ការវិភាគទីតាំងនៃហាងនៅក្នុងតំបន់សេវាកម្ម។
សម្រាប់អាជីវកម្មលក់រាយ ទីតាំងល្អ។ ច្រកចេញគឺពាក់កណ្តាលសមរភូមិ។ ហើយច្រើនជាងពាក់កណ្តាល។ ទីតាំងអំណោយផលផ្តល់នូវចំណុចជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំ និងបន្ត ភាពស្មោះត្រង់ អតិថិជនធម្មតា។ហើយក៏រក្សារូបភាពវិជ្ជមាននៃហាងនេះ ឬបណ្តាញទាំងមូលផងដែរ។
ទីតាំងភូមិសាស្ត្រដែលបានគិតយ៉ាងល្អនៃច្រកចេញនឹងបង្កើតអតិបរមា លក្ខខណ្ឌសុខស្រួលដែលនឹងកំណត់ជម្រើសរបស់គាត់រវាងហាងពីរ ឬច្រើនតាមការពេញចិត្តរបស់អ្នក។
កត្តាសំខាន់សម្រាប់ការដាក់កន្លែងលក់ចេញ
ជម្រើសនៃកន្លែងសម្រាប់អាជីវកម្មលក់រាយនាពេលអនាគតត្រូវបានកំណត់ដោយចរាចរ និងលំហូរថ្មើរជើង បរិយាកាសប្រកួតប្រជែង និងលក្ខណៈនៃតំបន់ទាំងមូល (តំបន់ឧស្សាហកម្ម មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម តំបន់លំនៅដ្ឋាន។ល។)។
នៅពេលវាយតម្លៃកន្លែងសម្រាប់អនាគតប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មកត្តាខាងក្រោមត្រូវយកមកពិចារណា៖
- តំបន់ទាំងមូល សក្តានុពលនៃការជួញដូររបស់វាអាស្រ័យលើផលិតផលដែលអ្នកផ្តល់ជូន។
- ទឹកដី៖ ភាពមើលឃើញល្អនៃកន្លែងសម្រាប់ច្រកចេញនាពេលអនាគត អាំងតង់ស៊ីតេនៃចរាចរណ៍ និងលំហូរអ្នកថ្មើរជើង ប្លង់ផ្លូវ ស្ថានភាពផ្លូវជាក់លាក់។ល។
- បរិយាកាសប្រកួតប្រជែង៖ ហាងផ្សេងៗ ទីផ្សារ បញ្ជរ។ល។
- គុណសម្បត្តិនៃទីតាំង៖ មានកន្លែងចតរថយន្ត។ល។
ការវិភាគនៃគេហទំព័រសម្រាប់ការដាក់ហាងលក់រាយ
ការសិក្សាហ្មត់ចត់នៃគេហទំព័រ និងបរិវេណសម្រាប់កន្លែងលក់នាពេលអនាគត ពាក់ព័ន្ធនឹងការសិក្សាលម្អិត ទស្សនិកជនគោលដៅ. ក្រុមសំខាន់ៗនៃអ្នកប្រើប្រាស់សក្តានុពល លក្ខណៈសង្គម-ប្រជាសាស្រ្តរបស់ពួកគេ ប្រភេទនៃគ្រួសារ ហេតុផលសម្រាប់ការជ្រើសរើសហាងនេះ ពេលវេលានៃថ្ងៃ និងថ្ងៃនៃសប្តាហ៍ដែលពួកគេនឹងធ្វើការទិញត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ វាចាំបាច់ក្នុងការវិភាគភ្លាមៗនូវលទ្ធភាពនៃការផ្តល់សេវាកម្មបន្ថែមមួយចំនួន ក៏ដូចជាអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកទស្សនាចំពោះ ប្រភេទផ្សេងៗការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
នៅពេលជ្រើសរើសទីតាំងសម្រាប់ហាងនាពេលអនាគត ទិន្នន័យដែលទទួលបានពីកម្រងសំណួរ និងការសម្ភាសន៍របស់អ្នកទស្សនាសក្តានុពលត្រូវបានប្រើប្រាស់។ លំហូរចរាចរណ៍ត្រូវបានវាស់វែង។ ក៏ដូចជាការវិភាគហាង-ពិនិត្យ-វិភាគនៃហាងនៅក្នុង:
- ជិត (រហូតដល់ 4 គីឡូម៉ែត្រ),
- មធ្យម (៤-៦ គីឡូម៉ែត្រ) និង
- តំបន់ពាណិជ្ជកម្មឆ្ងាយ (រហូតដល់ 10 គីឡូម៉ែត្រ) ។
លទ្ធផលនៃការសិក្សាដ៏ទូលំទូលាយនេះជួយជ្រើសរើសទម្រង់លក់រាយដែលសមស្របបំផុត (ទីផ្សារខ្នាតតូច ផ្សារទំនើប ហាងពិសេស ហាងទំនិញ ហាងលក់ទំនិញ ផ្សារទំនើប។ល។)
ទទួលខុសត្រូវក្នុងការកំណត់ទម្រង់ពាណិជ្ជកម្ម៖
- ទីតាំងភូមិសាស្រ្តនៃហាងដែលបានស្នើឡើង;
- លំហូរអតិថិជន;
- តំបន់នៃជាន់ជួញដូរក៏ដូចជាឃ្លាំងនិងបរិវេណជំនួយ;
- ការចាត់ថ្នាក់នៃទំនិញ;
- ចំនួនបុគ្គលិកនិងតុសាច់ប្រាក់;
- ទម្រង់នៃសេវាកម្មនិង សេវាកម្មបន្ថែម;
- ភាពអាចរកបាននិងបរិមាណនៃការផលិតផ្ទាល់ខ្លួន (ក្រោមឈ្មោះយីហោរបស់អ្នកលក់);
- ចំនួនមធ្យមនៃអ្នកទិញ;
- ការត្រួតពិនិត្យជាមធ្យម;
- គោលនយោបាយតម្លៃ។
អ្នកជំនាញបស្ចិមប្រទេសមួយចំនួនអះអាងថា មានតែរូបមន្តសំខាន់ៗចំនួនបីប៉ុណ្ណោះសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៅលើទីផ្សារ៖ ១) ទីតាំង ២) ទីតាំង ៣) ទីតាំង។ ក្រុមហ៊ុនផលិតរុស្ស៊ីបញ្ជាក់និក្ខេបបទនេះដោយណែនាំគំនិតនៃ "កន្លែងឆ្លងកាត់" ទៅក្នុងពាក្យស្លោកអាជីវកម្ម ដែលជារឿយៗអាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងការសន្ទនា អត្ថបទ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ការលក់អាជីវកម្ម។ មានជាទូទៅ ឯករាជ្យនៃប្រភេទនៃការទិញ តម្រូវការសម្រាប់ទីតាំងជោគជ័យនៃហាង។
វាយតម្លៃសំខាន់ សូចនាករសេដ្ឋកិច្ច(ចំណូលរបស់អ្នកចូលទស្សនា បរិមាណមូលប្បទានប័ត្រជាមធ្យម ចំណូលជាប្រាក់។ល។) អាចធ្វើទៅបានមុនពេលបើកគ្រឹះស្ថានលក់រាយ ការគណនាទាំងនេះនឹងជួយកំណត់ជាមុននូវការខ្វះខាត ឬលើសនៃទំហំលក់រាយ គណនាចំនួនស្ថានីយសាច់ប្រាក់ កំណត់សមត្ថភាពចតរថយន្តដ៏ល្អប្រសើរ និងកែសម្រួលបញ្ជីចាត់ថ្នាក់សម្រាប់អតិថិជនជាក់លាក់។ វាយតម្លៃផលចំណេញនៃគម្រោងទាំងមូល។
សម្រាប់សហគ្រិនគ្រប់រូបនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការទទួលបាន ព័ត៌មានត្រឹមត្រូវ។អំពីបរិស្ថានភ្លាមៗ។ ប្រសិនបើគាត់មិនមានព័ត៌មានបែបនេះទេ នោះវាមានគ្រោះថ្នាក់ដល់គាត់ក្នុងការមិនគិតពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬការផ្តល់ទំនិញនៅលើទីផ្សារដែលសហគ្រិនផ្សេងទៀតបានឆ្អែតគ្រប់គ្រាន់។ ក្នុងករណីទាំងពីរនេះ គាត់នឹងមិនអាចផ្តល់នូវចំណូលចាំបាច់ដែលធានានូវលទ្ធភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រាសនោះទេ។
ដើម្បីចាប់ផ្តើមអ្នកគួរតែប៉ាន់ប្រមាណទំហំនៃ "តំបន់ទាក់ទាញ" នៃហាង។ នោះគឺតំបន់ភូមិសាស្រ្តទាំងនោះដែលភ្ញៀវទៅហាងថ្មីនឹងរស់នៅ (ធ្វើការ)។
នៅពេលវាយតម្លៃទីតាំង អ្នកត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ ការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសទៅកាន់ហាងដែលនៅជិតជាមួយនឹងការចាត់ថ្នាក់ស្រដៀងគ្នា ឬប្រភេទស្រដៀងគ្នា។ បើអាចធ្វើទៅបាន សង្កាត់បែបនេះគួរចៀសវាង។ ដើម្បីវាយតម្លៃថាតើឥទ្ធិពលរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់ទំនាញខ្លាំងប៉ុណ្ណានោះ ចាំបាច់ត្រូវទទួលបានព័ត៌មានអំពីតំបន់លក់ ចំនួនបុគ្គលិក ការចាត់ថ្នាក់ និង រូបរាងសហគ្រាស ដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលមានសក្តានុពល. ដោយផ្អែកលើព័ត៌មាននេះ សហគ្រិនអាចប៉ាន់ស្មានថាតើចំណែកទីផ្សាររបស់ហាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់អាចរំពឹងទុកអ្វីខ្លះ។
នៅពេលវាយតម្លៃស្ថានភាពប្រកួតប្រជែង ចាំបាច់ត្រូវបែងចែកថាតើការចាត់ថ្នាក់នៃទំនិញដែលផ្តល់ជូនត្រូវគ្នាទៅនឹងការចាត់ថ្នាក់នៃអ្នកលក់រាយផ្សេងទៀត ឬថាតើការចាត់ថ្នាក់នេះបំពេញបន្ថែមរបស់ខ្លួនឯង។ ដូច្នេះ វាពិតជាអាចទៅរួចដែលនៅជិតហាងបញ្ចុះតម្លៃដែលមានទំនិញថោកៗ មានផ្សារទំនើប ដែលការចាត់ថ្នាក់មានផលិតផលស្រស់ៗដែលមិនត្រូវបានលក់នៅក្នុងហាងបញ្ចុះតម្លៃ។
