क्रास्नोडार क्षेत्र में व्यावसायिक पर्यटन के विकास की संभावना। स्कूल का बुनियादी ढांचा

“मूल ​​विषयों में से एक छात्रों के लिए एक आरामदायक और स्वस्थ रहने का वातावरण बनाना है। स्वाभाविक रूप से, ये शब्द विभिन्न प्रकार के पदों को कवर करते हैं। इनमें स्कूल भवनों के लिए डिजाइन मानक, इन भवनों के आधुनिक उपकरण, चिकित्सा पर्यवेक्षण, स्वास्थ्य देखभाल, स्कूली बच्चों के लिए उच्च गुणवत्ता वाला भोजन, और अंत में, यह सीखने में एक खुले आधुनिक रचनात्मक वातावरण का निर्माण है "

डी.ए. मेदवेदेव

"स्कूल को रचनात्मकता और जानकारी से भरने की जरूरत है ...

डी.ए. मेदवेदेव

पहल में "हमारा नए स्कूल"इस बात पर जोर दिया जाता है कि आधुनिक स्कूल की उपस्थिति, रूप और सामग्री दोनों में, निकट भविष्य में बदलनी चाहिए। विद्यालय को न केवल अनिवार्य शिक्षा का केन्द्र, बल्कि सृजनात्मकता, खेलकूद तथा अन्य अवकाश गतिविधियों का केन्द्र भी बनना चाहिए। इस संबंध में, स्कूल के बुनियादी ढांचे को गुणात्मक रूप से बदला जाना चाहिए।

वर्तमान में स्नातकों के प्रशिक्षण के लिए राज्य का क्रम भी बदल गया है। यह आवश्यक है कि वे जानते हैं कि परिवर्तन को कैसे नेविगेट करना है जीवन स्थितियांस्वतंत्र रूप से खरीद आवश्यक ज्ञानउभरती समस्याओं को देखने और उनके तर्कसंगत समाधान के तरीकों की तलाश करने के लिए, रचनात्मक रूप से सोचने में सक्षम होने के लिए, जानकारी के साथ सक्षम रूप से काम करने में सक्षम होने के लिए, स्वतंत्र रूप से अपने स्वयं के सांस्कृतिक स्तर, नैतिक क्षमता को बढ़ाने के लिए। शिक्षा के पारंपरिक दृष्टिकोण के साथ, इस समस्या को हल करना मुश्किल है। आज शिक्षा को सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों के साथ जोड़ने की आवश्यकता है, और इसके बदले में, एक एकीकृत शैक्षिक सूचना वातावरण के निर्माण और शैक्षिक प्रक्रिया में आईसीटी के सक्रिय उपयोग के माध्यम से शिक्षा के गुणवत्ता प्रबंधन के लिए एक संक्रमण की आवश्यकता है।

प्रासंगिकता इस तथ्य में निहित है कि:

• वर्तमान स्तर पर शैक्षणिक संस्थानों का बुनियादी ढांचा इलेक्ट्रॉनिक हो जाना चाहिए;
• आज विद्यालयों में सूचना एवं शैक्षिक वातावरण के विकास के तरीके तथा शिक्षण एवं शैक्षिक गतिविधियों में इसके संसाधनों के उपयोग पर काम किया जा रहा है;
• शिक्षा की गुणवत्ता में सुधार, तरीकों को अद्यतन करने के मुद्दे शिक्षण गतिविधियाँसूचना और शैक्षिक वातावरण के विकास की गुणवत्ता और स्तर से बड़े पैमाने पर निर्धारित होते हैं।

स्कूल का बुनियादी ढांचा वह सब कुछ है जो प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से संगठन और शैक्षिक प्रक्रिया के सफल कार्यान्वयन में योगदान देता है।

अध्यक्ष रूसी संघहां। राष्ट्रीय शैक्षिक पहल में हमारा नया स्कूल, मेदवेदेव ने एक आधुनिक स्कूल की आवश्यकताओं को निम्नानुसार तैयार किया: सामाजिक क्षेत्र, देश की भलाई के विकास को सुनिश्चित करें और मानव क्षमता के निर्माण में योगदान दें।"

इस प्रकार, शैक्षिक गतिविधियों के प्रावधान के लिए एक आधुनिक बुनियादी ढाँचा बनाना आवश्यक है, जिसमें सामग्री, कार्यप्रणाली और संगठनात्मक घटक शामिल हैं और उनमें से प्रत्येक पर विस्तृत विचार की आवश्यकता है:

बुनियादी ढांचे के भौतिक घटक का उद्देश्य परिस्थितियों की गुणवत्ता को बदलना है। स्कूल की जगह कार्यात्मक और सौंदर्यपूर्ण रूप से सक्षम रूप से डिजाइन की जानी चाहिए, शारीरिक और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा सुनिश्चित करनी चाहिए, और इसमें स्वास्थ्य जोखिम नहीं होना चाहिए। हमारे स्कूल के बुनियादी ढांचे में प्रत्येक शिक्षक द्वारा शैक्षिक प्रक्रिया की योजना बनाने के लिए एक सूचना और शैक्षिक वातावरण का उपयोग शामिल है, जो इसके लिए तैयार है, पेशेवर आईसीटी क्षमता है। यह महत्वपूर्ण है कि शैक्षिक और पाठ्येतर गतिविधियों दोनों में, हम छात्र और शिक्षक को गतिविधि के लिए आवश्यक आईसीटी उपकरण प्रदान करते हैं।

प्रत्येक शिक्षक की गतिविधियों का समर्थन करने के लिए बुनियादी ढांचे के पद्धतिगत घटक को पुन: उन्मुख किया जाता है: इसके लिए, स्कूल विभिन्न पद्धति, सूचना और परामर्श संसाधनों तक चौबीसों घंटे पहुंच प्रदान करता है। प्रत्येक शिक्षक की गतिविधियों का समर्थन करने के लिए बुनियादी ढांचे के पद्धतिगत घटक को पुन: उन्मुख किया जाता है। स्कूल के सभी शिक्षकों ने शिक्षा, सूचना और संचार और मीडिया संस्कृति के सूचनाकरण में पाठ्यक्रम प्रशिक्षण पूरा कर लिया है। शिक्षकों को उनके पेशेवर और रचनात्मक गतिविधियों में सहायता प्रदान की जाती है।

स्कूल के बुनियादी ढांचे के कार्यप्रणाली घटक का एक अभिन्न अंग शिक्षक का कार्यालय है। आज पाठ केवल विषय की पाठ्यपुस्तक, चॉकबोर्ड और शिक्षक तक ही सीमित नहीं रहना चाहिए। शैक्षिक मानक की आधुनिक आवश्यकताओं के अनुसार, पाठ का पारंपरिक रूप छात्रों को पाठ के रूप में इतनी मात्रा में जानकारी का उपयोग नहीं कर सकता है सूचना प्रौद्योगिकी, इसके लिए आपको एक उपयुक्त की आवश्यकता है तकनीकी उपकरणकैबिनेट

तकनीकी उपकरण (कंप्यूटर उपकरण):

स्कूल में इंटरनेट की सुविधा है। 4 कंप्यूटर इंटरनेट (वाई-फाई) से जुड़े हैं।

स्कूल के शिक्षक और छात्र कक्षा में विभिन्न प्रकार के डिजिटल शैक्षिक संसाधनों का पर्याप्त उपयोग नहीं करते हैं: इलेक्ट्रॉनिक पाठ्यपुस्तकें, इंटरैक्टिव मैनुअल, मीडिया प्रस्तुतिकरण, वीडियो। यह आपको पूरी तरह से पाठ को रोचक और रोमांचक बनाने, प्राप्त जानकारी की मात्रा बढ़ाने में मदद करने और सामग्री को गुणवत्तापूर्ण तरीके से आत्मसात करने की अनुमति नहीं देता है।

बुनियादी ढांचे के संगठनात्मक घटक का उद्देश्य सामाजिक संचार के लिए एक जगह बनाना है, बच्चे को बदलती सामाजिक परिस्थितियों में व्यवहार और आत्मनिर्णय के अपने मॉडल बनाने का अवसर प्रदान करना, शिक्षकों और छात्रों की उच्च शैक्षिक उपलब्धियों को सुनिश्चित करना, व्यक्तिगत और पेशेवर विकास, प्रतिभाशाली बच्चों की खोज, समर्थन और समर्थन की एक व्यापक प्रणाली।

शिक्षा के आयोजकों, अभ्यास करने वाले शिक्षकों और वैज्ञानिक शैक्षणिक समुदाय के बीच शिक्षा के सूचनाकरण की प्रक्रिया को आगे बढ़ाने के संबंध में, हमारी शिक्षा के लिए एक नई घटना के स्कूल की दीवारों के भीतर उपस्थिति के मुद्दे - एक एकीकृत सूचना वातावरण शिक्षण संस्थान पर चर्चा हो रही है। साथ ही, चर्चा किए गए विषयों का दायरा काफी विस्तृत है: स्कूल का सूचना वातावरण क्या होना चाहिए, इसे कैसे प्रबंधित किया जाना चाहिए और इसे कैसे बनाया जाना चाहिए।

स्कूल ने हमेशा युग के सार को प्रतिबिंबित किया है, इसे मजबूत किया है, इसकी नींव बनाई है। युगों का परिवर्तन निस्संदेह स्कूली शिक्षा के लिए एक दर्दनाक अवधि है।

शायद इसीलिए शिक्षण वातावरण में "सुधार", "नवाचार" शब्दों को अक्सर नकारात्मक रूप से माना जाता है। फिर भी, अर्थव्यवस्था का अभिनव विकास, प्रौद्योगिकी में परिवर्तन, जरूरतों का वैयक्तिकरण और वैश्विक प्रतिस्पर्धा स्कूल को अपने विकास के वेक्टर को मौलिक रूप से बदलने के लिए मजबूर करती है: इसे बच्चे को पेशेवर गतिशीलता के लिए, संभावित पुनर्प्रशिक्षण, पहल और क्षमता के लिए तैयार करना चाहिए। रचनात्मक रूप से देखें दुनिया... यह सब स्कूल को, चाहे वह चाहे या न चाहे, आज अलग बना देता है।

