելով, որ նա մեկ ժամկետից ավելի չի տեւի։ 2011 թվականին Օբաման ՏՏ ոլորտի ներկայացուցիչների հետ հանդիպման էր, որտեղ Ջոբսն ասում էր, որ նախագահը խելացի մարդ է, բայց նա անվերջ բացատրում էր, թե ինչու չի կարելի անել այս կամ այն։ Եվ որ դա զայրացրել է նրան:
Սկանդալներ
2001 թվականին Ջոբսը 7,5 միլիոն Apple բաժնետոմսով բաժնետոմսերի օպցիոններ ստացավ։ Գործը քրեական և քաղաքացիական հետաքննության առիթ է հանդիսացել։ Ջոբսին կարող են ենթարկվել մի շարք քրեական մեղադրանքներ և քաղաքացիական պատժամիջոցներ: Ջոբսը լիովին տեղյակ չէր դրանց մասին։ Սկանդալը հանգեցրեց Apple-ի բաժնետոմսերի անկմանը և մի քանի աշխատակիցների կրճատմանը:
Խարդախության ու սկանդալի պատճառով բաժնետոմսերի արժեքի նվազումը մի շարք դատական հայցերի պատճառ է դարձել։ Apple-ի խորհրդի մի քանի անդամների, այդ թվում՝ Ջոբսի դեմ 7 միլիարդ դոլարի խմբակային հայց է ներկայացվել: Apple-ի ղեկավարությունը համաձայնության է եկել բաժնետերերի հետ և վճարել մի շարք փոխհատուցումներ։
Չլիազորված կենսագրություններ
2005 թվականին John Wiley & Sons-ը ուղարկեց չարտոնված կենսագրության՝ iKona-ի պատճենը: Սթիվ Ջոբս". Որոշ տեղեկությունների համաձայն՝ հրապարակումը չհրապարակելու հրամանը ստացել է անձամբ Սթիվ Ջոբսը։
Բլոգերների նկատմամբ ոտնձգություն
Ջոբսը շատ զգայուն էր արտադրանքի թողարկման ժամանակ իր ելույթների վերաբերյալ և պահանջում էր խստագույն գաղտնիք: Հիմնադրվել է մի կայք, որտեղ հրապարակվել են Apple-ի նոր արտադրանքների մասին տեղեկությունները մինչ դրա պաշտոնական հայտարարությունը։ Կայքի սեփականատիրոջ դեմ դատական գործ է հարուցվել, և նրա ռեսուրսը փակվել է։
2010 թվականի մարտի 25-ին ինչ-որ մեկը Բրայան Հոգանը բարերից մեկում գտավ iPhone-ի նոր մոդելի նախատիպը, որը պատահաբար մնացել էր այնտեղ։ Բլոգում կա հոդված հեռախոսի սարքի մասին։ Apple-ը բողոք է ներկայացրել դատախազություն, խուզարկություններ են իրականացվել բնակարաններում։ Արդյունքում, բլոգերները, համաձայնելով վերադարձնել կորպորացիայի նմուշը, խուսափել են գողացված ապրանքներ գնելու մեղադրանքից։ Սթիվ Ջոբսը մասնակցել է այս հակամարտության զարգացմանը։
Գրաքննություն iPhone-ի և iPad-ի վրա
Ջոբսը փորձել է վերահսկողություն պահպանել օգտատերերի գործողությունների վրա։ Խոսքը պոռնոգրաֆիան արգելելու մասին էր Apple սարքեր. Ջոբսը պատասխանել է, որ, իր ընկալմամբ, ազատությունը ներառում է «ազատություն պոռնոգրաֆիայից» և այլ ոչ պատշաճ և պոտենցիալ վնասակար բովանդակություն:
Նրան ասացին, որ ամբարտավանությունը լավ չէ ոլորտի առաջատարի համար: Սակայն Ջոբսն ասաց, որ իր դիրքորոշման մեջ մեծամտություն չկա:
Անձնական կյանքի
Սթիվ Ջոբսը փորձել է հավատարիմ մնալ զեն բուդդիզմի և Բաուհաուսի սկզբունքներին: Նա հիվանդագին էր։ Ջոբսը սովորաբար կրում էր երկարաթև սև շրջազգեստ, կապույտ ջինսե տաբատ և սպորտային կոշիկներ։ Նա այսպես արտահայտեց իր ոճը.