ការសម្រេចចិត្តលើទីតាំងគួរតែផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវដែលក្នុងកំឡុងពេលដែលកត្តាកំណត់គុណសម្បត្តិនៃទីតាំងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ កាំនៃសេវាកម្មល្អបំផុតត្រូវបានប្រើជាកត្តាកំណត់អាស្រ័យលើតំបន់នៃទឹកដីដែលបម្រើដោយហាង។
កាំនៃសេវាកម្មគឺជាតំបន់នៃសកម្មភាពរបស់ហាងដែលត្រូវបានកំណត់ដោយចម្ងាយដែលគ្របដណ្តប់ដោយអតិថិជនពីកន្លែងរស់នៅរបស់ពួកគេទៅហាងនេះ។ តាមទស្សនៈរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវបែបនេះ កាំនៃសេវាកម្មគឺជាកត្តាចម្បងដែលប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលាដែលអតិថិជនចំណាយលើការទិញទំនិញ ហើយតំបន់សេវាកម្មត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីកំណត់ជាក់ស្តែង ដោយគិតគូរពីដង់ស៊ីតេប្រជាជនដែលរស់នៅក្នុងតំបន់ជុំវិញ។ ហាង។
កាំនៃសេវាកម្មត្រូវបានគណនាដោយរូបមន្ត៖
កន្លែងណា, R - កាំនៃសេវាកម្ម, m;
S គឺជាតំបន់នៃទឹកដីដែលបម្រើដោយហាង, sq ។ ម;
វ ករណីនេះរូបរាងនៃតំបន់ដែលបម្រើដោយហាង (កន្លែងលក់រាយ) ត្រូវបានសន្មតថាជារង្វង់ដែលមិនទំនង។ តាមការពិត កន្លែងលក់រាយមានរាងធរណីមាត្រស្មុគស្មាញ ព្រំដែនដែលត្រូវតែកំណត់។
កន្លែងលក់រាយក្នុង អារម្មណ៍ទូលំទូលាយពាក្យត្រូវបានកំណត់ថាជាចន្លោះដែលសហគ្រាសចូលទៅក្នុងប្រតិបត្តិការក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ សំខាន់ កន្លែងលក់រាយគឺជា "ទឹកដីនៃការទាក់ទាញ" ពោលគឺឧ។ ទឹកដីដែលសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម ឬក្រុមសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មលក់រាយដែលមានទីតាំងនៅលើវាទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់។ អ្នកអាចកំណត់ព្រំដែននៃកន្លែងលក់រាយដោយគណនាចម្ងាយពី សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មទៅបន្ទាត់នៃឱកាសស្មើគ្នា ដែលប្រូបាប៊ីលីតេដែលអ្នកប្រើប្រាស់នឹងទិញទំនិញពីមួយទៅមួយ ប្រកួតប្រជែងជាមួយសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មទីមួយគឺដូចគ្នា។ ដូច្នេះ តាមទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលរស់នៅតាមខ្សែបន្ទាត់នៃឱកាសស្មើគ្នា សហគ្រាសទាំងពីរនេះមានទីតាំងនៅស្មើគ្នាដោយសុទិដ្ឋិនិយម។
អតិថិជនផ្តល់ចំណូលចិត្តដល់កន្លែងជួញដូរមួយឬមួយផ្សេងទៀត ដែលត្រូវបានដឹកនាំដោយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបែបនេះដំបូងគឺចម្ងាយទៅហាង (ចំណុចស្មើគ្នានៃ Converse (2)) ។ Converse បានបង្កើតរូបមន្តដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកលក់រាយគណនាចំណុចស្មើគ្នាក្នុងឯកតានៃប្រវែងរវាងអ្នកលក់រាយដែលប្រកួតប្រជែង។ ចំនុចដែលអាចទទួលយកបាន (D) ស្ថិតនៅលើព្រំប្រទល់នៃលំហពាណិជ្ជកម្មរវាងសហគ្រាសពីរ ហើយត្រូវបានគណនាដោយរូបមន្ត៖
,
ដែល, d គឺជាចម្ងាយរវាងគ្រឹះស្ថានលក់រាយ, គីឡូម៉ែត្រ;
x - ហាងដែលមានតំបន់សេវាកម្មធំជាង;
P x - ចំនួនមនុស្សចូលហាង x;
y - ហាងជាមួយតំបន់សេវាកម្មតូចជាង;
P y - ចំនួនមនុស្សចូលហាង y ។
ភាពត្រឹមត្រូវនៃការគណនានឹងអាស្រ័យលើឥទ្ធិពលនៃទំហំប្រជាជនលើទំហំនៃទំហំពាណិជ្ជកម្ម ក៏ដូចជាថាតើចំនួនប្រជាជននេះត្រូវបានកំណត់យ៉ាងត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណា។ នៅក្នុងម៉ូដែលទំនើប កត្តាទាក់ទាញត្រូវបានប្រើជំនួសឱ្យទំហំប្រជាជន - ឧទាហរណ៍ វិសាលភាពនៃការចាត់ថ្នាក់ កម្រិតតម្លៃ ភាពងាយស្រួលនៃទីតាំងហាង និងផ្សេងៗទៀត។ សូមអរគុណចំពោះបច្ចេកទេសនេះវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីកត្តាជាច្រើននៃភាពទាក់ទាញនៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មដែលជាកម្មវត្ថុនៃការដាក់ពិន្ទុ។
មធ្យោបាយមួយទៀតដើម្បីកំណត់ព្រំដែននៃកន្លែងលក់រាយគឺដើម្បីចុះឈ្មោះអាសយដ្ឋាន (កន្លែងរស់នៅ) របស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមកទស្សនាសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មដែលអ្នកស្រាវជ្រាវចាប់អារម្មណ៍។ វិធីសាស្រ្តនេះ។អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងយល់ថាតើផ្លូវ និងសង្កាត់ណាដែលសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ ហើយដោយហេតុនេះវាយតម្លៃទំហំ និងរូបរាងនៃតំបន់សេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម។
វាគួរតែត្រូវបានបន្ថែមថាគ្រោងនៃទំហំលក់រាយអាចផ្លាស់ប្តូរអាស្រ័យលើការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ច សង្គម ប្រជាសាស្រ្ត និងលក្ខណៈផ្សេងទៀតនៃតំបន់។ ឧទាហរណ៍ ការបង្កើនកម្រិតប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជន ឬបើកថ្មី។ កន្លែងទិញទំនិញអាចផ្លាស់ប្តូរទាំងទំហំ និងរូបរាងរបស់កន្លែងលក់រាយ។ ដូច្នេះរូបភាពនៃទំហំពាណិជ្ជកម្មលក់រាយនៅក្នុងទីក្រុងដែលបានអភិវឌ្ឍដោយចំណុចជាក់លាក់មួយនៅក្នុងពេលវេលានឹងមិនស្ថិតស្ថេរនោះទេ - កត្តាណាមួយខាងលើអាចបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយវាលើសពីការទទួលស្គាល់។ ការសិក្សា និងការវិភាគនៃលំហពាណិជ្ជកម្មគួរតែមានលក្ខណៈតាមកាលកំណត់។ ការវិភាគអំពីសក្ដានុពលនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកន្លែងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយ និងឥទ្ធិពលនៃកត្តាផ្សេងៗនៅលើគ្រោងរបស់ពួកគេ គេអាចទស្សន៍ទាយរូបភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះក្នុងការអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគដែលទាក់ទងនឹងការសាងសង់ និងការកសាងឡើងវិញនូវកន្លែងលក់រាយ ក៏ដូចជាក្នុងការអនុវត្ត។ សកម្មភាពផ្សេងៗដែលមានបំណងទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់សក្តានុពលទៅកាន់បណ្តាញពាណិជ្ជកម្មលក់រាយ។