"रूसी स्कूल को शाब्दिक और आलंकारिक रूप से जीर्ण-शीर्ण नहीं किया जाना चाहिए" - देश के राष्ट्रपति के ये शब्द, वास्तव में, न केवल सुसज्जित चिकित्सा पदों, कैंटीन, जिम, मीडिया केंद्रों के साथ स्कूलों के आधुनिक बुनियादी ढांचे के निर्माण की आवश्यकता से संबंधित हैं। , प्रयोगशालाओं, लेकिन स्कूलों के नए सिद्धांतों के काम को भी सामने रखा।

निश्चित रूप से स्थापित होना चाहिए नया आदेशस्कूलों की सामग्री और तकनीकी आधार का गठन। आज की मूलभूत आवश्यकता सैनपिन का नवीनीकरण, स्कूल की दीवारों के भीतर बच्चे के ठहरने की सुरक्षा और आराम है।

स्कूल में एक आधुनिक सामग्री और तकनीकी आधार है जो आपको हल करने की अनुमति देता है अत्यावश्यक कार्यशिक्षा:

• नए फर्नीचर और तकनीकी उपकरणों से सुसज्जित कक्षाएँ,
• सभी स्कूल और कांसुलर कार्यक्रमों के लिए और समाज के साथ काम करने के लिए आधुनिक टेलीविजन और संगीत उपकरणों के साथ एक असेंबली हॉल।

जिम, जिम, स्विमिंग पूल - यह सब आपको शारीरिक शिक्षा के पाठ आयोजित करने की अनुमति देता है, खेलकूद की छुट्टियांऔर प्रतियोगिता अच्छे स्तर पर है।

स्कूल में कंप्यूटर लैब है।

आज विद्यालय का मुख्य कार्य विकास करना है रचनात्मक व्यक्तिबच्चे में। वर्तमान में, छात्र परिवेश में डिजाइन और अनुसंधान गतिविधियों में रुचि बढ़ रही है। स्कूल में यह गतिविधि निर्देशों के अनुसार बनाई गई है:

अन्य संगठनों के साथ अंतःक्रिया विद्यालय के कार्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। यह आरसीएससी के साथ, मूल समुदाय के साथ, रूसी विदेशी संस्थानों के प्रतिनिधियों के साथ सहयोग है।

आज स्कूल में शिक्षकों की एक छोटी टीम कार्यरत है। लेकिन वे सभी शिक्षित, रचनात्मक लोग, अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ हैं।

स्कूल में एक पुस्तकालय, कंप्यूटर और संगीत कक्षाएं हैं। कक्षाओं के लिए शारीरिक शिक्षाखोलना जिम, एक स्विमिंग पूल, एक जिम, एक "व्हाइट हॉल" है - उत्सव के लिए एक हॉल। महावाणिज्य दूतावास के क्षेत्र में बच्चों के लिए एक खेल का मैदान है।

वाणिज्य दूतावास में एक डॉक्टर द्वारा बच्चों के स्वास्थ्य की निगरानी की जाती है।

पुस्तकालय कंप्यूटर कक्ष संगीत कक्ष

जिम पूल जिम

खेल का मैदान

रूसी विश्वविद्यालयों में अभिनव बुनियादी ढांचे के विकास की समस्याएं

विकसित देशों में वर्तमान चरण में, एक नवीन अर्थव्यवस्था में परिवर्तन हो रहा है, जो कि पर आधारित है प्रभावी प्रणालीमें नए तकनीकी समाधानों का विकास और कार्यान्वयन विभिन्न क्षेत्रगतिविधियां। वह युग जब महत्वपूर्ण भूमिकाउपस्थिति निभाई प्राकृतिक संसाधन, समाप्त होता है, तकनीकी विकास में तेजी लाने के लिए उन्हें यथासंभव कुशलता से उपयोग करने की क्षमता निर्णायक महत्व की है।

चल रहे आर्थिक और सामाजिक सुधारों के दौरान, हल करने के लिए पर्याप्त वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता को संरक्षित करना संभव था तत्काल समस्याएंसामाजिक रूप से आर्थिक विकासदेश। हालांकि, अभिनव गतिविधि का अविकसित होना घरेलू से पूरी तरह से रिटर्न प्राप्त करने की अनुमति नहीं देता है वैज्ञानिक प्रगति... नतीजतन, सबसे होनहार वैज्ञानिक विकास को लागू नहीं किया जाता है, जो एक और समस्या पर जोर देता है - अनुसंधान गतिविधियों के लिए धन के अतिरिक्त स्रोतों की कमी। इस वजह से, वैज्ञानिक श्रमिकों के काम का उचित भुगतान नहीं होता है, कर्मियों का बहिर्वाह होता है, देश की वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता का बेकार फैलाव होता है। इस पहलू में, नवीन प्रक्रियाओं के विकास को न केवल वैज्ञानिक क्षमता को संरक्षित करना चाहिए, बल्कि इसमें योगदान भी देना चाहिए। आगामी विकाश.

जैसा कि दुनिया का अनुभव दिखाता है, आवश्यक शर्तप्रभावी अभिनव विकास के लिए, एक उपयुक्त होना आवश्यक है नवाचार अवसंरचना.

एक अभिनव वातावरण बनाने के लिए, शैक्षणिक संस्थानों के बीच संपर्क विकसित करना और औद्योगिक उद्यम, संघीय कानून "उच्च और स्नातकोत्तर व्यावसायिक शिक्षा पर" के अनुच्छेद 27 के अनुच्छेद 8 के अनुसार स्थापित व्यावसायिक समाजों के निर्माण के लिए समर्थन और कर्मियों को आकर्षित करना, शैक्षिक संस्थानों का राज्य समर्थन एक खुले प्रतिस्पर्धी चयन के आधार पर किया जाता है अभिनव बुनियादी ढांचे के विकास के लिए कार्यक्रम। प्रतियोगिता में भाग लेने वाले शैक्षणिक संस्थान हो सकते हैं जो रूसी संघ में विज्ञान, प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी के विकास के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में मौलिक और अनुप्रयुक्त वैज्ञानिक अनुसंधान करते हैं, प्रभावी ढंग से लागू करते हैं शिक्षण कार्यक्रमउच्च पेशेवर और स्नातकोत्तर व्यावसायिक शिक्षाऔर नवाचार बुनियादी ढांचे के विकास के लिए उपायों का एक सेट। पिछले 3 वर्षों में शैक्षिक संस्थानों की वैज्ञानिक, शैक्षिक और नवीन क्षमता और प्रस्तुत विकास कार्यक्रमों के विश्लेषण के आधार पर विकास कार्यक्रमों का प्रतिस्पर्धी चयन किया जाता है। एक शैक्षणिक संस्थान के अभिनव बुनियादी ढांचे के विकास के लिए कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए, प्रति वर्ष 50 मिलियन रूबल तक की धनराशि के साथ 3 साल तक की अवधि के लिए बजटीय आवंटन आवंटित किया जाता है।

कर्मियों को आकर्षित करने के लिए, वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए प्रत्येक के लिए 150 मिलियन रूबल तक के अनुदान की एक प्रणाली की परिकल्पना की गई है। कुल मिलाकर, इस कार्यक्रम के तहत, विश्वविद्यालयों को अगले 3 वर्षों में 12 बिलियन रूबल प्राप्त होंगे। औपचारिक रूप से, अनुदान स्वयं वैज्ञानिकों को नहीं, बल्कि उन विश्वविद्यालयों को आवंटित किया जाएगा जिनमें शोधकर्ता आचरण करने का इरादा रखते हैं वैज्ञानिक गतिविधि... लेकिन विश्वविद्यालय उस वैज्ञानिक की व्यक्तिगत सहमति से ही धन खर्च कर सकेंगे, जिसके लिए धन आवंटित किया गया था।

उच्च स्तर पर छोटे नवोन्मेषी उद्यमों का समर्थन करना शिक्षण संस्थानोंबजट का पैसा भी एक प्रतियोगिता के आधार पर आवंटित किया जाता है और इसका उपयोग बिजनेस इन्क्यूबेटरों, प्रौद्योगिकी पार्कों, नवाचार और प्रौद्योगिकी केंद्रों और विश्वविद्यालयों में नवाचार के बुनियादी ढांचे की अन्य वस्तुओं को बनाने के लिए किया जा सकता है, उन्हें आधुनिक उपकरणों से लैस किया जा सकता है और एक नियामक ढांचा विकसित किया जा सकता है। 3 वर्षों के भीतर, विश्वविद्यालयों को इस उद्देश्य के लिए 8 बिलियन रूबल प्राप्त होंगे।

एक नवाचार अवसंरचना विभिन्न अभिविन्यासों और विभिन्न संगठनात्मक और कानूनी रूपों के परस्पर और पूरक संगठनों की एक प्रणाली है, साथ ही साथ उनकी बातचीत की प्रक्रिया, जो एक पूर्ण के तकनीकी विकास से शुरू होकर, नवाचार प्रक्रिया के चरणों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करती है। वैज्ञानिक विकास।

एक अभिनव बुनियादी ढांचे के गठन का अंतिम लक्ष्य पूरे समाज के हितों में नवीन गतिविधियों के प्रभावी कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने में सक्षम आर्थिक संस्थाओं की एक प्रणाली बनाना है।