Ջոբսը վարում էր արծաթագույն Mercedes-Benz SL 55 AMG առանց պետհամարանիշների և վեց ամիսը մեկ նորը վարձակալում։
Նա Բոբ Դիլանի և The Beatles-ի մեծ երկրպագուն էր և մեկ անգամ չէ, որ անդրադարձել է նրանց իր ելույթներում։
Կենսաբանական հարազատների որոնում
1986 թվականին Ջոբսի որդեգրած մայրը մահացավ։ Նախկինում Սթիվը խուզարկու էր վարձել՝ իր մորը գտնելու համար: Նա գտավ մի բժշկի, ով այն տվեց Ջոբսին: Բժիշկը խաբել է նրան, որ բոլոր փաստաթղթերն այրվել են կրակի մեջ, բայց իրականում նա դրանք դրել է ծրարի մեջ՝ գրելով, որ մահից հետո դրանք ուղարկի Սթիվ Ջոբսին։ Շուտով բժիշկը մահացավ, և Ջոբսը ստացավ փաստաթղթեր, որոնցից նա իմացավ ամեն ինչ իր ծնողների և քրոջ մասին։
Սթիվը Փոլին ու Կլարային համարել է իր ծնողներին, և նրանց չվրդովեցնելու համար լրագրողներին խնդրել է չհրապարակել, եթե ինչ-որ բան իմանան նրա կենսաբանական ծնողների մասին։
Հանդիպում կենսաբանական մոր հետ
Սթիվը հանդիպեց իր մոր և կրտսեր քրոջը միայն 31 տարի անց:
Իր որդեգրած մոր մահից հետո Սթիվը զանգահարեց կենսաբանին և կազմակերպեց հանդիպում: Նա դա արեց հետաքրքրությունից դրդված և ուզում էր կենսաբանական մորը հավաստիացնել, որ նա ճիշտ է վարվել: Նա ցանկանում էր հանդիպել նրան՝ տեսնելու, թե արդյոք նա լավ է և շնորհակալություն հայտնել աբորտ չանելու համար։ Նա ներողություն խնդրեց նրանից։ Սթիվը նրան ասաց, որ չանհանգստանա, քանի որ նա լավ մանկություն է ունեցել, և ամեն ինչ ստացվել է։
Ծանոթություն կենսաբանական քրոջ հետ
1985 թվականին, այն օրը, երբ նա հանդիպեց իր մորը, Սթիվը հանդիպեց նաև իր քրոջը՝ Մոնա Սիմփսոնին, ով մասնավոր հետախույզի օգնությամբ գտավ մի հոր, ում Սթիվը չէր ցանկանում հանդիպել, քանի որ լքել էր կնոջն ու դստերը։
Չիմանալով, թե ով է դարձել իր որդին, նա Մոնեին ասաց, որ նախկինում սրճարան է ունեցել Սիլիկոնյան հովտում և ասել, որ նույնիսկ Սթիվ Ջոբսն է եղել այնտեղ և առատաձեռն է թեյի հետ։ Ջոբսը խնդրեց Մոնային չպատմել հորն իր մասին։ Բայց նրա հայրը պատահաբար իմացել է, որ Ջոբսն իր որդին է, բայց նաև չի դիմել նրա հետ հանդիպման։
Հարաբերություններ կենսաբանական ընտանիքի հետ
Երեխային լքելուց 10 ամիս անց Սթիվի կենսաբանական ծնողներն ամուսնացան։ Հետագայում նրանք դուստր ունեցան։ Նրանք բաժանվել են, իսկ հայրը կորցրել է կապը դստեր հետ։ Սթիվի մայրը նորից ամուսնացավ։
Ջոբսն ու նրա քույրը մտերիմ ընկերներ էին և իրենց հարաբերությունները փակ պահեցին մինչև 1986 թվականը: Նա ընկերական հարաբերություններ է պահպանել նաև կենսաբանական մոր հետ։
Հարաբերություններ կանանց հետ