រចនាសម្ព័នកន្លែងលក់រាយគឺជាសមត្ថភាពទាក់ទងរបស់អ្នកលក់រាយដើម្បីទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ ចម្ងាយខុសគ្នាឬពីតំបន់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងៗគ្នា។ កន្លែងជួញដូររួមមានតំបន់សំខាន់ (ទឹកដីដែលនៅជិតហាងបំផុតដែល 50-70% នៃប្រតិបត្តិការលក់ត្រូវបានអនុវត្ត) តំបន់ជំនួយ (ទឹកដីដែល ហាងលក់រាយមានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង) តំបន់បន្ថែម (តំបន់ដែលហាងមានកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការលក់ក្នុងមនុស្សម្នាក់)។ ដោយពិចារណាលើរចនាសម្ព័ននៃកន្លែងលក់រាយ វាគួរតែត្រូវបានគេយកទៅពិចារណាថា តំបន់សេវាកម្មសំខាន់ និងបន្ថែមនៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មភាគច្រើនត្រួតលើគ្នា ដែលបង្ហាញថានៅកន្លែងនៃការត្រួតស៊ីគ្នា អ្នកប្រើប្រាស់នៃសហគ្រាសទាំងនេះអាចចូលមើលបានទាំងហាងមួយ និងហាងផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើតំបន់សំខាន់ៗត្រួតស៊ីគ្នា នោះអ្នកប្រើប្រាស់មានឱកាសស្មើគ្នាក្នុងការទស្សនាហាងទាំងពីរ។ ការត្រួតស៊ីគ្នានៃតំបន់សំខាន់និងបន្ថែមនិយាយនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃសហគ្រាសដែលនៅក្នុងកន្លែងនេះមានតំបន់សេវាកម្មសំខាន់។
ទំហំនៃទំហំពាណិជ្ជកម្មអាស្រ័យលើកត្តាមួយចំនួន: ប្រភេទនៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម; ទំហំនៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម; ចម្ងាយពីសហគ្រាសប្រកួតប្រជែង; ទំហំនៃសហគ្រាសប្រកួតប្រជែង; ភាពអាចរកបាននៃទំនាក់ទំនងដឹកជញ្ជូន។ល។ អ្នកគួរតែពិនិត្យមើលទីតាំងហាងឱ្យបានទៀងទាត់ ទោះបីជាវាហាក់ដូចជាជោគជ័យ និងចំណេញប៉ុណ្ណាក៏ដោយ ថ្ងៃនេះ ដើម្បីប្រាកដថា៖ វា (ទីតាំង) ត្រូវនឹងថ្មី គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនិងភារកិច្ច។
សូមមើលសៀវភៅសិក្សារបស់ Polovtseva " សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម» ទំ.៩៧
ប្រសិនបើអ្នកនឹងបង្កើតបណ្តាញហាងមួយ នោះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយជោគជ័យ អ្នកនឹងត្រូវបង្កើត និងអនុវត្តប្រព័ន្ធស្វែងរកសម្រាប់បរិវេណ។ សូមក្រឡេកមើលប្រព័ន្ធបែបនេះដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញឱសថស្ថាន។
ជំហានដំបូងគឺត្រូវទិញនៅលើក្រដាសឬប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអេឡិចត្រូនិចឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ផែនទីលម្អិតទីក្រុងដែលជាកន្លែងដែល ផ្ទះដាច់ដោយឡែកឈប់ដឹកជញ្ជូន ល។
បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវទទួលបានព័ត៌មានពីគណៈកម្មាធិការឱសថ (ឬតាមរយៈបណ្តាញផ្សេងទៀត) លើឱសថស្ថានទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុង និងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេទៅកាន់បណ្តាញជាក់លាក់មួយ។
នៅពេលដែលយើងគូសផែនទីឱសថស្ថានទៅជាស្រុក យើងបែងចែកវាទៅតាមកម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែង។
- ឱសថស្ថានក្រុងគឺជាអ្នកលេងទីផ្សារខ្សោយ អ្នកស្ទើរតែមិនអើពើនឹងពួកគេ ប៉ុន្តែនៅពេលអនាគតមាននរណាម្នាក់នឹងទិញពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹងទទួលបានជោគជ័យ។ វាចាំបាច់ក្នុងការវាយតម្លៃថាតើអ្នកណាដែលមានទីតាំងអំណោយផលជាងទាក់ទងនឹងលំហូរអ្នកប្រើប្រាស់សំខាន់។
- ឱសថស្ថានពាណិជ្ជកម្មបុគ្គល ឬសង្វាក់តូចៗ ដៃគូប្រកួតប្រជែងជាមធ្យម។
- បណ្តាញពាណិជ្ជកម្មដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប និងការគ្រប់គ្រង ដែលជាដៃគូប្រកួតប្រជែងខ្លាំងបំផុត។
វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការរកមើលសូចនាករ - "ដង់ស៊ីតេ" នៃឱសថស្ថានក្នុង 1000 ប្រជាជនដើម្បីប្រៀបធៀបវាតាមតំបន់។ ពីតួលេខទាំងនេះ មនុស្សម្នាក់អាចធ្វើការសន្មត់អំពីការតិត្ថិភាពនៃទីផ្សារក្នុងស្រុក វាយតម្លៃសក្តានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។
ប្រសិនបើថ្ងៃនេះមានឱសថស្ថានចំនួន 300 នៅក្នុងទីក្រុងនោះ 100 ទៀតនឹងបើកក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ពួកគេនឹងបើកនៅក្នុង កន្លែងផ្សេងៗ, ហើយនឹងនៅក្នុង កម្រិតខុសគ្នាជោគជ័យ។ ក្នុងចំណោមរបស់ដែលមានស្រាប់ មួយចំនួននឹងបិទដោយសារតែពួកគេនឹងមិនមានការប្រកួតប្រជែង ដោយធ្វើការលើបច្ចេកវិទ្យាហួសសម័យ។ ដូច្នេះនៅកន្លែងទាំងនោះដែលឱសថស្ថានដែលទើបនឹងបើកថ្មីនឹងនៅតែមាន អ្នកគួរតែនៅ។ រឿងនេះកើតឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ហើយសម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គេអាចនិយាយបានថាមិនមែនទាំងអស់នោះទេ។ កន្លែងល្អ។ទីក្រុងត្រូវបានកាន់កាប់ដោយដៃគូប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។ ស្ថានភាពនេះនឹងបន្តរយៈពេលមួយឆ្នាំ ឬពីរឆ្នាំទៀត។ ហើយបន្ទាប់មកការប្រកួតប្រជែងនឹងដំណើរការជាចម្បងតាមរយៈសកម្មភាពទីផ្សារដើម្បីទាក់ទាញលំហូរ ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃកាន់តែតឹងតែង។
លក្ខណៈពិសេសនៃការស្វែងរកបរិវេណសម្រាប់ទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា
យើងធ្វើការជាមួយផែនទីសម្រាប់កន្លែងដេក។
យើងកំពុងស្វែងរកកន្លែងដែលមានជម្រើស - ច្រកចូលទៅកន្លែងដេក - ហើយមិនមានអ្នកប្រកួតប្រជែងនៅក្បែរនោះទេ។ ជាធម្មតានៅច្រកចូលតំបន់លំនៅដ្ឋាន នេះគឺជាទីតាំងច្បាស់លាស់ណាស់ - ចំងាយពីដប់ទៅដប់ប្រាំម៉ែត្រពីចំណតចុងក្រោយ។ សម្គាល់ដោយពណ៌នៅលើផែនទី! នេះគឺជាអាទិភាពនៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មខ្ពស់បំផុត។ មួយបន្ទាប់គឺកន្លែងដែលមានគូប្រកួតប្រជែង ប៉ុន្តែអ្នកខ្សោយ។ នេះគឺជាអាទិភាពទីពីរ ពណ៌ផ្សេងគ្នា។
យើងធ្វើការជាមួយផែនទីនៅតាមដងផ្លូវដែលមានចរាចរណ៍ខ្ពស់។
យើងនៅដាច់ផ្លូវកណ្តាលនៃស្រុក កន្លែងប្តូរគ្នា កន្លែងក្បែរផ្សារទំនើបធំៗ។ យើងធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មកន្លែងដែលចាប់អារម្មណ៍ទាក់ទងនឹងចរាចរណ៍ និងគុណភាពលំហូរ ប្រហែលជាមានឱសថស្ថាននៅទីនោះ។ យើងវាយតម្លៃកម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែង ហើយផ្តល់អាទិភាពខ្ពស់បំផុតទៅកន្លែងទាំងនោះដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងខ្សោយ ឬមិនមាន។
ដូចគ្នានេះដែរ យើងធ្វើការជាមួយផែនទីសម្រាប់ផ្សារទំនើប។