इनमें विश्वविद्यालयों के आधार पर बनाए गए छोटे नवोन्मेषी उद्यम शामिल हैं। इन उद्यमों को कानून द्वारा उनके लिए कई लाभ प्रदान किए गए हैं। इसलिए, वे किसी विश्वविद्यालय या शोध संस्थान से प्रतिस्पर्धा से बाहर तरजीही कीमत पर परिसर किराए पर ले सकते हैं। सार्वजनिक खरीद पर संशोधन 94-ФЗ के परिणामस्वरूप, किसी भी बजटीय संगठन द्वारा आर एंड डी की खरीद एक प्रतिभागी के साथ एक निविदा के माध्यम से की जा सकती है। इस मामले में, विश्वविद्यालय अनुसंधान और विकास के संचालन के लिए एक प्रतियोगिता की घोषणा करता है, और छोटे उद्यम इसे जीतते हैं। उदाहरण के लिए, एक विश्वविद्यालय एक बड़ा बजट अनुदान प्राप्त करता है और आउटसोर्सिंग के लिए एक छोटे से अभिनव उद्यम को काम का हिस्सा जमा करता है। यह माना जाता है कि रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय के बहुत से राज्य अनुबंध की लागत का 40 प्रतिशत तक आउटसोर्सिंग के लिए आवंटित किया जा सकता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि विश्वविद्यालयों के रूप में स्वायत्त संस्थान 217-एफजेड लागू नहीं होता है।

कुछ विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों के आसपास, छोटे व्यवसाय कई वर्षों से काम कर रहे हैं, औपचारिक रूप से किसी भी तरह से "पूर्वज" संगठनों से जुड़े नहीं हैं। हालांकि, ये व्यवसाय सामाजिक सुरक्षा भुगतान और किराए पर छूट पर वैधानिक अधिमान्य दरों को प्राप्त करने में असमर्थ हैं, हालांकि उनकी गतिविधियों की प्रकृति बहुत नवीन हो सकती है। सह-संस्थापकों द्वारा विश्वविद्यालयों के प्रवेश की अधिसूचना के साथ पहले से मौजूद व्यावसायिक संस्थाओं का पुन: पंजीकरण भी प्राप्त करने की अनुमति नहीं देगा सहयोग प्रदान करनासामाजिक योगदान और किराया... 217-FZ और 272-FZ के अनुसार, विश्वविद्यालय / अनुसंधान संस्थान को अपने अस्तित्व की शुरुआत से ही 33.4 प्रतिशत की अधिकृत पूंजी में न्यूनतम हिस्सेदारी के साथ कंपनी का संस्थापक बनना चाहिए, अन्यथा, अधिमान्य शर्तों के लिए यह उद्यमलागू नहीं। पर इस पलविश्वविद्यालय द्वारा योगदान की गई अधिकृत पूंजी के हिस्से को बौद्धिक संपदा, धन और उपकरणों के उपयोग के अधिकार के बीच किसी भी अनुपात में विभाजित किया जा सकता है। लेकिन उपकरण विशेष रूप से मूल्यवान नहीं होना चाहिए: रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय के विश्वविद्यालयों के लिए, इसकी लागत 500 हजार रूबल तक है। अभिनव पर्यावरण शैक्षिक उद्यम

संघीय कानून संख्या 83 के लागू होने के बाद, सभी बजटीय संस्थानबनाने का अवसर मिला वाणिज्यिक उद्यमएक अधिसूचना में, एक अनुमेय आदेश नहीं।

आंकड़ों के अनुसार, एक विश्वविद्यालय द्वारा योगदान की गई बौद्धिक संपदा का लगभग आधा हिस्सा पेटेंट का होता है। शेष एक ओर प्रोग्राम और कंप्यूटर डेटाबेस के बीच लगभग समान रूप से विभाजित है और दूसरी ओर जानकारी है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि पैकेज में एक पेटेंट के साथ जानकारी है, और अधिकृत पूंजी के निर्माण में अलग-अलग जानकारी का उपयोग कई महत्वपूर्ण जोखिमों से जुड़ा है। कागजी कार्रवाई की गति में लाभ के कारण विश्वविद्यालय ज्ञान का चयन करते हैं, लेकिन इस मामले में, आप कंप्यूटर के लिए कंप्यूटर प्रोग्राम या डेटाबेस का उपयोग कर सकते हैं।

एक प्रभावी प्रत्यक्ष के कार्यान्वयन के लिए और प्रतिक्रियाविज्ञान, उत्पादन, व्यापार और बाजार के बीच सक्रिय समर्थन के साथ सरकारी संस्थाएंप्रबंधन, एक अभिन्न नवाचार प्रणाली बनाना आवश्यक है, जिसका निर्माण तभी संभव है जब नवाचार के क्षेत्र में एक प्रभावी नियामक और कानूनी ढांचा हो।

इस समय, छोटे अभिनव उद्यमों को ध्यान में रखते हुए विशेष रजिस्टर में लगभग 1050 प्रविष्टियां होती हैं। हालांकि, सत्यापन के बाद, यह पता चला है कि केवल एक तिहाई कंपनियां ही कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन करती हैं। इसका मतलब है कि सभी उद्यमों को तीन समान समूहों में विभाजित किया जा सकता है: एक तिहाई काम कर रहा है, एक तिहाई केवल कागज पर मौजूद है, और एक तिहाई मध्यवर्ती स्थिति में है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि आंकड़ों के अनुसार, सभी कर्मचारियों में से केवल 140 कंपनियों को ही कर लाभ मिलता है। एमआईपी बनाने वाले विश्वविद्यालयों को कई गलतियों का सामना करना पड़ा। यहाँ उनमें से कुछ हैं:

• 1. अधिकृत पूंजी के गठन की शर्तें पूरी नहीं हुई हैं - विश्वविद्यालयों के शेयर 33.34% से कम हैं। इस त्रुटि का समाधान व्यवसाय इकाई का पुन: पंजीकरण है।
• 2. विश्वविद्यालय द्वारा अधिकृत पूंजी में दिए गए बौद्धिक संपदा अधिकारों का सम्मान नहीं किया जाता है। यह या तो किसी अन्य प्राकृतिक या कानूनी व्यक्ति से संबंधित है, या किसी भी कारण से सार्वजनिक डोमेन में चला गया है। कुछ विश्वविद्यालयों का मानना ​​है कि यदि पेटेंट विश्वविद्यालय के किसी कर्मचारी का है, तो वह भी विश्वविद्यालय का है।

विश्वविद्यालयों द्वारा पंजीकृत लघु नवोन्मेषी उद्यमों की औसत अधिकृत पूंजी में कमी की प्रवृत्ति भी है। आंकड़ों के अनुसार, 2010 में 315 हजार रूबल से 2011 के अंत में 270 हजार रूबल तक। यह छोटे व्यवसायों के विकास की बात करता है, जो समान शुरुआती पूंजीवे कुछ भी नहीं कर पाएंगे यदि वे जल्दी से बाहरी फंडिंग को आकर्षित नहीं करते हैं। इसके अलावा, के बारे में बात मत करो उच्च डिग्रीउद्यमों का अस्तित्व, जिसकी अधिकृत पूंजी का 100% विश्वविद्यालय द्वारा योगदान दिया गया था। आंकड़ों के अनुसार, ऐसे लगभग 40 उद्यम हैं।

कुछ व्यवसाय वास्तव में "मौत की घाटी" में स्थित हैं। ऐसे उद्यम और बौद्धिक संपदा व्यावसायिक स्वर्गदूतों, निधियों, विकास संस्थानों के लिए रुचि के नहीं हैं जिन्हें एक प्रोटोटाइप या पायलट उत्पादन की आवश्यकता होती है। निवेशक आमतौर पर आईआईपी के चार्टर दस्तावेजों को देखना शुरू कर देता है और वहां महत्वपूर्ण चूक देखता है। ऐसी स्थितियों को बाहर रखा जा सकता है यदि हम विश्वविद्यालयों में व्यावसायीकरण सेवाओं, पेटेंट विभागों का विकास करते हैं, विश्वविद्यालय कंपनियों के लिए राज्य बीज वित्त पोषण की एक प्रणाली का निर्माण करते हैं, ऐसी कंपनियों के लिए विशेष उद्यम निधि। यदि व्यावसायीकरण और परिणामों में रुचि रखने वाला कोई शक्तिशाली बाहरी निवेशक नहीं है, साथ ही सफल भी है व्यावहारिक कार्यविश्वविद्यालय, SIE की उत्तरजीविता दर शून्य के करीब है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि बड़े विश्वविद्यालय 217-FZ में बहुत रुचि नहीं रखते हैं, क्योंकि सभी बड़े विश्वविद्यालय व्यापार के सहयोग पर, बुनियादी ढांचे के विकास पर सरकारी फरमान संख्या 218, 219, 220 के अनुसार बड़ी परियोजनाओं के कार्यान्वयन में लीन हैं। , प्रमुख वैज्ञानिकों को आकर्षित करने पर, और संघीय के भीतर बड़े मंत्रिस्तरीय लॉट के लिए लक्षित कार्यक्रम... इन विश्वविद्यालयों के पास अपने लिए "नवाचार बेल्ट" बनाने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं है।

अंत में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नवाचार अवसंरचना राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली का एक प्रमुख तत्व है। विश्लेषण से पता चला कि वर्तमान स्तर पर, रूसी संघ की राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली का गठन पूरा नहीं हुआ है। नुकसान अर्थव्यवस्था के अभिनव परिवर्तन पर उपलब्ध वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता को केंद्रित करने में सक्षम तंत्र की कमी है।

प्रयुक्त स्रोतों की सूची

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• 2. उलानोवा झ.यू. नवाचार अवसंरचना के विकास के उद्देश्य से राज्य नवाचार नीति के उपायों पर। // युवा और अर्थव्यवस्था। बैठ गया। चटाई अंतर्क्षेत्र। वैज्ञानिक और व्यावहारिक। कॉन्फ़. - यारोस्लाव, 2005. - 0.3 पीपी।
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• 4. Sterligov I. लेख "विश्वविद्यालयों में एक तिहाई छोटे उद्यम केवल कागज पर मौजूद हैं" 02.08.11 (http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=223&d_no=41450)

विकास के लिए मुख्य बाधाओं में से एक रूसी अर्थव्यवस्थाबुनियादी ढांचा है जो लगातार बिगड़ता जा रहा है और बिगड़ता जा रहा है। यह उत्पादन और इसके सामाजिक भागों पर समान रूप से लागू होता है। ऊर्जा, परिवहन, सड़कें, आवास और सांप्रदायिक सेवाएं, स्वास्थ्य सेवा - इन उद्योगों को अद्यतन और आधुनिकीकरण किए बिना, हमें रूस को "सपनों वाले देश" में बदलने की योजनाओं के कार्यान्वयन के बारे में भूलना होगा।