Ջոբսը միշտ դժվարացել է զսպել իր զգացմունքներն ու հույզերը։ Նա շատ կախվածություն ուներ և հրապարակայնորեն ցուցադրում էր նոր վիրավորված սիրավեպի բերկրանքը կամ բաժանման կարոտը: Շատերը նրան համարում էին ռոմանտիկ անձնավորություն, թեև կանանց հետ հարաբերություններում նա երբեմն խոհեմ էր, եսասեր, կոպիտ և դաժան։
Քրիս Էնն Բրենան
Քրիս Էնն Բրենանը, հիպի աղջիկը, Սթիվի առաջին սերն էր, ում հետ նա սկսեց հանդիպել նախքան դպրոցը թողնելը: Նրանց հարաբերությունները հեշտ չեն եղել։ Սթիվն ու Քրիսը անընդհատ հեռանում էին իրարից, հետո միանում: Որոշ ժամանակ անց Քրիսը հղիացավ։ Ջոբսն այնպես էր վարվում, կարծես դա իրեն չէր վերաբերում: Քրիսը դուստր է ունեցել՝ Լիզա Բրենան։ Ջոբսը շարունակում էր հերքել իր հայրությունը՝ պնդելով, որ Բրենանը միակը չէ, որ հանդիպում է իր հետ։ Քրիսը վիճում էր Սթիվի հետ, որ նա ստիպում է նրան քայլել, որպեսզի պատասխանատվություն չկրի։ Ջոբսը մասնակցել է դստեր ճակատագրին՝ նա համոզել է Քրիսին երեխային չտալ անծանոթ մարդկանց, օգնել է աղջկա համար անուն ընտրել և նոր Apple Lisa համակարգիչն անվանել այս անունով։
Մեկ տարի անց Ջոբսը հայրության թեստ է հանձնել, որը ցույց է տվել, որ նա երեխայի հայրն է, և դատարանը նրան պարտավորեցրել է վճարել երեխայի աջակցությունը։ Բայց նույնիսկ դրանից հետո Ջոբսը դեռ երկար ժամանակովհրաժարվել է ճանաչել դստերը. Հետագայում նա Լիզային ճանաչեց որպես իր դուստր, և երբ նա մեծացավ, նա և իր հայրը լավ հարաբերություններ ունեցան։
Թինա Ռեդս
1985 թվականին Ջոբսը հանդիպեց, իր խոսքերով, իր կյանքի ամենագեղեցիկ կնոջը և իր առաջին իսկական սիրուն՝ հիպի տիպին՝ Թինա Ռեդսին։ Նա նաև աշխատել է ՏՏ ոլորտում։ Նրանց միավորել էր դժվար մանկությունը, երկուսն էլ գեղեցկության ու ներդաշնակության փնտրտուքների մեջ էին։ Նրանք իրենց բնույթով նման էին նևրոտիզմով, զգայունությամբ, կարող էին արցունքներ առաջացնել։ Նա ուժեղ կամքով էր, հեշտությամբ անտեսում էր նրան անսովոր գեղեցկություն, հաճախ առանց դիմահարդարման, ինչն էլ ավելի է գեղեցկացրել նրան։ Նրանց սիրավեպը շատ բուռն էր։ Չնայած նմանություններին, տարբերություններն անհաղթահարելի էին, քանի որ Ռեդսին ամենաբարի մարդն էր։ Փիլիսոփայական տարբերությունները նույնպես շատ խորն էին։ 1989 թվականին Սթիվը Թինային առաջարկություն արեց։ Եղել է մերժում և հարաբերությունների խզում։
Լորեն Փաուելը Սթիվ Ջոբսի միակ կինն էր և երկրորդ կինը, ում նա սիրում էր։ Նա ութ տարով փոքր էր նրանից։
1990 թվականի հունվարի 1-ին Ջոբսը Փաուելին առաջարկություն արեց։ Նրանք ուղեւորության են գնացել, որից հետո պարզվել է, որ Լորենը հղի է։
1991 թվականին հարսանիք է եղել. Ընտանեկան կյանքում Ջոբսը երջանիկ էր։