យើងត្រូវតែចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងភ្លាមៗជាមួយម្ចាស់ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងនៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបដែលមានស្រាប់ និងកំពុងសាងសង់ ហើយបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់យើង។ តាមក្បួនមួយ ពួកគេសុំកម្មវិធីជាមួយនឹងការពិពណ៌នាអំពីលក្ខណៈ - តម្រូវការថាមពល ខ្យល់ចេញចូល បន្ទប់ទឹក ការតុបតែង។ ក្រុមហ៊ុនលក់រាយអាហារ។
យើងកំពុងចាប់ផ្តើមទៅកន្លែងនានាក្នុងទីតាំងដែលមានអាទិភាពខ្ពស់បំផុត និងវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ឱសថស្ថាន។ ជម្រើសបីអាចកើតឡើង - ជួល ទិញ សំណង់។ ជាបឋម អ្នកប្រហែលជាចាប់អារម្មណ៍លើការជួល ទោះបីជាជម្រើសផ្សេងទៀត ជាគោលការណ៍អាចត្រូវបានពិចារណាក៏ដោយ។
ក្នុងរយៈពេលពីមួយទៅពីរសប្តាហ៍ វាពិតជាអាចទៅរួចក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយម្ចាស់ និងអ្នកគ្រប់គ្រងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប ដើម្បីវាយតម្លៃនៅនឹងកន្លែងនូវលទ្ធភាពសម្រាប់ការអនុវត្តអាទិភាពនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីវាយតម្លៃ និងជ្រើសរើសទីតាំងសម្រាប់ការបើកឱសថស្ថានរបស់អ្នក ដើម្បីពិនិត្យមើល។ ជម្រើសដែលជោគជ័យបំផុត។
បន្ទាប់ពីការវាយតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនដំបូង យើងចាប់ផ្តើមការងារសកម្មជាមួយភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ។ ដំបូង វាគឺមានតម្លៃក្នុងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា និងកំណត់ភារកិច្ចសម្រាប់ភ្នាក់ងារ 7-8 ដើម្បីជ្រើសរើស 3-5 ដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតពីពួកគេ។ យើងប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យពួកគេសម្រាប់៖
- តម្រូវការទីតាំង - ចរាចរណ៍ តំបន់ ជួរជួល។ល។
- កន្លែងជាក់លាក់ - យើងចង់បានកន្លែងនៅទីនេះ ហើយនៅទីនេះ នេះគឺជាតម្រូវការ រកមើលជម្រើស
- វត្ថុដែលអាចធ្វើទៅបាន - នេះគឺជាបន្ទប់ជាក់លាក់ដែលយើងចង់បាន ចរចា
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់សំណើដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍គួរតែត្រូវបានបង្កើតឱ្យបានលម្អិតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូចជាទីកន្លែង លក្ខខណ្ឌនៃឯកសារ ការជួល។ល។ អ្នកត្រូវតែទៅមើលទីភ្នាក់ងារនីមួយៗដែលអ្នកធ្វើការយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយខែ បើមិនដូច្នេះទេការធ្វើការជាមួយវានឹងបណ្តើរៗ។ មកគ្មានអី
ក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ មានការហូរចូលនៃសំណើពីទីភ្នាក់ងារដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ សំណើមួយ ឬពីរអាចលេចឡើង ដែលវាចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេរហូតដល់ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបើក។
ការវាយតម្លៃលក្ខណៈនៃវត្ថុដែលបានស្នើឡើង,ធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការបើក
វាជាការសមរម្យក្នុងការសង្កត់ធ្ងន់នៅទីនេះថាផ្នែកសំខាន់ - ច្រើនជាង 80% នៃសំណើ - ត្រូវបានពិនិត្យនៅដំណាក់កាលបឋមនៃការវាយតម្លៃ នៅពេលដែលយើងគណនាចំណូលដែលអាចកើតមាន សូមពិនិត្យមើលឯកសារស្តីពីកម្មសិទ្ធិ និងផ្ទេរទៅមូលនិធិមិនមែនលំនៅឋាន។ អតីតផ្ទះល្វែងយើងរកឃើញលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាជួល និងប្រើមេគុណនៃចំនួនលើសចំនួនពីរដងនៃចំណូលដែលបានប៉ាន់ប្រមាណលើចំណូលសម្រាក។
ការបើកឱសថស្ថាន និងនាំពួកគេទៅរកប្រាក់ចំណេញ
រៀបចំផែនការ សម្របសម្រួល និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តសកម្មភាព ដើម្បីបើក និងបំបែកសូម្បីតែឱសថស្ថាន។ ព្រឹត្តិការណ៍ត្រូវបានដាក់ជាក្រុមយ៉ាងទូលំទូលាយដូចខាងក្រោម
- ជួសជុល
- ប្លង់ (ឧបករណ៍ទិញទំនិញ និងសម្ភារៈការិយាល័យ)
- ជួល
- ការរៀបចំឯកសារ និងអាជ្ញាប័ណ្ណទាំងអស់។
- ការផ្តល់លក្ខណៈបច្ចេកទេសសម្រាប់ការបើកឱសថស្ថាន
- សកម្មភាពទីផ្សារសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយ
- គ្រប់គ្រង និងបង្កើនការយកចិត្តទុកដាក់ដល់ការបំបែកសូម្បីតែ
ដំណាក់កាលនេះត្រូវការធនធានពេលវេលាដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះ ប្រធានឱសថស្ថានមុនត្រូវបានទទួលយក ហើយការសម្របសម្រួល និងការគ្រប់គ្រងកាន់តែច្រើននៃការអនុវត្តផែនការបើក និងបំបែកអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យនាង (គាត់) កាន់តែប្រសើរ។
តាមឧត្ដមគតិ បេក្ខភាពគួរតែចងចាំរួចហើយនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការពិចារណាលើបរិវេណ ដូច្នេះប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើង អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែត្រូវបានទទួលយកភ្លាមៗ។
នៅក្នុងជម្រើសនេះ អ្នកមានពេលវេលាដើម្បីអនុវត្តមុខងារផ្សេងទៀតរបស់អ្នក។
សាកល្បងមុខងារទាំងអស់នៃវេទិកា EKAM ដោយឥតគិតថ្លៃ
អានផងដែរ។
កិច្ចព្រមព្រៀងឯកជនភាព
និងដំណើរការទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន
1. បទប្បញ្ញត្តិទូទៅ
1.1. កិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការរក្សាការសម្ងាត់ និងដំណើរការទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន (តទៅនេះហៅថាកិច្ចព្រមព្រៀង) ត្រូវបានទទួលយកដោយសេរី និងតាមឆន្ទៈរបស់ខ្លួនដោយសេរី អនុវត្តចំពោះព័ត៌មានទាំងអស់ដែល Insales Rus LLC និង/ឬសាខារបស់ខ្លួន រួមទាំងមនុស្សទាំងអស់ដែលជាកម្មសិទ្ធិដូចគ្នា ក្រុមជាមួយ LLC "Insales Rus" (រួមទាំង "សេវា EKAM" LLC) អាចទទួលបានអំពីអ្នកប្រើប្រាស់ ខណៈពេលដែលកំពុងប្រើប្រាស់គេហទំព័រ សេវាកម្ម សេវាកម្ម កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ "Insales Rus" LLC (តទៅនេះហៅថា " សេវាកម្ម") និងក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិនៃ Insales Rus LLC នៃកិច្ចព្រមព្រៀង និងកិច្ចសន្យាណាមួយជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ ការយល់ព្រមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបង្ហាញដោយគាត់ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលម្នាក់ក្នុងបញ្ជី អនុវត្តចំពោះបុគ្គលដែលបានរាយបញ្ជីផ្សេងទៀត។