16 जून को, विश्व बैंक (WB) ने रूस पर एक रिपोर्ट प्रस्तुत की, जो देश के परिवहन बुनियादी ढांचे की असंतोषजनक स्थिति और इसके अपर्याप्त धन को नोट करती है। अध्ययन, विशेष रूप से, नोट करता है कि 2010 में परिवहन लागत 2009 में सकल घरेलू उत्पाद के 2.5% की तुलना में सकल घरेलू उत्पाद के 0.6% की कमी का अनुमान है, जो पहले से ही छोटा था। "सार्वजनिक बुनियादी ढांचे को लंबे समय से आर्थिक विकास के प्रमुख चालकों में से एक के रूप में मान्यता दी गई है," रिपोर्ट पर जोर दिया गया है। इसी समय, विश्व बैंक के अनुसार, परिवहन बुनियादी ढांचे की मरम्मत और रखरखाव के लिए अपर्याप्त खर्च रूस में इसकी गुणवत्ता में गिरावट के कारणों में से एक है।

समस्याओं की गंभीरता और उपायों की कमी

विश्व बैंक के प्रारंभिक अनुमानों के अनुसार, रूस में सड़क नेटवर्क की मरम्मत और रखरखाव के लिए अंडरफंडिंग की वार्षिक मात्रा सकल घरेलू उत्पाद का 1.2% है। बैंक के अनुसार, बुनियादी ढांचे की मरम्मत और रखरखाव के लिए पर्याप्त धन का आवंटन लागत प्रभावी है और भविष्य में संचित रखरखाव समस्याओं और नई सड़क निर्माण के वित्तपोषण से काफी कम खर्च होगा।

विश्व बैंक की प्रोफाइल रेटिंग में, परिवहन बुनियादी ढांचे की उपलब्धता और गुणवत्ता के मामले में रूस दुनिया में 48 वें स्थान पर है। रेलवे के बुनियादी ढांचे की गुणवत्ता के मामले में, यह दुनिया में 33 वें स्थान पर है, सड़क के बुनियादी ढांचे की गुणवत्ता के मामले में - 111 वें स्थान पर, लगभग सूची के अंत में। हवाई और जल बंदरगाहों के बुनियादी ढांचे की गुणवत्ता के मामले में, रूस क्रमशः 87वें और 82वें स्थान पर है।

देश में नई परिवहन सुविधाओं के रखरखाव, आधुनिकीकरण और निर्माण के लिए वित्त पोषण "सबसे अधिक" है कठिन प्रश्न". राष्ट्रपति दिमित्री मेदवेदेव ने 17 जून को सरकार के साथ बैठक में इस बारे में बात की। "स्थापित मानकों के अनुसार, संघीय राजमार्गों की मरम्मत और रखरखाव की आवश्यकता लगभग 200 बिलियन रूबल है, और क्षेत्रीय और नगरपालिका के लिए - 650 बिलियन रूबल। इन उद्देश्यों के लिए, बजट पूरी तरह से अलग धन प्रदान करता है, घाटा काफी सभ्य है, ”राज्य के प्रमुख ने कहा।

कम से कम कहने के लिए घाटा वास्तव में "बहुत ही सभ्य" है। अतः 2010 में सड़कों के निर्माण एवं मरम्मत के लिए संघीय बजट 274 बिलियन रूबल आवंटित किए गए थे, लेकिन वास्तव में, फेडरल रोड एजेंसी अनातोली चाबुनिन के प्रमुख के अनुसार, इन उद्देश्यों के लिए प्रति वर्ष 1-1.2 ट्रिलियन रूबल की आवश्यकता होती है!

रूस में केवल 39.6% सड़कें परिवहन और परिचालन मानकों के अनुरूप सामान्य स्थिति में हैं। पुरानी अंडरफंडिंग और प्रदर्शन की गई मरम्मत की असंतोषजनक गुणवत्ता के साथ निर्माण कार्यदेश की मौजूदा सड़क क्षमता बाजार अर्थव्यवस्था के दबावों का सामना नहीं करती है। अनातोली चाबुनिन के अनुसार, रूस में 30% सड़कों को अधिकतम छह टन के लिए डिज़ाइन किया गया है, और उन पर दस टन और भारी ट्रक चलते हैं। इसके अलावा, वाणिज्यिक वाहनों की एक बड़ी संख्या बहुत अधिक वजन वाली है। एक समान रूप से महत्वपूर्ण कारक समग्र यातायात तीव्रता में वृद्धि है।

वित्त पोषण, उचित रखरखाव और सड़कों के निर्माण की चुनौतियों का सामना करने के लिए सरकार ने निम्नलिखित प्रस्ताव तैयार किए हैं। इस साल मई में, रूस के भीतर एक ट्रस्ट फंड बनाने की पहल के साथ बजटीय प्रणालीप्रधान मंत्री व्लादिमीर पुतिन ने भाषण दिया। परिवहन मंत्रालय द्वारा तैयार मसौदा कानून, करों की कीमत पर धन की भरपाई करने का प्रस्ताव करता है, उदाहरण के लिए, परिवहन, और ईंधन पर उत्पाद शुल्क की कीमत पर। इसके अलावा कारों और टायरों पर आयात शुल्क भी लगेगा।

जनसंख्या पर वित्तीय बोझ को थोड़ा कम करने के लिए, मंत्रालय ने परिवहन कर को समाप्त करने का प्रस्ताव रखा, जो उत्पाद कर में वृद्धि को आंशिक रूप से ऑफसेट कर सकता था। जहां तक ​​मरम्मत और निर्माण कार्य की गुणवत्ता की जिम्मेदारी सख्त करने की बात है तो परिवहन मंत्रालय के मुताबिक 12 साल से बनी सड़कों के रखरखाव की जिम्मेदारी बिल्डरों की होनी चाहिए. यह प्रस्ताव शासन को पहले ही भेजा जा चुका है।

"आर्थिक रूप से ध्वनि" वीरानी

साथ ही, इन उपायों से बढ़ती समस्याओं का आंशिक समाधान ही होगा। देश को हर साल अधिक से अधिक तत्काल नए राजमार्ग और एक क्षेत्रीय सड़क नेटवर्क बिछाने की जरूरत है। इस तरह के निर्माण की तत्काल आवश्यकता अन्य प्रकार के परिवहन की समस्याओं के कारण है, जो यूएसएसआर में प्रतियोगियों के रूप में नहीं, बल्कि एकल के पूरक घटकों के रूप में बनाए गए थे। परिवहन प्रणालीदेश। आज, एक बार एकीकृत परिवहन तंत्र काफी हद तक नियंत्रण से मुक्त हो गया है। इसलिए, उदाहरण के लिए, सभी आवश्यक प्रासंगिक बुनियादी ढांचे (पुलों, क्रॉसिंग, सुरक्षात्मक बाड़, आदि) से पूरी तरह से सुसज्जित एक अलग हाई-स्पीड हाईवे के निर्माण के बजाय, जैसा कि यूरोप और जापान में किया जाता है, रूसी रेलवे ने सामान्य रूप से सैप्सन लॉन्च किया- उद्देश्य मोड। नतीजतन, इलेक्ट्रिक ट्रेनों की संख्या कम हो गई। उनके बीच आवाजाही के अंतराल बढ़ गए हैं, लोगों के लिए घर से काम या अध्ययन की जगह तक पहुंचना और भी मुश्किल हो गया है। बाकी इलेक्ट्रिक ट्रेनें कुछ स्टेशनों पर रुकी रहीं। इसी समय, कई क्षेत्रों में बस सेवा बहुत खराब विकसित है।

इस तरह की समस्याएं सबसे ज्यादा दोनों में मौजूद हैं विभिन्न प्रकारपरिवहन, और व्यक्तिगत बुनियादी ढांचा क्षेत्रों के बीच। यह रूस के लिए एक और, सबसे महत्वपूर्ण प्रकार के परिवहन के उदाहरण से स्पष्ट रूप से सचित्र है - विमानन। यह सर्वविदित है कि हमारे देश के दुर्गम क्षेत्रों में महत्वपूर्ण गतिविधि और उनका विकास लगभग पूरी तरह से परिवहन बुनियादी ढांचे की स्थिति पर निर्भर है। कठोर जलवायु परिस्थितियों, दूरदर्शिता, कम जनसंख्या घनत्व को देखते हुए, इन क्षेत्रों में विमानन के उपयोग के पास कोई विकल्प नहीं है। हालांकि, रूसी संघ में हवाई यातायात नेटवर्क लगातार सिकुड़ रहा है। 1992 की शुरुआत में मौजूद 1302 हवाई अड्डों में से, 329 आज भी बने हुए हैं (तुलना के लिए: अपेक्षाकृत छोटे, कॉम्पैक्ट और गर्म फ्रांस में, जहां परिवहन के अन्य साधन अच्छी तरह से विकसित हैं, उनमें से 450 हैं; संयुक्त राज्य अमेरिका में, केवल अलास्का के एक राज्य में 280 हवाई अड्डे हैं, और कुल मिलाकर देश में ऐसी 19 हजार वस्तुएं हैं)। 1991 के बाद सामाजिक टैरिफ से "आर्थिक रूप से उचित" के लिए संक्रमण ने हल्के विमान पर यात्री यातायात की मात्रा में कमी के साथ 15-19 सीटों की क्षमता लगभग 40 गुना और 12 सीटों की क्षमता वाले विमान पर - 50 से अधिक बार। मेनलाइन एविएशन, जो बड़े केंद्रों को अपनी लाइनों के साथ एक नेटवर्क में जोड़ता है, व्यावहारिक रूप से क्षेत्रों के भीतर जीवन को प्रभावित नहीं करता है। ये लाइनें या तो जिलों और छोटे शहरों, बस्तियों, गांवों के स्तर पर या छोटे शहरों और बड़े वैज्ञानिक और औद्योगिक के बीच संपर्क के स्तर पर माल, सेवाओं, ज्ञान आदि के आदान-प्रदान के लिए नेटवर्क के गठन की अनुमति नहीं देती हैं। केंद्र। एक स्थिर हवाई यातायात नेटवर्क की अनुपस्थिति में, रूसी संघ के 60-67% क्षेत्र में 12-15 मिलियन लोग व्यावहारिक रूप से देश के जीवन से कट जाते हैं।