Նույն թվականին զույգն ունեցավ որդի, ապա երկու դուստր։ Սակայն Ջոբսը շատ ժամանակ չէր հատկացնում երեխաներին։ Նա ավելի շատ շփվել է որդու հետ, ով ունեցել է լավ վարքագիծու նուրբ բնավորություն, միայն արտաքուստ էր իրեն նման:
Առողջական խնդիրներ
Ջոբսի մոտ ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղ են ախտորոշվել 2003 թվականին։ Քաղցկեղի այս ձևի զարգացման կանխատեսումը չափազանց անբարենպաստ է, բայց Ջոբսը, պարզվեց, որ ենթակա է. վիրաբուժական բուժումհիվանդության տեսակը. Ջոբսը ինը ամիս հրաժարվում էր վիրահատությունից։ Նա փորձել է կանխել հիվանդությունը այլընտրանքային բժշկության միջոցով։ 2004 թվականի հուլիսին Ջոբսը համաձայնել է ենթաստամոքսային դուոդենէկտոմիայի, որի ընթացքում ուռուցքը հաջողությամբ հեռացվել է, բայց միևնույն ժամանակ հայտնաբերվել են լյարդի մետաստազներ։ Բժիշկներին հաջողվել է մասամբ հաջորդականացնել քաղցկեղի գենոմը։ Ջոբսի բացակայության ժամանակ ընկերությունը ղեկավարում էր Թիմ Քուքը՝ Apple-ի միջազգային վաճառքի և գործառնությունների ղեկավարը։
Ջոբսի առողջական վիճակը աստիճանաբար վատացել է, նա դարձել է շատ նիհար։ Ջոբսը չի բացահայտել իր առողջական վիճակի մասին ճշմարտությունը։ Քաղցկեղը մետաստազներ է ստացել, ցավազրկողների և իմունոպրեսանտների պատճառով Ջոբսը ախորժակ չուներ, նա հակված էր հաճախակի դեպրեսիայի։ Apple-ի բաժնետոմսերը նվազել են.
2009 թվականին Ջոբսը բոլորին պատմեց հիվանդության մասին և մեկնեց արձակուրդ՝ կրկին բիզնեսը հանձնելով Թիմ Քուկին։ Նա ենթարկվել է լյարդի փոխպատվաստման վիրահատության։ 2010 թվականի սկզբին նա վերադարձավ աշխատանքի։
2011 թվականի օգոստոսի 24-ին Ջոբսը հայտարարեց իր հրաժարականի մասին։ Թիմ Կուկը նրա իրավահաջորդն էր։ Ջոբսը մնաց ներգրավված Apple-ի գործերում՝ խորհուրդ տալով Թիմին մինչև իր վերջին օրը։
Սթիվ Ջոբսի մահը
Հիվանդության դեմ ութ տարի պայքարելուց հետո, 2011 թվականի հոկտեմբերի 5-ի կեսօրին Սթիվ Ջոբսը մահացավ բարդությունների պատճառով, որոնք հանգեցրին շնչառության կանգի։ Սթիվ Ջոբսի մահվան պատճառը ենթաստամոքսային գեղձի քաղցկեղն էր։ Նա մահացել է ընտանիքի շրջապատում 56 տարեկանում։ Նրա այլընտրանքային բուժման նախնական ընտրությունը հանգեցրեց վաղ մահվան:
Հարազատները հայտնել են, որ Ջոբսը մահացել է խաղաղ պայմաններում։ Սթիվ Ջոբսի խոսքերը մահից առաջ հետևյալն էին. Վա՜յ։ Վա՜յ։
Apple-ն ու Microsoft-ը իջեցրել են իրենց դրոշները. Դիսնեյի բոլոր օբյեկտներում, ներառյալ Դիսնեյ Ուորլդում և Դիսնեյլենդում, դրոշները կիսակծկելու հրահանգ կար:
2011 թվականի հոկտեմբերի 7-ին միակ ոչ դավանանքային գերեզմանատանը տեղի ունեցավ փոքրիկ մասնավոր թաղում, որի մանրամասները չհրապարակվեցին:
Լրատվամիջոցների լուսաբանում