1.2. ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មមានន័យថាការយល់ព្រមរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ និងលក្ខខណ្ឌដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងនោះ។ ក្នុងករណីមិនយល់ស្របនឹងលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវតែបដិសេធមិនប្រើប្រាស់សេវាកម្ម។
"ការលក់"- ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត "Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, បានចុះឈ្មោះនៅអាសយដ្ឋាន: 125319, Moscow, Akademika Ilyushin St., 4, building 1, office 11 (herefina) ដៃម្ខាង និង
"អ្នកប្រើ" -
ឬ បុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពផ្នែកច្បាប់ និងត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាអ្នកចូលរួមក្នុងទំនាក់ទំនងផ្លូវច្បាប់ស៊ីវិលស្របតាមច្បាប់របស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
ឬ អង្គភាពដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីស្របតាមច្បាប់នៃរដ្ឋដែលបុគ្គលនោះជាអ្នករស់នៅ។
ឬ សហគ្រិនបុគ្គលដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីស្របតាមច្បាប់នៃរដ្ឋដែលបុគ្គលនោះជាអ្នករស់នៅ។
ដែលបានទទួលយកលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។
1.4. សម្រាប់គោលបំណងនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ភាគីបានកំណត់ថាព័ត៌មានសម្ងាត់គឺជាព័ត៌មាននៃធម្មជាតិណាមួយ (ផលិតកម្ម បច្ចេកទេស សេដ្ឋកិច្ច អង្គការ និងផ្សេងទៀត) រួមទាំងលទ្ធផលនៃសកម្មភាពបញ្ញា ក៏ដូចជាព័ត៌មានអំពីវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្ត។ សកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ(រាប់បញ្ចូលទាំង ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ៖ ព័ត៌មានអំពីផលិតផល ការងារ និងសេវាកម្ម ព័ត៌មានអំពីបច្ចេកវិទ្យា និងការងារស្រាវជ្រាវ ទិន្នន័យស្តីពី ប្រព័ន្ធបច្ចេកទេសនិងឧបករណ៍ រួមទាំងធាតុផ្សំនៃកម្មវិធី។ ការព្យាករណ៍អាជីវកម្ម និងព័ត៌មានលម្អិតនៃការទិញដែលបានស្នើឡើង; តម្រូវការ និងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃដៃគូជាក់លាក់ និងដៃគូសក្តានុពល; ព័ត៌មានទាក់ទងនឹងកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ក៏ដូចជាផែនការ និងបច្ចេកវិជ្ជាដែលទាក់ទងនឹងអ្វីទាំងអស់ខាងលើ) ទំនាក់ទំនងដោយភាគីម្ខាងទៅភាគីម្ខាងទៀតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និង/ឬទម្រង់អេឡិចត្រូនិក ដែលកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ដោយភាគីជាព័ត៌មានសម្ងាត់របស់ខ្លួន។
1.5. គោលបំណងនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលភាគីនឹងផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងពេលចរចា ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា និងការបំពេញកាតព្វកិច្ច ក៏ដូចជាអន្តរកម្មផ្សេងទៀត (រួមទាំង ប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ ការប្រឹក្សា ការស្នើសុំ និងការផ្តល់ព័ត៌មាន និង អនុវត្តការងារផ្សេងទៀត) ។
2. កាតព្វកិច្ចរបស់ភាគី
2.1. ភាគីយល់ព្រមរក្សាការសម្ងាត់នូវរាល់ព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលភាគីម្ខាងទទួលបានពីភាគីម្ខាងទៀតក្នុងអំឡុងពេលអន្តរកម្មរបស់ភាគី មិនត្រូវបង្ហាញ បង្ហាញ ផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ឬផ្តល់ព័ត៌មានទាំងនោះដល់ភាគីទីបីដោយគ្មានការអនុញ្ញាតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាមុនពី ភាគីផ្សេងទៀត លើកលែងតែករណីដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងច្បាប់បច្ចុប្បន្ន នៅពេលដែលការផ្តល់ព័ត៌មានបែបនេះគឺជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ភាគី។
2.2. ភាគីនីមួយៗនឹងយកទាំងអស់។ វិធានការចាំបាច់ដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់ដោយយ៉ាងហោចណាស់វិធានការដូចគ្នាដែលភាគីអនុវត្តដើម្បីការពារព័ត៌មានសម្ងាត់របស់ខ្លួន។ ការទទួលបានព័ត៌មានសម្ងាត់ត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់តែបុគ្គលិកទាំងនោះនៃភាគីនីមួយៗដែលត្រូវការវាដោយសមហេតុផល ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចផ្លូវការរបស់ពួកគេសម្រាប់ការអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។
2.3. កាតព្វកិច្ចរក្សាព័ត៌មានសម្ងាត់ជាសម្ងាត់មានសុពលភាពក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ កិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រចុះថ្ងៃទី 01.12.2016 កិច្ចព្រមព្រៀងនៃការចូលជាសមាជិកនៃកិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ ទីភ្នាក់ងារ និងកិច្ចព្រមព្រៀងផ្សេងទៀត និងក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំបន្ទាប់ពី ការបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់ពួកគេ លុះត្រាតែមានការយល់ព្រមពីភាគីផ្សេង។
(ក) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់នោះបានក្លាយទៅជាសាធារណៈដោយមិនបំពានលើកាតព្វកិច្ចរបស់ភាគីណាមួយឡើយ។
(ខ) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានដឹងដល់ភាគីជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្លួន ការសង្កេតជាប្រព័ន្ធឬសកម្មភាពផ្សេងទៀតដែលបានធ្វើឡើងដោយគ្មានការប្រើប្រាស់ព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលទទួលបានពីភាគីម្ខាងទៀត;
(គ) ប្រសិនបើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានទទួលបានដោយស្របច្បាប់ពីភាគីទីបីដោយគ្មានកាតព្វកិច្ចរក្សាវាសម្ងាត់រហូតដល់វាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយភាគីណាមួយនៃភាគីទីបី។
(ឃ) ប្រសិនបើព័ត៌មានត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមសំណើជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់អាជ្ញាធរ អំណាចរដ្ឋ, ផ្សេងទៀត ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលឬសរីរាង្គ រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ដើម្បីអនុវត្តមុខងាររបស់ពួកគេ ហើយការបង្ហាញរបស់វាដល់អាជ្ញាធរទាំងនេះ គឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់គណបក្ស។ ក្នុងករណីនេះ ភាគីត្រូវជូនដំណឹងជាបន្ទាន់ទៅភាគីម្ខាងទៀតអំពីសំណើដែលបានទទួល។