रूसी एयरपोर्ट्स एसोसिएशन के निदेशक विक्टर गोर्बाचेव के अनुसार, हवाई क्षेत्र के केवल 204 (62%) में कृत्रिम टर्फ के साथ एक रनवे है, बाकी (125) केवल कच्चे लोगों के साथ संतुष्ट हैं। इसके अलावा, कृत्रिम टर्फ के साथ लगभग 70% रनवे 20 साल से अधिक समय पहले बनाए गए थे, और उनमें से केवल 34 का पिछले 10 वर्षों में पुनर्निर्माण किया गया है। 25 कृत्रिम टर्फ रनवे को तत्काल पुनर्निर्माण की आवश्यकता है, और 23 बिना पक्के रनवे को लंबे समय से बड़ी मरम्मत की आवश्यकता है। 65% हवाई क्षेत्र प्रकाश उपकरणों से सुसज्जित हैं। इसका मतलब है कि 329 में से केवल 214 हवाईअड्डे रात में संचालित हो सकते हैं, और 115 तदनुसार संचालित नहीं किए जा सकते हैं। मुख्य पहनें उत्पादन संपत्ति 80% तक पहुँच जाता है। औसत स्तरऔद्योगिक भवनों और संरचनाओं का प्रावधान - 60% से अधिक नहीं।

पिछले 25 वर्षों में, गेलेंदज़िक में केवल एक नया नागरिक हवाई अड्डा बनाया गया है। विक्टर गोर्बाचेव के अनुसार, 65-70 बिलियन रूबल के स्तर पर उद्योग की वार्षिक निवेश जरूरतों के साथ, धन का सबसे बड़ा प्रवाह केवल 2008 में था - 24.2 बिलियन रूबल।

बिजली - आपदाओं का एक ट्रिगर

इस साल 17 जून को, आरआईए साइबेरिया ने बताया: "एयरफील्ड फुटपाथ और अबकन हवाई अड्डे के रनवे दो मानक अवधि से अधिक समय से चल रहे हैं और अब गंभीर स्थिति में हैं। यह समस्या उड़ान सुरक्षा के लिए खतरा बन गई है, जो अंततः भारी प्राप्त करने में असमर्थता का कारण बन सकती है हवाई जहाजऔर, परिणामस्वरूप, सयानो-शुशेंस्काया एचपीपी में मरम्मत और बहाली के काम की समय सीमा को पूरा करने में विफलता के लिए। " इस प्रकार सं। एक बुनियादी ढांचा उद्योग में समस्याएं दूसरे को नुकसान पहुंचाएंगी, जो पहले से ही प्रभावित हैं।

इसके अलावा, हमें ऊर्जा क्षेत्र में भयावह आवृत्ति के साथ परेशानी हो रही है। लेकिन इस उद्योग में उपकरणों का खराब होना और दुर्घटनाओं का बढ़ता खतरा कहीं और से ज्यादा खतरनाक है। आइए हम मई 2005 को याद करें, जब चागिनो सबस्टेशन पर एक दुर्घटना के कारण, रूसी राजधानी में बिजली की आपूर्ति व्यावहारिक रूप से पंगु हो गई थी। परिणामों में केंद्रीय कमांड पोस्ट की विफलता भी थी। सामान्य कर्मचारीआरएफ सशस्त्र बल। अकेले मास्को में 2005 की कीमतों में लगभग 2 बिलियन रूबल की क्षति हुई। दुर्घटना उपकरण के टूट-फूट के कारण हुई थी जिसे 1958 के बाद से नहीं बदला गया था।

बाद में अन्य भी थे, जो इतने महत्वपूर्ण नहीं थे (सयानो-शुशेंस्काया हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन पर दुर्घटना से पहले), लेकिन इससे कम खतरनाक नहीं। 12 सितंबर, 2007 को, नोवोसिबिर्स्क हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर स्टेशन पर, शॉर्ट सर्किट के कारण ट्रांसफार्मर में से एक में भीषण आग लग गई और परिणामस्वरूप, बिटुमेन और ट्रांसफार्मर आवरण का प्रज्वलन हुआ। 3 अगस्त, 2009 - Bureyskaya HPP के खुले स्विचगियर 200 kV के वोल्टेज ट्रांसफार्मर में आग। 16 अगस्त, 2009 - ब्रात्स्क एचपीपी के मिनी-स्वचालित टेलीफोन एक्सचेंज में आग लग गई, जिसके परिणामस्वरूप एचपीपी के संचार और टेलीमेट्री उपकरण क्रम से बाहर हो गए। और बस ज्ञात तथ्य... RAO UES द्वारा किए गए सुधारों के बावजूद, रूसी विद्युत ऊर्जा उद्योग की मुख्य उत्पादन संपत्तियों की नैतिक और शारीरिक गिरावट का उच्च स्तर उद्योग में सबसे महत्वपूर्ण समस्या बनी हुई है। रूसी बिजली उद्योग उद्यमों की अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास आज लगभग 60% है। कुछ क्षेत्रों में उत्पादन क्षमता का अनुमानित मूल्यह्रास 65-70% के स्तर पर है। इसी समय, हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर प्लांट के 35% से अधिक उपकरण और थर्मल पावर प्लांट के लगभग 20% उपकरण पार्क संसाधन का 100% समाप्त हो गए हैं (सामान्य तौर पर, थर्मल और हाइड्रोइलेक्ट्रिक पावर प्लांट के लिए, पार्क संसाधन समाप्त हो गया है) उत्पादन क्षमता के 50 गीगावाट के लिए)।

विशेषज्ञ पहले से ही आपदा क्षेत्र में रूसी संघ के प्रवेश के बारे में बात कर रहे हैं। कुछ अनुमानों के अनुसार, रूस में अब 50 हजार लोग हैं। खतरनाक वस्तुएंऔर 5 हजार विशेष रूप से खतरनाक। 60 हजार हाइड्रोलिक संरचनाएं, जिनमें से कई छह और आठ घन किलोमीटर पानी का समर्थन करती हैं, जिनमें से 6 हजार सौ से अधिक वर्षों से परिचालन में हैं, 6.5 हजार को बड़ी मरम्मत की आवश्यकता है, 400 जीर्णता में हैं।

में क्षमता पैदा करने के मूल्यह्रास संकेतक परमाणु ऊर्जावर्गीकृत हैं, लेकिन 2015 तक कई एनपीपी में प्रतिस्थापन क्षमता और पहली पीढ़ी की बिजली इकाइयों को चालू करना सुनिश्चित करना आवश्यक है, जिसकी सेवा जीवन का विस्तार पहले से ही अस्वीकार्य है, जिसके लिए कई गुना वृद्धि की आवश्यकता होगी। निवेश की मात्रा।

उच्च स्तर के नैतिक टूट-फूट से शारीरिक टूट-फूट की समस्या और बढ़ जाती है। रूस में उत्पादन क्षमता मुख्य रूप से भाप से चलने वाले बिजली संयंत्र हैं, जिनकी दक्षता अधिकांश विकसित देशों में उपयोग किए जाने वाले संयुक्त-चक्र या गैस टरबाइन बिजली संयंत्रों की तुलना में 40-45% कम है।

बुढ़ापा और नेटवर्क हार्डवेयर... वर्तमान में, विद्युत पारेषण लाइनों की लंबाई, जो एक असंतोषजनक और अनुपयोगी स्थिति में हैं, पुनर्निर्माण, तकनीकी पुन: उपकरण और ओवरहाल के दौर से गुजर रही बिजली लाइनों की लंबाई से दोगुनी है। इसके अलावा, असंतोषजनक और अनुपयोगी स्थिति में लाइनों में वार्षिक वृद्धि 1-2% है।

बिजली उद्योग में सभी प्रकार के उपकरणों की उच्च नैतिक और शारीरिक गिरावट, तकनीकी विफलताओं, खराबी और गंभीर परिणामों के साथ बड़े पैमाने पर दुर्घटनाओं के बढ़ते खतरे के अलावा, बिजली के नुकसान का एक बड़ा प्रतिशत वहन करती है, जिसमें ऊर्जा की बचत और आधुनिकीकरण होता है। अर्थव्यवस्था की, इसकी दक्षता में वृद्धि के लिए प्रदान करना असंभव है।

यूटिलिटीज इंफ्रास्ट्रक्चर की मांग खरबों

अन्य बुनियादी ढांचा क्षेत्रों की स्थिति भी इन योजनाओं के कार्यान्वयन में योगदान नहीं देती है। "सामान्य तौर पर, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं की अचल संपत्तियों की भौतिक गिरावट अभी भी 60% के स्तर पर है। व्यक्ति के लिए नगर पालिकाओंयह आंकड़ा 70-90% तक पहुंच जाता है, ”रूसी संघ के क्षेत्रीय विकास मंत्री विक्टर बसरगिन ने इस साल मई में आयोजित ऑल-रूसी ट्रेड यूनियन ऑफ लाइफ सपोर्ट के सम्मेलन में कहा। उनके अनुसार, 2009 तक, अपने संसाधन को समाप्त करने वाले हीटिंग नेटवर्क की संख्या बढ़कर 32% हो गई, और जल आपूर्ति नेटवर्क - 44% तक। "सांप्रदायिक क्षेत्र की अचल संपत्तियों की बहाली के लिए नियामक मूल्यइसमें 6 ट्रिलियन रूबल तक का समय लगता है, ”बसारगिन ने कहा।

रूसी अस्पतालों और क्लीनिकों की एक तिहाई इमारतों को भी बड़ी मरम्मत की आवश्यकता है। यह पहले से ही स्वास्थ्य मंत्री द्वारा संकेत दिया गया है और सामाजिक विकासतातियाना गोलिकोवा। उनके अनुसार, 11.44 हजार इमारतों को बड़ी मरम्मत की जरूरत है। 9441 अस्पताल भवनों का पुनर्निर्माण आवश्यक है। इसके अलावा, आउट पेशेंट क्लीनिक के लगभग 2 हजार भवनों को बड़ी मरम्मत की आवश्यकता है। अप्रैल 2010 में, व्लादिमीर पुतिन ने रूसी चिकित्सा सुविधाओं के पुनर्निर्माण की आवश्यकता पर ध्यान आकर्षित किया। 2009 में सरकार की गतिविधियों पर एक रिपोर्ट के साथ स्टेट ड्यूमा में बोलते हुए, प्रधान मंत्री ने दो साल के भीतर अस्पतालों और क्लीनिकों के आधुनिकीकरण के लिए 300 बिलियन रूबल आवंटित करने का वादा किया।

बुनियादी ढांचे में अपर्याप्त निवेश के परिणामस्वरूप, जॉर्डन के बगल में स्विस बिजनेस स्कूल आईएमडी द्वारा संकलित वार्षिक विश्व प्रतिस्पर्धा रैंकिंग में रूस 49 वें से 51 वें स्थान पर आ गया है। यह सबसे खराब परिणाम 2006 के बाद से (तब यह 54वां था), 2004 में सबसे अच्छा 41वां था।

लागत बढ़ाओ, या यह काम करेगा?