Adult Swim-ը հեռարձակել է 15 վայրկյան տևողությամբ տեսանյութ, որտեղ «բարև» բառը մարում է, այնուհետև դառնում է «ցտեսություն»:
Մրցանակներ և հանրային ճանաչում
Ջոբսն իր ազդեցության համար ստացել է հանրային ճանաչում և մի շարք մրցանակներ։ Նրան անվանել են «թվային հեղափոխության հայր»։ Ջոբսը փայլուն խոսնակ էր և նորարարական արտադրանքի շնորհանդեսները տեղափոխեց հաջորդ մակարդակ:
Ջոբսի՝ որպես «ամենահայտնի միկրոմաեստրոյի» մասին ծավալուն հոդված է հրապարակվել։
Սթիվ Ջոբսն արժանացել է մրցանակի, ստացել մրցանակ և եղել է «Տեխնոլոգիա՝ առաջընթացի մարտակառք» մրցույթի դափնեկիր։ 2007 թվականին Առնոլդ Շվարցենեգերը և նրա կինը Ջոբսին ընդգրկեցին Կալիֆորնիայի փառքի սրահում։
2007 թվականին Fortune ամսագիրը Ջոբսին ճանաչել է բիզնեսի ամենաազդեցիկ մարդ, իսկ 2010 թվականին նա զբաղեցրել է 17-րդ տեղը բիզնեսի ամենաազդեցիկ մարդկանց ցուցակում։ ազդեցիկ մարդիկխաղաղություն.
2011 թվականին բացվեց Սթիվ Ջոբսի բրոնզե արձանը։ 2012 թվականին Սթիվ Ջոբսը ճանաչվել է «մեր ժամանակի մեծագույն ձեռներեցը» և հետմահու արժանացել «Գրեմմի» հոգաբարձուների մրցանակին։ Նրան են նվիրված Disney-ի «Ջոն Քարթեր» ֆիլմը և Pixar-ի «Brave» մուլտֆիլմը։
Ջոբսի մահվան առաջին տարելիցին քանդակ է բացվել՝ 330 կիլոգրամանոց կոմպոզիցիան Սթիվ Ջոբսի գրեթե երկու մետրանոց ափն է։
Սթիվ Ջոբսը մեծապես փոխեց ժամանակակից աշխարհը և հեղափոխեց ոչ պակաս, քան վեց արդյունաբերություն:
Քննադատություն
Ջոբսի անձնական որակները հաճախ են քննադատության ենթարկվել, քանի որ նա միշտ ձգտել է համընդհանուր, միակ հնարավորին, կատարելությանը, գեղեցկությանը և պարզությանը։ Նրան անհրաժեշտ էր լիակատար վերահսկողություն ցանկացած իրավիճակի նկատմամբ։ Սթիվը համարվում էր չար, դաժան և վրիժառու: Նա հաճախ որսագողության էր ենթարկում այլ ընկերությունների աշխատակիցներին և լքում էր բոլորին, ում վարձում էր։
Apple-ի քաղաքականությունը միշտ եղել է Սթիվ Ջոբսի քաղաքականությունը։ Apple-ը խստորեն վերահսկում է սպառողական համակարգիչները և շարժական սարքերը:
Սթիվ Ջոբսի մասին գրվել է 10 գիրք, նկարահանվել է 6 վավերագրական և 3 գեղարվեստական ֆիլմ, ինչպես նաև մեկ. թատերական ներկայացումՆյու Յորքում։
Շատ հաճախ մարդիկ, ովքեր ակտիվորեն փնտրում են իրենց կյանքի կոչը, ոգեշնչվում են մեր մոլորակի ամենահարուստ և ամենահայտնի բնակիչների հաջողության պատմություններով: Եվ եթե ոմանց տպավորում են լեգենդար դերասանների ու երգիչների զարմանալի ճակատագրերը, ապա մյուսներին հիացնում են արտասովոր գործարարների կառավարչական տաղանդներն ու մտավոր ունակությունները։
Առայժմ ամենավառ օրինակը Սթիվեն Փոլ Ջոբսն է, քանի որ նա, լինելով սովորական ընտանիքի հասարակ տղա, կարողացավ դառնալ աշխարհի ամենամեծ կորպորացիայի ազդեցիկ և հաջողակ առաջնորդը։