(ង) ប្រសិនបើព័ត៌មានត្រូវបានផ្តល់ជូនភាគីទីបីដោយមានការយល់ព្រមពីភាគីដែលព័ត៌មានកំពុងត្រូវបានផ្ទេរ។
2.5. ការលក់មិនផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មានដែលផ្តល់ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ និងមិនអាចវាយតម្លៃសមត្ថភាពផ្លូវច្បាប់របស់វាបានទេ។
2.6. ព័ត៌មានដែលអ្នកប្រើប្រាស់ផ្តល់អោយ Insales នៅពេលចុះឈ្មោះក្នុងសេវាកម្ម មិនមែនជាទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន ដូចដែលបានកំណត់ក្នុង ច្បាប់សហព័ន្ធ RF លេខ 152-FZ ចុះថ្ងៃទី 27 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2006 ។ "អំពីទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន" ។
2.7. ការលក់មានសិទ្ធិធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។ នៅពេលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកំណែបច្ចុប្បន្ន កាលបរិច្ឆេទត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ បច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយ. កំណែថ្មីនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះចូលជាធរមានចាប់ពីពេលនៃការដាក់ឱ្យដំណើរការ លើកលែងតែមានការផ្តល់ជូនផ្សេងទៀត។ ការបោះពុម្ពថ្មី។កិច្ចព្រមព្រៀង។
2.8. តាមរយៈការទទួលយកកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលស្គាល់ និងយល់ព្រមថា Insales អាចផ្ញើសារ និងព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ (រួមទាំងប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះ) ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃសេវាកម្ម បង្កើតផលិតផលថ្មី បង្កើត និងផ្ញើការផ្តល់ជូនផ្ទាល់ខ្លួន។ ទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីជូនដំណឹងដល់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង ផែនការពន្ធនិងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ដើម្បីផ្ញើសម្ភារៈទីផ្សារទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលទាក់ទងនឹងសេវាកម្ម ដើម្បីការពារសេវាកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ និងសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងទៀត។
អ្នកប្រើប្រាស់មានសិទ្ធិបដិសេធមិនទទួលព័ត៌មានខាងលើដោយជូនដំណឹងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់អាសយដ្ឋាន អ៊ីមែលការលក់ - ។
2.9. តាមរយៈការទទួលយកកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលស្គាល់ និងយល់ព្រមថាសេវាកម្មលក់អាចប្រើប្រាស់ខូគី បញ្ជរ បច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀត ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការនៃសេវាកម្មជាទូទៅ ឬមុខងារបុគ្គលរបស់ពួកគេជាពិសេស ហើយអ្នកប្រើប្រាស់មិនមានការទាមទារប្រឆាំងនឹងការលក់ក្នុងការតភ្ជាប់នោះទេ។ ជាមួយនេះ។
2.10. អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលស្គាល់ថាឧបករណ៍និង កម្មវិធីដែលប្រើដោយគាត់ដើម្បីចូលមើលគេហទំព័រនៅលើអ៊ីនធឺណិតអាចមានមុខងារហាមឃាត់ប្រតិបត្តិការជាមួយខូគី (សម្រាប់គេហទំព័រណាមួយ ឬសម្រាប់គេហទំព័រជាក់លាក់) ក៏ដូចជាការលុបខូឃីដែលបានទទួលពីមុនផងដែរ។
ការលក់មានសិទ្ធិកំណត់ថាការផ្តល់សេវាជាក់លាក់មួយអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែការទទួលយក និងទទួលខូគីត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអ្នកប្រើប្រាស់។
2.11. អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះសុវត្ថិភាពនៃមធ្យោបាយដែលបានជ្រើសរើសដោយគាត់ដើម្បីចូលប្រើគណនី ហើយថែមទាំងធានាដោយឯករាជ្យនូវភាពសម្ងាត់របស់ពួកគេ។ អ្នកប្រើប្រាស់ទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះសកម្មភាពទាំងអស់ (ក៏ដូចជាផលវិបាករបស់វា) នៅក្នុង ឬប្រើប្រាស់សេវាកម្មក្រោម គណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ រួមទាំងករណីនៃការផ្ទេរដោយស្ម័គ្រចិត្តដោយអ្នកប្រើប្រាស់ទិន្នន័យសម្រាប់ការចូលទៅកាន់គណនីរបស់អ្នកប្រើទៅកាន់ភាគីទីបីតាមលក្ខខណ្ឌណាមួយ (រួមទាំងនៅក្រោមកិច្ចសន្យា ឬកិច្ចព្រមព្រៀង)។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ រាល់សកម្មភាពនៅក្នុង ឬប្រើប្រាស់សេវាកម្មក្រោមគណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានអនុវត្តដោយអ្នកប្រើប្រាស់ លុះត្រាតែអ្នកប្រើប្រាស់មិនបានជូនដំណឹងអំពីការលក់ ការចូលប្រើដោយគ្មានការអនុញ្ញាតទៅកាន់សេវាកម្មដោយប្រើគណនីរបស់អ្នកប្រើ និង/ឬអំពីការរំលោភណាមួយ (ការសង្ស័យនៃការរំលោភ) នៃការសម្ងាត់នៃមធ្យោបាយនៃការចូលប្រើគណនីរបស់ពួកគេ។
2.12. អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចជូនដំណឹងជាបន្ទាន់ដល់ការលក់នូវករណីណាមួយនៃការចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្មដែលមិនមានការអនុញ្ញាត (មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយអ្នកប្រើប្រាស់) ដោយប្រើគណនីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និង/ឬការរំលោភបំពានណាមួយ (ការសង្ស័យនៃការរំលោភបំពាន) នៃការសម្ងាត់នៃមធ្យោបាយនៃការចូលប្រើរបស់ពួកគេ គណនី។ សម្រាប់គោលបំណងសុវត្ថិភាព អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចធ្វើដោយឯករាជ្យនូវការបិទការងារដោយសុវត្ថិភាពនៅក្រោមគណនីរបស់គាត់នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គនីមួយៗនៃការងារជាមួយសេវាកម្ម។ ការលក់មិនទទួលខុសត្រូវទេ។ ការបាត់បង់ដែលអាចកើតមានឬការខូចខាតទិន្នន័យ ក៏ដូចជាផលវិបាកផ្សេងទៀតនៃធម្មជាតិដែលអាចកើតឡើងដោយសារតែការបំពានដោយអ្នកប្រើប្រាស់នៃបទប្បញ្ញត្តិនៃផ្នែកនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។
3. ទំនួលខុសត្រូវរបស់ភាគី