बुनियादी ढांचे में निवेश के आसपास पिछले सालबहुत विवाद था। संकट ने उन्हें और हिंसक बना दिया है। चर्चा का मुख्य विषय यह है कि क्या बुनियादी ढांचे के खर्च को संकट-विरोधी पैकेज में शामिल किया गया है या नहीं? यदि वे प्रवेश करते हैं, तो उन्हें कम नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि बढ़ाया जाना चाहिए, और तीव्रता से, यदि वे प्रवेश नहीं करते हैं, तो उन्हें अनुक्रमित किया जा सकता है। "यदि आप चीन में संकट-विरोधी उपायों पर खर्च करने की संरचना को देखते हैं, तो आप देख सकते हैं कि उनमें से अधिकांश बुनियादी ढांचे और प्रौद्योगिकी पर खर्च किया जाता है," विभाग के प्रमुख कहते हैं। विश्लेषणात्मक अनुसंधानव्यापक सामरिक अध्ययन संस्थान सर्गेई ज़वेर्स्की। "इसलिए, चीन न केवल संकट के परिणामस्वरूप उत्पन्न होने वाली समस्याओं को दूर करने की कोशिश कर रहा है, - रोजगार और आय के स्तर को बनाए रखता है, - बल्कि आगे के विकास की नींव भी रखता है।" मुझे कहना होगा कि संकट के बिना भी, चीन, बेहद गरीब लोगों और अन्य समस्याओं के विशाल जनसमूह की उपस्थिति में, बुनियादी ढांचे पर सालाना लगभग 500 अरब डॉलर खर्च करता है, मुख्य रूप से अपने संसाधनों से।

रूस बुनियादी ढांचे में चीन और अन्य की तुलना में बहुत कम निवेश करता है विकासशील देशएशिया। ये निवेश रूस के सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 4-5% है। चीन में ट्रोइका डायलॉग इन्वेस्टमेंट कंपनी के मुताबिक यह आंकड़ा 8% है। और अगर आकाशीय साम्राज्य संकट से लड़ने के लिए आवंटित धन के माध्यम से अपनी बुनियादी ढांचा लागत बढ़ाता है (और यह, विश्व बैंक के अनुसार, सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 12%), तो रूस, इसके विपरीत, कम कर रहा है, और पहले में जगह। "खर्चों के लिए सामाजिक दायित्व, जो रूस में संकट से निपटने की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाते हैं, निस्संदेह आवश्यक हैं, लेकिन वे संकट के बाद के विकास की नींव नहीं रखते हैं, ”सर्गेई ज़वेर्स्की पर जोर देते हैं।

पुनर्जागरण राजधानी में बुनियादी ढांचे और परिवहन विश्लेषणात्मक समूह के प्रमुख पॉल रोजर भी इस बारे में बोलते हैं। उनके अनुसार, "अल्पावधि में, बुनियादी ढांचे के खर्च में वृद्धि मांग को प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है, और लंबी अवधि में यह देश की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाता है।" इसके अलावा, बुनियादी ढांचे में लगभग 15% कार्यरत हैं कार्य बलरूस, और साइबेरिया और . में सुदूर पूर्वयह हिस्सा और भी अधिक है।

थीसिस कि संकट के दौरान अधिकारियों को बुनियादी ढांचे के विकास के मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और पहले की तुलना में उन पर अधिक ध्यान देना चाहिए, सेंट रूसी क्लॉस रोलैंड में विश्व बैंक के निदेशक और निवासी प्रतिनिधि द्वारा भी आवाज उठाई गई थी। “बुनियादी ढांचे की समस्याओं को दूर करने में अड़चनें हैं जिन्हें एक दिन में हल नहीं किया जा सकता है। और रूसियों को 1998 के संकट के अनुभव से याद रखना चाहिए कि यह इन समस्याओं को हल करने में ठीक अंतराल है जो अर्थव्यवस्था के विकास में एक बाधा कारक है, ”उन्होंने कहा।

बुनियादी ढांचे के खर्च में वृद्धि के आलोचकों, मुख्य रूप से रूसी वित्त मंत्री एलेक्सी कुद्रिन का कहना है कि अगर यह पैसा अर्थव्यवस्था में लगाया जाता है, तो यह अनिवार्य रूप से मुद्रास्फीति में वृद्धि करेगा। "हालांकि, निवेश पर खर्च किए गए फंड, विशेष रूप से, बुनियादी ढांचे और प्रौद्योगिकियों में, उपभोक्ता कीमतों की वृद्धि को सीधे प्रभावित नहीं करते हैं," सर्गेई ज़वेर्स्की कहते हैं।

उल्लेख और उच्च स्तरभ्रष्टाचार। मान लीजिए, बुनियादी ढांचे के खर्च में वृद्धि से अधिकारियों और संबंधित व्यवसायों के अन्यायपूर्ण संवर्धन ही होगा। लेकिन यहाँ, जैसा कि वे कहते हैं, कटलेट अलग से उड़ते हैं। भ्रष्टाचार निस्संदेह एक बड़ी समस्या है और इसका मुकाबला किया जाना चाहिए, लेकिन यह बुनियादी ढांचे को बनाए रखने, विकसित करने और आधुनिकीकरण करने की आवश्यकता को कम नहीं करता है।

सभी संभावनाओं में, देश के जर्जर बुनियादी ढांचे में निवेश बढ़ाने के विरोधियों की स्थिति काफी मजबूत है। अन्यथा, इस तथ्य की व्याख्या करना मुश्किल है कि मोटे पूर्व-संकट के वर्षों में, पेट्रोडॉलर खर्च किए गए थे प्रतिभूतियों विदेशी राज्य, और सड़कों, पुलों, जलमार्गों, बिजली सुविधाओं, आवास और सांप्रदायिक सेवाओं, अस्पतालों आदि पर नहीं।

बुनियादी ढांचे के पुराने अंडरफंडिंग के कारण रूस द्वारा किए गए वार्षिक नुकसान की मात्रा, "रूसी इन्फ्रास्ट्रक्चर" नामक विश्लेषणात्मक समीक्षा के लेखक: ओवरहाल- निवेश कंपनी "रेनेसां कैपिटल" द्वारा तैयार "के लिए निर्देश, सकल घरेलू उत्पाद का 6% अनुमानित है। लेकिन यह बिलकुल भी नहीं है। खस्ताहाल बुनियादी ढाँचा घरेलू को प्रोत्साहित नहीं करता है निजी क्षेत्रऔर विदेशी निवेशक। यह आबादी को किसी भी उपलब्धि और सफलता के लिए प्रेरित नहीं करता है जिसकी हमें अभी इतनी बुरी तरह आवश्यकता है।

उप प्रधान मंत्री इगोर शुवालोव ने जून के मध्य में कहा कि रूसी अधिकारियों का इरादा बुनियादी ढांचा परियोजनाओं पर खर्च को फिर से बढ़ाने का है, जैसे ही बजट राजस्व संभव होता है। लेकिन यह कब और किस मात्रा में होगा, उन्होंने यह नहीं बताया।

पैसे से परे

बेशक, वित्त महत्वपूर्ण हैं, और उनके बिना अर्थव्यवस्था के किसी भी आधुनिकीकरण के बारे में बात करने के लिए कुछ भी नहीं है। लेकिन पैसों के अलावा दिक्कतें भी हैं। इस प्रकार, इस तथ्य के बावजूद कि 2004 से विमानन क्षेत्र के सरकारी वित्तपोषण की मात्रा में 20 गुना वृद्धि हुई है, आवंटित धन के तर्कहीन खर्च, उच्च उत्पादन लागत और कॉर्पोरेट प्रशासन की खराब गुणवत्ता के कारण, रूस वैश्विक विमानन में अपनी स्थिति खो रहा है। सेवा बाजार।

एक और उदाहरण। कार्गो डिलीवरी नदी के द्वारालोहे से कई गुना सस्ता और सड़क द्वारा... लेकिन रूस के नदी बेड़े के विकास की रणनीति अभी तक विकसित नहीं हुई है, हालांकि इस तरह के एक दस्तावेज से यह निर्धारित करने में मदद मिलेगी कि देश को किस नदी के बेड़े की जरूरत है, घरेलू अर्थव्यवस्था और सामाजिक क्षेत्र के विकास के लिए इसका उपयोग कहां और कैसे किया जा सकता है। .