Սթիվ Ջոբսը ծնվել է 1955 թվականի փետրվարի 24-ին Սան Ֆրանցիսկոյում։ Ճակատագիրը նրան բազմաթիվ փորձություններ է ապահովել, որոնցից առաջինը երիտասարդ ու ոչ պատրաստ ծնողների մերժումն էր։ փոքր երեխա. Բարեբախտաբար, Կլարա և Փոլ Ջոբսների հրաշալի ընտանիքը նրան մանկատնից տարավ, որը հետագայում իսկական ընտանիք դարձավ գործարարի համար։
Ստեփանը դեռ կռվարար էր, նրան նույնիսկ մի քանի անգամ հեռացրել էին դպրոցից։ Բայց չնայած դրան, նա ուներ լավ կարողությունորոնք անհնար էր բաց թողնել: Դրա շնորհիվ ուսումնական հաստատության տնօրինությունը թույլ է տվել նրան բաց թողնել տարրական դպրոցի 5-րդ դասարանն ու անմիջապես գնալ միջին դպրոց։
Ջոբսը հաճախ օգնում էր հորը վերանորոգել մեքենաները, հետաքրքրվում էր ինժեներությամբ և հաճախում էր սիրողական ռադիո ակումբ։ Սա ցույց է տալիս, որ նա տենչում էր տարբեր տեխնիկայի համար վաղ մանկություն. Մանուկ հասակում Ջոբսը հանդիպեց իր ապագա գործընկերոջը, ընկերոջը և ոչ պակաս տաղանդավոր ծրագրավորողին՝ Սթիվեն Վոզնյակին։
Առաջին գյուտերը
Ջոբսի հոգում միշտ կար գյուտի տենչը։ Վոզնյակի հետ նրանք մշակել և ստեղծել են յուրահատուկ սարք, որը հնարավորություն է տվել հեռախոսազանգեր կատարել ամբողջ աշխարհով մեկ բացարձակապես անվճար։ Երիտասարդ տղաները դրանով չսահմանափակվեցին և որոշեցին վաճառել իրենց «կապույտ արկղերը», ցավոք, չմտածելով նման փորձերի իրավական հետևանքների մասին։
Ի դեպ, վաճառքը լավ էր ընթանում, մինչդեռ Վոզնյակն ու Ջոբսը յուրաքանչյուր սարքից վաստակում էին ավելի քան 100 դոլար։
Երիտասարդություն
Դպրոցը թողնելուց հետո Ջոբսը ընդունվեց լավ վարձատրվող քոլեջ, բայց այնտեղ սովորելով ընդամենը մեկ կիսամյակ՝ որոշեց, որ սխալ ճանապարհ է ընտրել իր համար և հեռացրեց ուսանողներից։ Ավելի քան մեկ տարի նա թափառում էր հանրակացարաններում, գիշերում էր այնտեղ, որտեղ պետք է նստեր և ուտում տեղի եկեղեցիներում, իսկ հետո որոշեց վերադառնալ իր հայրենի Կալիֆոռնիա:
Հին ընկերոջ շնորհիվ Սթիվը աշխատանքի ընդունվեց Atari տեսախաղերի հաջողակ ընկերությունում: Ջոբսի համար սա լավ հնարավորություն էր գումար վաստակելու Հնդկաստան կատարած նման բաղձալի ուխտագնացության համար: Կատարելով իր երազանքը՝ նա հասկացավ, որ դա իրեն սպասված լուսավորությունը չի բերել, և վերադարձավ իր նախկին աշխատանքին։ Նա հաջողությամբ մշակել է հայտնի տեսախաղեր, որոնց համար ստացել է լավ հոնորարներ։
Apple
Սկզբում աշխարհահռչակ Apple կորպորացիայի գրասենյակը գտնվում էր Ջոբսի ծնողների տան ավտոտնակում։ Այստեղ Վոզնյակի հետ նրանք ստեղծեցին իրենց առաջին անհատական տնային համակարգիչը։ Շուտով նրանք մեծածախ պատվերներ ունեցան նման առաջադեմ տեխնոլոգիայի համար։ Գործընկերները պետք է վարկեր վերցնեին անհրաժեշտ մասերը ձեռք բերելու համար, սակայն նրանք շահույթ ստացան։