3.1. ភាគីដែលបានរំលោភលើកាតព្វកិច្ចដែលមានចែងដោយកិច្ចព្រមព្រៀងទាក់ទងនឹងការការពារព័ត៌មានសម្ងាត់ដែលបានផ្ទេរនៅក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវមានកាតព្វកិច្ចទូទាត់សំណងតាមការស្នើសុំរបស់ភាគីដែលរងផលប៉ះពាល់ ការខូចខាតជាក់ស្តែងដែលបណ្តាលមកពីការរំលោភលើលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀង។ ស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្នរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
3.2. សំណងសម្រាប់ការខូចខាតមិនបញ្ចប់កាតព្វកិច្ចរបស់ភាគីដែលបំពានចំពោះការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចត្រឹមត្រូវក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។
៤.បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗ
4.1. រាល់ការជូនដំណឹង សំណើ ការទាមទារ និងការឆ្លើយឆ្លងផ្សេងទៀតនៅក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ រួមទាំងព័ត៌មានសម្ងាត់ ត្រូវតែសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងប្រគល់ជូនដោយផ្ទាល់ ឬតាមរយៈអ្នកនាំសំបុត្រ ឬផ្ញើដោយ អ៊ីមែលទៅអាសយដ្ឋានដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រចុះថ្ងៃទី 01 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2016 កិច្ចព្រមព្រៀងនៃការចូលទៅកាន់កិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ និងនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ឬអាសយដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដោយភាគីនាពេលអនាគត។
4.2. ប្រសិនបើបទប្បញ្ញត្តិមួយ ឬច្រើន (លក្ខខណ្ឌ) នៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺ ឬក្លាយជាមិនត្រឹមត្រូវ វាមិនអាចប្រើជាហេតុផលសម្រាប់ការបញ្ចប់បទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀត (លក្ខខណ្ឌ) បានទេ។
4.3. ច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីត្រូវអនុវត្តចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ និងទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកប្រើប្រាស់ និងការលក់ដែលកើតឡើងទាក់ទងនឹងការអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀង។
4.3. អ្នកប្រើប្រាស់មានសិទ្ធិផ្ញើរាល់ការផ្ដល់យោបល់ ឬសំណួរទាក់ទងនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងនេះទៅកាន់សេវាកម្មជំនួយអ្នកប្រើប្រាស់ Insales ឬទៅកាន់អាសយដ្ឋានប្រៃសណីយ៍៖ 107078, Moscow, st. Novoryazanskaya, 18, ទំព័រ 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus" ។
កាលបរិច្ឆេទចេញផ្សាយ៖ 01.12.2016
ឈ្មោះពេញជាភាសារុស្សី៖
ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត "Insales Rus"
ឈ្មោះអក្សរកាត់ជាភាសារុស្សី៖
ការលក់ Rus LLC
ឈ្មោះជាភាសាអង់គ្លេស៖
ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត InSales Rus (InSales Rus LLC)
អាសយដ្ឋានផ្លូវច្បាប់៖
125319, ទីក្រុងម៉ូស្គូ, ស្ត។ អ្នកសិក្សា Ilyushin, 4, building 1, office 11
អាសយដ្ឋានប្រៃសណីយ៍៖
107078, ទីក្រុងម៉ូស្គូ, ស្ត។ Novoryazanskaya, 18, អគារ 11-12, BC "Stendhal"
TIN: 7714843760 KPP: 771401001
ពត៌មានលម្អិតនៃធនាគារ:
មានមតិមួយនៅក្នុងការលក់រាយថាធាតុផ្សំបីនៃភាពជោគជ័យនៃហាងណាមួយគឺ "កន្លែង កន្លែង និងកន្លែងម្តងទៀត" ។ មានចំនួនជាក់លាក់នៃការពិតនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះ ដែលវាហួសប្រមាណពីសារៈសំខាន់នៃទីតាំងហាង។
ជាការពិតណាស់ ទីតាំងរបស់ហាងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើភាពជោគជ័យនៃការងាររបស់ខ្លួន។ ទីតាំងអំណោយផលនឹងមិនត្រឹមតែជាចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពង្រីកវានាពេលអនាគតផងដែរ។ ខណៈពេលដែលកន្លែងមិនងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់នឹងកំណត់សមត្ថភាពរបស់ហាង។
នៅពេលស្វែងរកកន្លែងសម្រាប់ហាងនាពេលអនាគត វាចាំបាច់ក្នុងការវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវភាពធន់នៃច្រកចេញ ដែលហៅថាចរាចរណ៍ (ពី ពាក្យអង់គ្លេស"ចរាចរណ៍" ដែលមានន័យថា "លំហូរ, ចលនា") ។ ម្យ៉ាងទៀតនេះជាចំនួនអ្នកឆ្លងកាត់ដែលអាចក្លាយជាអតិថិជនសក្តានុពល។ ច្រកចេញជោគជ័យគឺជាកន្លែងទាក់ទាញ ចំនួនធំបំផុតអ្នកទិញ និងជាប្រភេទនៃ "អន្ទាក់ចរាចរណ៍" ។ ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលបែបនេះគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមានចរាចរណ៍ក្រាស់បំផុត។ ដូច្នេះនៅពេលជ្រើសរើសកន្លែងសម្រាប់ហាងនាពេលអនាគត អ្នកត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអនុសាសន៍ខាងក្រោម៖
1. ច្រកចេញត្រូវតែមានទីតាំងនៅជិតកន្លែងដែលមានស្រាប់ ការជួបជុំគ្នាទ្រង់ទ្រាយធំអតិថិជនសក្តានុពល វាអាចជាមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប ឬតំបន់លំនៅដ្ឋាន។
2. វាត្រូវបានចាត់ទុកថាសំណាងប្រសិនបើហាងមានទីតាំងនៅតាមផ្លូវ ចរាចរណ៍ធ្ងន់អ្នកថ្មើរជើង តាមឧត្ដមគតិនៅចំណុចប្រសព្វនៃផ្លូវបែបនេះ។
3. ហាងគួរតែអាចចូលដំណើរការបានតាមដែលអាចធ្វើបានសម្រាប់អ្នកទិញ, i.e. គួរតែមានចំណតឡានក្រុងនៅជិត (មិនលើសពី 15-20 ម៉ែត្រ) ចំណតរថយន្ត។
4. មិនគួរមានហាងប្រកួតប្រជែងលក់ផលិតផលដូចគ្នានៅក្បែរនោះទេ។
5. វាជាការចង់បានដែលហាងមានទីតាំងនៅជាន់ទីមួយ។ វាត្រូវបានបង្ហាញថាហាងលក់រាយដែលមានទីតាំងនៅជាន់ទី 2 បាត់បង់ 50% នៃចរាចរដែលអាចកើតមាននៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដីឬនៅជាន់ក្រោមដី - 15 - 20% ។
6. ត្រូវប្រាកដថាមិនមានផ្លូវបិទផ្លូវសម្រាប់ចរាចរណ៍អ្នកទិញឡើយ។
លើសពីនេះទៀតមានកត្តាបន្ថែមដែលទាក់ទាញចរាចរអតិថិជន។ ពួកគេអាចបែងចែកទាក់ទងនឹងច្រកចេញជា៖
ខាងក្រៅ- អ្វីដែលគេហៅថា "សង្កាត់ដែលរួសរាយរាក់ទាក់ (ឬ "ជ្រើសរើសជាពិសេស") - ហាងលក់ទំនិញដែលបំពេញការចាត់ថ្នាក់របស់អ្នក (ឧទាហរណ៍ ហាងលក់គ្រឿងសង្ហារឹម និងហាងលក់ទំនិញខាងក្នុង។ ទូរសព្ទដៃនិងហាងលក់កុំព្យូទ័រ ហាងលក់គ្រឿងទេស និងហាងលក់សម្ភារៈ ហាងលក់សំលៀកបំពាក់ និងសម្ងួត។ល។)។
ក្នុងស្រុក- ទាំងនេះគឺជាសេវាកម្មបន្ថែមផ្សេងៗដែលអ្នកទិញអាចទទួលបាននៅតាមផ្លូវនៅក្នុងហាងរបស់អ្នក - ចំណុចប្រមូល វិក័យប័ត្រប្រើប្រាស់, ម៉ាស៊ីន ATM, ស្ថានីយទូទាត់ ទំនាក់ទំនងចល័ត, ការផ្ទេរភ្លាមៗ លុយល។
ការគ្រប់គ្រងរបស់ LLC MFC "InkassoExpert" សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម "Kamerton-AK" សម្រាប់ធ្វើសវនកម្មសម្រាប់ឆ្នាំ 2017 ។ សវនកម្មបានបង្ហាញថា អ្នកឯកទេសនៃ "Kamerton-AK" មានកម្រិតវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ មានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ មានវិន័យ និងមានទំនួលខុសត្រូវ។
Yasakov S.S. ប្រធានចាត់ការទូទៅ LLC MFC "InkassoExpert"
អ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុន "Kamerton-AK" បានធ្វើការវិភាគគុណភាពនៃប្រព័ន្ធ គណនេយ្យនិង ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុស្ថាប័នរបស់យើង; បានបញ្ជាក់ពីតម្រូវការនៃច្បាប់បច្ចុប្បន្ន បានធ្វើការវិភាគផ្នែកច្បាប់ប្រកបដោយគុណភាពនៃកិច្ចសន្យាអាជីវកម្មដែលបានបញ្ចប់ដោយស្ថាប័ន។ បានផ្តល់ជំនួយប្រឹក្សាយោបល់ចាំបាច់ដល់ការគ្រប់គ្រងស្ថាប័ននៅក្នុងអង្គការ និងគណនេយ្យនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។
Mayorov A.N. នាយក GBU TsD "បុគ្គលិកលក្ខណៈ"
នៅពេលផ្តល់សេវាកម្មសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃសេចក្តីព្រាងគោលនយោបាយគណនេយ្យ អ្នកឯកទេសនៃ "Kamerton-AK" បានអនុវត្តការវិភាគគុណភាពនៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យនិងពន្ធនៃស្ថាប័នរបស់យើង; បានផ្តល់ជំនួយពិគ្រោះយោបល់ចាំបាច់ដល់រដ្ឋបាល និងគណនេយ្យក្នុងការរៀបចំគណនេយ្យសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។
Prokhorova N.D. ប្រធានគណនេយ្យ FBUZ "មជ្ឈមណ្ឌលព្យាបាលនិងស្តារនីតិសម្បទានៃក្រសួង ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសហព័ន្ធរុស្ស៊ី"
សេវាកម្មប្រឹក្សាផ្នែកគណនេយ្យ និងពន្ធដារ។ ត្រូវបានផ្តល់ដោយអ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម LLC "Kamerton-AK" ក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា និងក្នុងកម្រិតគុណភាពខ្ពស់។ ដោយគិតពីលទ្ធផលនៃការវិភាគគុណភាព និងពេលវេលានៃការផ្តល់សេវាប្រឹក្សាយោបល់ យើងស្នើឱ្យបន្តកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម "Kamerton-AK" LLC ដោយបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងពិគ្រោះយោបល់សម្រាប់ឆ្នាំ 2013 ។
យូរីន V.G. អគ្គនាយក GBUK Moscow "MAMT"
នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តសកម្មភាពសវនកម្ម អ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម LLC "Kamerton-AK" បានផ្តល់ជំនួយប្រឹក្សាយោបល់ចាំបាច់ក្នុងការរៀបចំគណនេយ្យរបស់យើង ស្ថាប័នស្វយ័តបានពន្យល់ពីបទប្បញ្ញត្តិ និងតម្រូវការនៃច្បាប់បច្ចុប្បន្ន ដែលមិនត្រូវបានសរសេរយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុង ឯកសារបទដ្ឋាន, បានផ្តល់ឱ្យ គន្លឹះមានប្រយោជន៍ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្ននៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។
Dytynis G.D. នាយក GAU NO "នាយកដ្ឋានជំនាញរដ្ឋ"
ក្នុងអំឡុងពេលនៃសវនកម្ម អ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម "Kamerton-AK" LLC បានធ្វើការវិភាគប្រកបដោយគុណភាពនៃប្រព័ន្ធពន្ធ និងគណនេយ្យនៃស្ថាប័នរបស់យើង។ ពួកគេបានផ្តល់នូវជំនួយការពិគ្រោះយោបល់ចាំបាច់ ពន្យល់ពីតម្រូវការនៃច្បាប់បច្ចុប្បន្ន ដែលមិនត្រូវបានសរសេរយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងឯកសារបទប្បញ្ញត្តិ។
Osmanov S.P. ប្រធាន FAU "Glavgosexpertiza នៃប្រទេសរុស្ស៊ី"
អ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម LLC "Kamerton-AK" បានធ្វើការវិភាគលម្អិតនៃសមតុល្យនៅលើគណនីគណនេយ្យរបស់ KP "Sports Complex" Krylatskoye" សម្រាប់គោលបំណងនៃគុណភាពនិងពេញលេញនៃការផ្ទេរពួកគេទៅគណនីនៃគណនេយ្យដែលបង្កើតឡើងដោយ ស្ថាប័នថវិការដ្ឋ "ស្មុគ្រស្មាញកីឡា" Krylatskoye "Moskomsport
Budilin V.G. ហើយអំពី។ អគ្គនាយកនៃស្ថាប័នថវិការដ្ឋ "ស្មុគ្រស្មាញកីឡា Krylatskoe" នៃគណៈកម្មាធិការកីឡាទីក្រុងម៉ូស្គូ
ក្នុងអំឡុងពេលនៃសវនកម្ម អ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម "Kamerton-AK" កម្រិតខ្ពស់បានអនុវត្តនីតិវិធីសវនកម្មចាំបាច់ទាំងអស់ទាក់ទងនឹងប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងរបាយការណ៍គណនេយ្យ (ហិរញ្ញវត្ថុ) របស់ស្ថាប័នរបស់យើង។ យោងតាមលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យយើងកត់សំគាល់ខ្ពស់។ កម្រិតវិជ្ជាជីវៈអ្នកឯកទេសនៃ Kamerton-AK LLC ក៏ដូចជាគុណភាពសមរម្យនៃសេវាកម្មសវនកម្មដែលពួកគេផ្តល់
Molodkin K.A. អគ្គនាយក LLC "អ្នកដឹកនាំ"
បុគ្គលិកនៃ "Kamerton-AK" បានធ្វើការវិភាគគុណភាពនៃប្រព័ន្ធគណនេយ្យនិងពន្ធនៃស្ថាប័នរបស់យើង; បានកំណត់ និងណែនាំវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អប្រសើរបំផុតសម្រាប់ការរៀបចំ និងរក្សាគណនេយ្យ និងពន្ធដារនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង បានផ្តល់ជំនួយប្រឹក្សាចាំបាច់ដល់រដ្ឋបាល និងគណនេយ្យក្នុងការរៀបចំគណនេយ្យសម្រាប់សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច។
Domogarova T.V. FGBU "FNITSEM ដាក់ឈ្មោះតាម N.F. Gamaleya"
ក្នុងអំឡុងពេលនៃសវនកម្ម ទោះបីជាមានការលំបាកមួយចំនួនក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានចាំបាច់ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងនាយកដ្ឋានគណនេយ្យនៃស្ថាប័នរបស់យើង ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរតាមកាលកំណត់នៃអំឡុងពេលសវនកម្មនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យគណនេយ្យដែលប្រើប្រាស់ដោយពួកយើង។ អ្នកឯកទេសនៃក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម Kamerton-AK LLC បានធ្វើការវិភាគគុណភាពនៃប្រព័ន្ធគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុ គណនេយ្យ និងគណនេយ្យពន្ធ។
Mazur A.I., Pushkin Moscow Drama Theatre