एक शहर, ग्रामीण क्षेत्र, बस्ती के लिए इंजीनियरिंग और सामाजिक बुनियादी ढांचे के लिए आवश्यकताओं के एक एकीकृत क्षेत्रीय मानक का भी अभाव है। और इसके बिना, यह तय करना असंभव है कि उन्हें किन मापदंडों के अनुरूप होना चाहिए, किसके लिए प्रयास करना चाहिए।

क्षेत्रीय विधानसभाओं के कई डिप्टी के अनुसार, बुनियादी ढांचे के विकास में कोई गंभीर समन्वय नहीं है। कई स्थानों में गंभीर समस्याएं, एक ही ऊर्जा क्षेत्र के, विशुद्ध रूप से क्षेत्रीय के रूप में माना जाता है। सामाजिक बुनियादी ढांचे के कई कार्य स्थानीय अधिकारीइसे व्यवसाय के कंधों पर स्थानांतरित करने की कोशिश कर रहा है। इसके लिए और कई अन्य कारणों से, महत्वपूर्ण बुनियादी सुविधाओं और नेटवर्क पर मरम्मत और निर्माण कार्य की समय सीमा को पूरा करने में विफलता व्यापक हो गई है। बुनियादी ढांचे के मामले में स्थानीय निवेश कार्यक्रम व्यावहारिक रूप से 100% के स्तर पर लागू नहीं होते हैं। वस्तु-दर-वस्तु निष्पादन और भी खराब है। उनमें से कई न केवल समय सीमा के लिए तैयार हैं, बल्कि आम तौर पर शून्य स्तर पर हैं। कारीगरी में भी काफी गिरावट आई है। दो मुख्य कारण हैं: व्यावसायिकता में एक सामान्य गिरावट (प्रबंधकीय से डिजाइन और काम करने के स्तर तक) और बड़े पैमाने पर गैर-जिम्मेदारी।

जिम्मेदारी के तथाकथित विभाजन का बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर बेहद नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। तो, सभी सड़कों, वर्तमान कानून के अनुसार, संघीय, क्षेत्रीय और नगरपालिका में विभाजित हैं। साथ ही, कुछ विशेषज्ञ यह दिखाने में सक्षम होंगे कि नगरपालिका सड़क कहां समाप्त होती है और क्षेत्रीय सड़क कहां से शुरू होती है। और जिम्मेदारी का स्थानांतरण सामान्य रूप से सड़क प्रबंधन के पतन की ओर ले जाता है।

सभी समस्याओं की गणना नहीं की जा सकती। उनमें से कुछ आधुनिक रूस की अर्थव्यवस्था और सामाजिक जीवन के सभी क्षेत्रों के लिए विशिष्ट हैं, कुछ बहुत विशिष्ट हैं। लेकिन उनमें से प्रत्येक अपने आप में मौजूद नहीं है, बल्कि संपूर्ण का एक हिस्सा है, जो या तो अन्य समस्याओं का कारण बनता है, या मौजूदा समस्याओं का परिणाम है। उन्हें बिंदुवार और अवशिष्ट सिद्धांत के अनुसार दूर नहीं किया जा सकता है। सभी स्तरों पर विशिष्ट योजनाओं के कार्यान्वयन के लिए पर्याप्त धन, राज्य की सोच और व्यक्तिगत जिम्मेदारी की आवश्यकता है।

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रूसी विश्वविद्यालयों में अभिनव बुनियादी ढांचे के विकास की समस्याएं

लगुनोवा ए.डी.,

आई. ए. ब्रोवकिन

वर्तमान चरण में, विकसित देशों में एक नवीन अर्थव्यवस्था के लिए एक संक्रमण है, जो गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में नए तकनीकी समाधानों के विकास और कार्यान्वयन के लिए एक प्रभावी प्रणाली पर आधारित है। वह युग जब प्राकृतिक संसाधनों की उपलब्धता ने सबसे महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, वह समाप्त हो रहा है, और तकनीकी विकास में तेजी लाने के लिए उन्हें यथासंभव कुशलता से उपयोग करने की क्षमता निर्णायक महत्व की है।

चल रहे आर्थिक और सामाजिक सुधारों के दौरान, देश के सामाजिक-आर्थिक विकास की तत्काल समस्याओं को हल करने के लिए पर्याप्त वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता को संरक्षित करना संभव था। हालांकि, अभिनव गतिविधि का अविकसित होना घरेलू वैज्ञानिक उपलब्धियों से पूरी तरह से लाभान्वित होने की अनुमति नहीं देता है। नतीजतन, सबसे होनहार वैज्ञानिक विकास को लागू नहीं किया जाता है, जो एक और समस्या पर जोर देता है - अनुसंधान गतिविधियों के लिए धन के अतिरिक्त स्रोतों की कमी। इस वजह से, वैज्ञानिक श्रमिकों के काम का उचित भुगतान नहीं होता है, कर्मियों का बहिर्वाह होता है, देश की वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता का बेकार फैलाव होता है। इस पहलू में, नवीन प्रक्रियाओं के विकास से न केवल वैज्ञानिक क्षमता को संरक्षित किया जाना चाहिए, बल्कि इसके आगे के विकास में भी योगदान देना चाहिए।

जैसा कि विश्व के अनुभव से पता चलता है, प्रभावी नवीन विकास के लिए एक आवश्यक शर्त एक उपयुक्त नवाचार अवसंरचना की उपलब्धता है।

एक अभिनव वातावरण बनाने के लिए, शैक्षिक संस्थानों और औद्योगिक उद्यमों के बीच बातचीत विकसित करना, संघीय कानून "उच्च और स्नातकोत्तर व्यावसायिक शिक्षा पर" के अनुच्छेद 27 के अनुच्छेद 8 के अनुसार स्थापित व्यावसायिक समाजों के निर्माण का समर्थन करना और कर्मियों को आकर्षित करना, राज्य का समर्थन करना शैक्षिक संस्थानों का संचालन नवाचार के बुनियादी ढांचे के विकास के लिए कार्यक्रमों के खुले प्रतिस्पर्धी चयन के आधार पर किया जाता है। प्रतियोगिता में भाग लेने वाले शैक्षणिक संस्थान हो सकते हैं जो रूसी संघ में विज्ञान, प्रौद्योगिकी और प्रौद्योगिकी के विकास के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में मौलिक और अनुप्रयुक्त अनुसंधान करते हैं, उच्च पेशेवर और स्नातकोत्तर व्यावसायिक शिक्षा के शैक्षिक कार्यक्रमों को प्रभावी ढंग से लागू करते हैं और विकास के उपायों का एक सेट है। अभिनव बुनियादी ढांचे की। पिछले 3 वर्षों में शैक्षिक संस्थानों की वैज्ञानिक, शैक्षिक और नवीन क्षमता और प्रस्तुत विकास कार्यक्रमों के विश्लेषण के आधार पर विकास कार्यक्रमों का प्रतिस्पर्धी चयन किया जाता है। एक शैक्षणिक संस्थान के अभिनव बुनियादी ढांचे के विकास के लिए कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए, प्रति वर्ष 50 मिलियन रूबल तक की धनराशि के साथ 3 साल तक की अवधि के लिए बजटीय आवंटन आवंटित किया जाता है।

कर्मियों को आकर्षित करने के लिए, वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए प्रत्येक के लिए 150 मिलियन रूबल तक के अनुदान की एक प्रणाली की परिकल्पना की गई है। कुल मिलाकर, इस कार्यक्रम के तहत, विश्वविद्यालयों को अगले 3 वर्षों में 12 बिलियन रूबल प्राप्त होंगे। औपचारिक रूप से, अनुदान स्वयं वैज्ञानिकों को नहीं, बल्कि उन विश्वविद्यालयों को आवंटित किया जाएगा जिनमें शोधकर्ता वैज्ञानिक गतिविधियों का संचालन करने जा रहे हैं। लेकिन विश्वविद्यालय उस वैज्ञानिक की व्यक्तिगत सहमति से ही धन खर्च कर सकेंगे, जिसके लिए धन आवंटित किया गया था।

उच्च शिक्षण संस्थानों में छोटे नवीन उद्यमों का समर्थन करने के लिए, एक प्रतियोगिता के आधार पर बजट धन भी आवंटित किया जाता है और इसका उपयोग विश्वविद्यालयों में बिजनेस इनक्यूबेटर, टेक्नोपार्क, इनोवेशन-टेक्नोलॉजिकल सेंटर और इनोवेशन इंफ्रास्ट्रक्चर की अन्य वस्तुओं को आधुनिक उपकरणों से लैस करने के लिए किया जा सकता है। नियामक और कानूनी आधार विकसित करना। 3 वर्षों के भीतर, विश्वविद्यालयों को इस उद्देश्य के लिए 8 बिलियन रूबल प्राप्त होंगे।

एक नवाचार अवसंरचना विभिन्न अभिविन्यासों और विभिन्न संगठनात्मक और कानूनी रूपों के परस्पर और पूरक संगठनों की एक प्रणाली है, साथ ही साथ उनकी बातचीत की प्रक्रिया, जो एक पूर्ण के तकनीकी विकास से शुरू होकर, नवाचार प्रक्रिया के चरणों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करती है। वैज्ञानिक विकास।

एक अभिनव बुनियादी ढांचे के गठन का अंतिम लक्ष्य पूरे समाज के हितों में नवीन गतिविधियों के प्रभावी कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने में सक्षम आर्थिक संस्थाओं की एक प्रणाली बनाना है।

इनमें विश्वविद्यालयों के आधार पर बनाए गए छोटे नवोन्मेषी उद्यम शामिल हैं। इन उद्यमों को कानून द्वारा उनके लिए कई लाभ प्रदान किए गए हैं। इसलिए, वे किसी विश्वविद्यालय या शोध संस्थान से प्रतिस्पर्धा से बाहर तरजीही कीमत पर परिसर किराए पर ले सकते हैं। सार्वजनिक खरीद पर संशोधन 94-ФЗ के परिणामस्वरूप, किसी भी बजटीय संगठन द्वारा आर एंड डी की खरीद एक प्रतिभागी के साथ एक निविदा के माध्यम से की जा सकती है। इस मामले में, विश्वविद्यालय अनुसंधान और विकास के संचालन के लिए एक प्रतियोगिता की घोषणा करता है, और छोटे उद्यम इसे जीतते हैं। उदाहरण के लिए, एक विश्वविद्यालय एक बड़ा बजट अनुदान प्राप्त करता है और आउटसोर्सिंग के लिए एक छोटे से अभिनव उद्यम को काम का हिस्सा जमा करता है। यह माना जाता है कि रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय के बहुत से राज्य अनुबंध की लागत का 40 प्रतिशत तक आउटसोर्सिंग के लिए आवंटित किया जा सकता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 217-FZ स्वायत्त संस्थानों के रूप में विश्वविद्यालयों पर लागू नहीं होता है।

कुछ विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों के आसपास, छोटे व्यवसाय कई वर्षों से काम कर रहे हैं, औपचारिक रूप से किसी भी तरह से "पूर्वज" संगठनों से जुड़े नहीं हैं। हालांकि, ये व्यवसाय सामाजिक सुरक्षा भुगतान और किराए पर छूट पर वैधानिक अधिमान्य दरों को प्राप्त करने में असमर्थ हैं, हालांकि उनकी गतिविधियों की प्रकृति बहुत नवीन हो सकती है। सह-संस्थापकों द्वारा विश्वविद्यालयों के प्रवेश की अधिसूचना के साथ पहले से मौजूद व्यावसायिक संस्थाओं का पुन: पंजीकरण, सामाजिक योगदान और किराए का तरजीही व्यवहार प्राप्त करने की अनुमति नहीं देगा। 217-FZ और 272-FZ के अनुसार, विश्वविद्यालय / अनुसंधान संस्थान को अपने अस्तित्व की शुरुआत से ही 33.4 प्रतिशत की अधिकृत पूंजी में न्यूनतम हिस्सेदारी के साथ कंपनी का संस्थापक बनना चाहिए, अन्यथा, इस पर अधिमान्य शर्तें लागू नहीं होती हैं। उद्यम। फिलहाल, विश्वविद्यालय द्वारा योगदान की गई अधिकृत पूंजी के हिस्से को बौद्धिक संपदा, धन और उपकरणों के उपयोग के अधिकार के बीच किसी भी अनुपात में विभाजित किया जा सकता है। लेकिन उपकरण विशेष रूप से मूल्यवान नहीं होना चाहिए: रूस के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय के विश्वविद्यालयों के लिए, इसकी लागत 500 हजार रूबल तक है। अभिनव पर्यावरण शैक्षिक उद्यम

83-FZ के लागू होने के बाद, सभी बजटीय संस्थान एक अनुमोदित प्रक्रिया के बजाय एक अधिसूचना में वाणिज्यिक उद्यम बनाने में सक्षम थे।

आंकड़ों के अनुसार, एक विश्वविद्यालय द्वारा योगदान की गई बौद्धिक संपदा का लगभग आधा हिस्सा पेटेंट का होता है। शेष एक ओर प्रोग्राम और कंप्यूटर डेटाबेस के बीच लगभग समान रूप से विभाजित है और दूसरी ओर जानकारी है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि पैकेज में एक पेटेंट के साथ जानकारी है, और अधिकृत पूंजी के निर्माण में अलग-अलग जानकारी का उपयोग कई महत्वपूर्ण जोखिमों से जुड़ा है। कागजी कार्रवाई की गति में लाभ के कारण विश्वविद्यालय ज्ञान का चयन करते हैं, लेकिन इस मामले में, आप कंप्यूटर के लिए कंप्यूटर प्रोग्राम या डेटाबेस का उपयोग कर सकते हैं।

सरकारी निकायों के सक्रिय समर्थन के साथ विज्ञान, उत्पादन, व्यापार और बाजार के बीच एक प्रभावी प्रत्यक्ष और प्रतिक्रिया संबंध को लागू करने के लिए, एक अभिन्न नवाचार प्रणाली बनाना आवश्यक है, जिसका निर्माण तभी संभव है जब एक प्रभावी नियामक और कानूनी हो नवाचार के क्षेत्र में रूपरेखा।

इस समय, छोटे अभिनव उद्यमों को ध्यान में रखते हुए विशेष रजिस्टर में लगभग 1050 प्रविष्टियां होती हैं। हालांकि, सत्यापन के बाद, यह पता चला है कि केवल एक तिहाई कंपनियां ही कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन करती हैं। इसका मतलब है कि सभी उद्यमों को तीन समान समूहों में विभाजित किया जा सकता है: एक तिहाई काम कर रहा है, एक तिहाई केवल कागज पर मौजूद है, और एक तिहाई मध्यवर्ती स्थिति में है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि आंकड़ों के अनुसार, सभी कर्मचारियों में से केवल 140 कंपनियों को ही कर लाभ मिलता है। एमआईपी बनाने वाले विश्वविद्यालयों को कई गलतियों का सामना करना पड़ा। यहाँ उनमें से कुछ हैं:

1. अधिकृत पूंजी के गठन की शर्तें पूरी नहीं हुई हैं - विश्वविद्यालयों के शेयर 33.34% से कम हैं। इस त्रुटि का समाधान व्यवसाय इकाई का पुन: पंजीकरण है।

2. विश्वविद्यालय द्वारा अधिकृत पूंजी में दिए गए बौद्धिक संपदा अधिकारों का सम्मान नहीं किया जाता है। यह या तो किसी अन्य प्राकृतिक या कानूनी व्यक्ति से संबंधित है, या किसी भी कारण से सार्वजनिक डोमेन में चला गया है। कुछ विश्वविद्यालयों का मानना ​​है कि यदि पेटेंट विश्वविद्यालय के किसी कर्मचारी का है, तो वह भी विश्वविद्यालय का है।

विश्वविद्यालयों द्वारा पंजीकृत लघु नवोन्मेषी उद्यमों की औसत अधिकृत पूंजी में कमी की प्रवृत्ति भी है। आंकड़ों के अनुसार, 2010 में 315 हजार रूबल से 2011 के अंत में 270 हजार रूबल तक। यह छोटे उद्यमों के विकास की बात करता है, जो इस तरह की प्रारंभिक पूंजी के साथ कुछ भी करने में सक्षम नहीं होंगे यदि वे जल्दी से बाहरी वित्तपोषण को आकर्षित नहीं करते हैं। इसके अलावा, यह उद्यमों के अस्तित्व के उच्च स्तर के बारे में बात करने लायक नहीं है, जिसकी अधिकृत पूंजी का 100% विश्वविद्यालय द्वारा योगदान दिया गया था। आंकड़ों के अनुसार, ऐसे लगभग 40 उद्यम हैं।

कुछ व्यवसाय वास्तव में "मौत की घाटी" में स्थित हैं। ऐसे उद्यम और बौद्धिक संपदा व्यावसायिक स्वर्गदूतों, निधियों, विकास संस्थानों के लिए रुचि के नहीं हैं जिन्हें एक प्रोटोटाइप या पायलट उत्पादन की आवश्यकता होती है। निवेशक आमतौर पर आईआईपी के चार्टर दस्तावेजों को देखना शुरू कर देता है और वहां महत्वपूर्ण चूक देखता है। ऐसी स्थितियों को बाहर रखा जा सकता है यदि हम विश्वविद्यालयों में व्यावसायीकरण सेवाओं, पेटेंट विभागों का विकास करते हैं, विश्वविद्यालय कंपनियों के लिए राज्य बीज वित्त पोषण की एक प्रणाली का निर्माण करते हैं, ऐसी कंपनियों के लिए विशेष उद्यम निधि। यदि व्यावसायीकरण और परिणाम के साथ-साथ विश्वविद्यालय के सफल व्यावहारिक कार्य में रुचि रखने वाला कोई शक्तिशाली बाहरी निवेशक नहीं है, तो SIE की उत्तरजीविता दर शून्य के करीब है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि बड़े विश्वविद्यालय 217-FZ में बहुत रुचि नहीं रखते हैं, क्योंकि सभी बड़े विश्वविद्यालय व्यापार के सहयोग पर, बुनियादी ढांचे के विकास पर सरकारी फरमान संख्या 218, 219, 220 के अनुसार बड़ी परियोजनाओं के कार्यान्वयन में लीन हैं। , प्रमुख वैज्ञानिकों को आकर्षित करने पर, और संघीय लक्ष्य कार्यक्रमों के ढांचे के भीतर बड़े मंत्रिस्तरीय लॉट के लिए। इन विश्वविद्यालयों के पास अपने लिए "नवाचार बेल्ट" बनाने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं है।

अंत में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नवाचार अवसंरचना राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली का एक प्रमुख तत्व है। विश्लेषण से पता चला कि वर्तमान स्तर पर, रूसी संघ की राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली का गठन पूरा नहीं हुआ है। नुकसान अर्थव्यवस्था के अभिनव परिवर्तन पर उपलब्ध वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता को केंद्रित करने में सक्षम तंत्र की कमी है।

प्रयुक्त स्रोतों की सूची

1. उलानोवा झ.यू। एक अभिनव बुनियादी ढांचे को विकसित करने की आवश्यकता पर। - सेंट पीटर्सबर्ग: सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी ऑफ इकोनॉमिक्स, 2005 का प्रकाशन गृह। - 1.0 पीपी

2. उलानोवा झ.यू. नवाचार अवसंरचना के विकास के उद्देश्य से राज्य नवाचार नीति के उपायों पर। // युवा और अर्थव्यवस्था। बैठ गया। चटाई अंतर्क्षेत्र। वैज्ञानिक और व्यावहारिक। कॉन्फ़. - यारोस्लाव, 2005. - 0.3 पीपी।

3. संघीय कानून 02.08.2009 एन 217-एफजेड "बौद्धिक गतिविधि के परिणामों के व्यावहारिक अनुप्रयोग (कार्यान्वयन) के उद्देश्य के लिए बजटीय वैज्ञानिक और शैक्षिक संस्थानों द्वारा आर्थिक समाजों के निर्माण पर रूसी संघ के कुछ विधायी अधिनियमों में संशोधन पर "

4. Sterligov I. लेख "विश्वविद्यालयों में एक तिहाई छोटे उद्यम केवल कागज पर मौजूद हैं" 02.08.11 (http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=223&d_no=41450)

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