Մի քանի տարի անց գումար վաստակելու ցանկության և համակարգիչը բարելավելու ցանկության շնորհիվ նրանք մշակեցին աշխարհում առաջին սարքը՝ գունավոր գրաֆիկայի աջակցությամբ։ Ջոբսն ու Վոզնյակը արագ ներդրողներ գտան իրենց նախագծի համար, ընդլայնեցին ընկերության աշխատակազմը և սկսեցին նոր տեխնոլոգիաների լայնածավալ արտադրություն։ Դա իսկական հաջողություն էր, քանի որ բոլոր օրինակները սպառված էին կարճ ժամկետներ, իսկ ծրագրավորողների շահույթն այդ պահին կազմել է ավելի քան 200 մլն դոլար։
Որոշ ժամանակ անց Սթիվը հրդեհվեց նոր նախագծով, որը կոչվում էր Macintosh: Նա երազում էր ստեղծել մի սարք, որը կմիավորեր սեղանադիր համակարգչի բոլոր բաղադրիչները (համակարգի միավոր, մոնիտոր, ստեղնաշար): Հետաքրքիր փաստ է, որ այս նախագծի ծրագրային ապահովումը մշակվել է աշխատակիցների կողմից Microsoft-ը. Ավելի ուշ Apple-ը հաջողությամբ ներկայացրեց iBook-ը՝ շարժական համակարգիչ: Սա ևս մեկ առաջընթաց էր Jobs Corporation-ի համար:
Բացառությամբ համակարգչային տեխնիկաՍթիվը զբաղվում էր երաժշտական գաջեթների՝ iPod-ի մշակմամբ։ Այն ժամանակ դա Apple-ի ծրագրային ապահովման վրա հիմնված ամենաոճային, հայտնի և հարմար երաժշտական նվագարկիչն էր՝ iTunes-ը։
Կորպորացիայի զարգացման հաջորդ փուլը պաշտամունքային բջջային հեռախոսի՝ iPhone-ի ստեղծումն էր: Դրա զարգացման համար Apple-ի աշխատակիցները միավորեցին իրենց վերջին տարիների բոլոր ձեռքբերումները և թողարկեցին նորաձև գաջեթ իրենց սեփական ծրագրաշարի վրա՝ Mac OS:
Դրան հաջորդեցին առաջադեմ համակարգիչների և պլանշետային համակարգիչների՝ iPad-ի շնորհանդեսները, որոնք դեռևս մեծ տարածում ունեն։ Apple-ի բոլոր ապրանքները օրիգինալ են, ոճային դիզայնև լավ մտածված ինտերֆեյս:
Ջոբսը նաև հաջողությամբ արտադրեց հայտնի մուլտֆիլմեր՝ հիմնված Pixar անիմացիոն ստուդիայի վրա, իսկ հետո դարձավ Walt Disney-ի բաժնետեր։ Նրա ընդհանուր կարողությունը կազմում է ավելի քան 7 միլիարդ դոլար, որից միայն 2 միլիարդն են Apple-ի բաժնետոմսերը։
Ցավոք, 2011 թվականի հոկտեմբերին Սթիվ Ջոբսը մահացավ։ Քաղցկեղը հաղթեց նրան։ Բայց այն մարդու պատմությունը, ով ստեղծել է իր սեփական հաջողությունը, հավերժ կապրի:
Տեսանյութը վավերագրական ֆիլմ է Սթիվ Ջոբսի մասին։ Մարդը, ով փոխեց աշխարհը!
Ինչ հետաքրքիր փաստեր գիտեք նման հաջողակ, նշանավոր մարդինչպես Սթիվ Ջոբսը: Կիսվեք հետաքրքիր տեղեկություններով այս հոդվածի մեկնաբանություններում:
Հաջողություն և կտեսնենք ձեզ հաջորդ հոդվածում:
