տուն Ծառեր և թփեր Դեղատուն՝ որպես բիզնեսի ամենահին տեսակներից մեկը (բիզնես պլանի ուսումնասիրություն): Մարկետինգային պլանում ներկայացված մրցակցային դեղատները շրջանցելու միջոցառումներ

Դեղատուն՝ որպես բիզնեսի ամենահին տեսակներից մեկը (բիզնես պլանի ուսումնասիրություն): Մարկետինգային պլանում ներկայացված մրցակցային դեղատները շրջանցելու միջոցառումներ

Այս նյութում.

Ի՞նչ պետք է ներառվի դեղատան բիզնես պլանում՝ խանութի կամ կրպակի տեսքով՝ արտադրության իրավունքով կամ առանց դրա։ Նախքան նախագիծ սկսելը կարևոր է հասկանալ, թե ինչ ծախսեր են նախատեսվում առաջին փուլում, ինչ ատյաններ պետք է այցելեք, որտեղից սկսել և ինչ շահույթի վրա կարող եք հույս դնել։ Պատրաստ բիզնես պլանև դրա օրինակը կարելի է ներբեռնել հավելվածում։

Որոշեք իրավաբանական անձի տեսակը

Նախքան դեղատնային բիզնես պլան կազմելը, դուք պետք է որոշեք իրավաբանական անձի տեսակը: Դեղատան երեք ձև կա.

  • անհատական ​​ձեռներեցություն;
  • սահմանափակ պատասխանատվության ընկերություն;
  • հանրային կորպորացիա.

Իրավաբանական անձի յուրաքանչյուր տեսակ ունի իր նրբությունները: «Դեղերի շրջանառության մասին» օրենքի համաձայն՝ այս ոլորտում անհատ ձեռնարկատեր կարող է դառնալ միայն դեղագետը։ Այլ դեպքերում ձեռնարկության ղեկավարում պետք է դրվի դեղագործ կամ դեղագործ։ Տարբեր տեսակի հարկեր OKVED կոդերըև շատ ավելին: Լավագույն տարբերակը հաշվապահի հետ խորհրդակցելն է, ով կաշխատի դեղատան բացվելուց հետո՝ մինչև դեղատան բացումը։

Ո՞ր դեղատնային կազմակերպությունը բացել.

Դեղատան բիզնես պլանի կազմման երկրորդ փուլում պետք է ընտրել, թե ինչ տեսակի հաստատություն է բացվելու։ Ըստ գործունեության տեսակի՝ դեղատները կարելի է բաժանել արտադրական և առևտրային: Դոզային ձևերի արտադրությունը լրացուցիչ ծախսեր կպահանջի։ Ավելի շահավետ է դիտարկել առևտրային կազմակերպության նախագիծը։ Դուք կարող եք վաճառել դեղեր.

  • դեղատուն;
  • Դեղատուն;
  • դեղատան կրպակ.

Դեղատանը թույլատրվում է դեղատոմսով դեղեր և «Ա» ցուցակի դեղեր տրամադրել։ Դեղատունն ու դեղատան կրպակը դրա իրավունքը չունեն։ Բայց դեղատոմսով դեղերի վաճառքը ենթադրում է տարբեր հաշվետվությունների և պետության կողմից վերահսկողության այլ «հմայքի» սար։

Վճարման ժամկետի առումով համեմատությունը դեղատան օգտին է։ Դիտարկված օրինակը ենթադրում է միջին ժամանակաշրջան, երբ դեղատունը հասնում է 2 տարվա ընդմիջման կետին: Ապրանքի վերադարձման միջին ժամկետը վեց ամիս է: Բայց կա մի փոքր բարդություն. Դեղատունը կառուցվածքային ստորաբաժանման օրինակ է, և այն բացելու համար դուք կամ պետք է դեղատուն կազմակերպեք, կամ գտնեք գործընկերներ, ովքեր համաձայնում են դեղատուն բացել իրենց ձեռնարկությունից:

Ընտրեք սենյակ

Եթե ​​նախատեսում եք չգնել պատրաստի բիզնես, և զրոյից բացելը, ապա առաջին և ամենաթանկ մասը տարածքի գնումն է կամ վարձակալությունը։ Ահա դեղատան տարածքին ներկայացվող պահանջների նմուշը.

  • դեղատունը պետք է զբաղեցնի առնվազն 75 մ² ընդհանուր տարածք.
  • Առնվազն 60 մ² ընդհանուր մակերեսով արտադրական տարածքները ներառում են՝ առևտրի հարկ, ապրանքների ընդունման և բացման վայր, պահեստավորման բաժին.
  • վարչական և կոմունալ սենյակներ առնվազն 13 մ² մակերեսով - սա առանձին տեղ է ղեկավարի և հաշվապահի համար, հանդերձարան կամ պահարան, անձնակազմի սենյակ, արխիվ.
  • առնվազն 2 մ² մակերեսով սանիտարական հարմարանքներ՝ զուգարան, գույքագրման պահեստ:

Բոլոր հաղորդակցությունները պետք է կենտրոնացված լինեն։ Համոզվեք, որ սարքավորեք ոչ միայն հրդեհային, այլև լուսային և ձայնային ահազանգեր: Դեղերի պահպանման վայրը հագեցած է օդի ջերմաստիճանն ու խոնավությունը գրանցող սարքերով։ Սրանք անվտանգության պահանջներ են, բայց կան պայմաններ, որոնք պետք է կատարվեն, որպեսզի ծրագիրը հաջող լինի:

Ավելի լավ է, որ ապագա դեղատունը գտնվի անցողիկ տեղում։ Ի վերջո, նախատեսվում է բիզնես բացել, որի նպատակը շահույթ ստանալն է։ Տեղ ընտրելիս պետք է հաշվի առնել ոչ միայն մոտակայքում մրցակիցների բացակայությունը և պոտենցիալ հաճախորդների առկայությունը, այլ նաև, թե ովքեր են լինելու գնորդները։ Էկոնոմ դասի բնակարաններով և շքեղ տների կողքին գտնվող նոր քաղաքային տարածքներում գտնվող կրպակները հաճախորդների համար տարբեր գնողունակություն կունենան: Սա պետք է հաշվի առնել ապրանքների տեսականին կազմելիս և մարժան ձևավորելիս։

Ծախսերի պլանավորում

Համապատասխան սենյակ գնելուց կամ վարձելուց հետո այն պետք է վերանորոգվի, որպեսզի համապատասխանի SES ստանդարտներին և հագեցած լինի սարքավորումներով: Վերանորոգման գործընթացում կարող են օգտագործվել միայն այն նյութերը, որոնք կարող են հեշտությամբ մշակվել ախտահանման լուծույթներով: Հատակի ծածկույթ - սալիկ կամ լինոլեում: Ամենապահպանողական գնահատականներով՝ դեղատան վերանորոգումը կարժենա մի քանի հարյուր հազար ռուբլի։

Եվ նաև անհրաժեշտ է գնել ցուցափեղկեր, պահարաններ, դեղորայք պահելու սառնարան, «Ա» ցուցակի դեղերի սեյֆ և եկամտի առանձին պահարան: Բոլոր սարքավորումների համար դուք ստիպված կլինեք ծախսել գումար, որը համեմատելի է վերանորոգման արժեքի հետ: Դեղատան բիզնես պլանի ծախսային մասում անհրաժեշտ է հաշվի առնել նաև արտաքին գովազդի արտադրությունը (ցուցանակ, ցուցանակ, պլանշետ և այլն), աշխատողներին մի քանի ամսվա աշխատավարձերը (ցանկալի է 4-5), կոմունալ վճարումները, գումար մատակարարների հետ հաշվարկների համար:

Իրավաբանական անձի գրանցումից և աշխատանք սկսելուց առաջ անհրաժեշտ է իրականացնել մարքեթինգային հետազոտություն՝ դեղերի որ դիստրիբյուտորներն են աշխատում քաղաքում, ինչ պայմաններով են ապրանքներ մատակարարում նոր հաճախորդներին։ Հարցրեք նրանց գնացուցակների համար, համեմատեք գները և վճարման պայմանները: Լավ է ժամանակ տրամադրել՝ ճանաչելու ամենահավատարիմներին: Նրանց հետ աշխատելը երկար ժամանակ կպահանջի։

Երբ բոլոր ծախսերը հաշվի առնվեն, տարածքը գտնվի, կարող եք սկսել գրանցվել սուբյեկտև փնտրել ձեռնարկության ղեկավարին։ Դեղատնային գործունեության լիցենզիա ստանալու համար անհրաժեշտ է կազմակերպության տնօրեն և գլխավոր հաշվապահ նշանակելու հրաման։ Լիցենզիան ինքնին վճարովի է։ Այն ստանալու համար որոշակի գումար է վճարվում Առողջապահության նախարարության հաշվեհամարին։

Առավել ողջամիտ ելքը հրշեջներից, սանիտարահամաճարակային կայանից թույլտվություն ստանալն է, OKVED ծածկագրերի ընտրությունը և այլն: - վարձել մարդու, ով հասկանում է այս թղթի լաբիրինթոսը:

Լիցենզիան ստանալուց հետո դեղատան բացումը համարվում է ավարտված, և դուք կարող եք սկսել աշխատել։

Ի՞նչ եկամուտ ակնկալել: Վաճառքի ցանկացած կետում շահույթը գոյանում է ապրանքների գնման արժեքի և վաճառքի գնի տարբերությունից։ Դեղատնային բիզնեսում դուք ստիպված կլինեք առերեսվել այն փաստի հետ, որ դեղերի մակնշման չափը կարգավորվում է օրենքով։ Նույնը վերաբերում է հիգիենայի ապրանքներին: Ավելի լավ է գնահատված շահութաբերությունը դնել առևտրի ծավալի 10%-ի վրա։ Ամեն դեպքում, եթե գործելուց հետո վեց ամսվա ընթացքում դեղատունը հասնի շեմին և սկսի շահույթ ստանալ, կարելի է ասել, որ բիզնեսը հաջողված է։

Դեղատնային ծառայությունները բիզնեսի ամենահին տեսակներից են: Ժամանակները փոխվել են, սովորույթները փոխվել են, բայց դեղագործական ձեռնարկություններ միշտ էլ եղել են։ Մարդկությունը, ցավոք, ամենայն հավանականությամբ, դեռ հեռու է բոլոր հիվանդությունների վերացումից, ինչը նշանակում է, որ դեղատները, որպես հասարակության հատկանիշ, կշարունակեն ուղեկցել քաղաքակրթությանը։

Նախքան դեղատնային բիզնես պլանի մշակմանը անցնելը, մենք կտրամադրենք այս բիզնեսի ընդհանրացված տեսակետը: Սա թույլ կտա հասկանալ, թե ինչ է սպասվում ձեռնարկատերին՝ իր դեղատնային բիզնեսի զարգացման ընթացքում: Մենք կտանք ընդհանուր առաջարկություններ բիզնես պլան գրելու համար, հաշվարկների օրինակ։ Եզրափակելով՝ կհնչեն մի քանի կարևոր վերապահումներ՝ գուցե հիմնականում էթիկական բնույթի։

Դեղատնային բիզնեսը գործունեության ոլորտ է, որը գտնվում է պետության սերտ վերահսկողության ներքո։.

Սխալները, անփութությունը, թյուրիմացությունները, ձեռնարկության աշխատանքում կանխամտածված խաբեությունը կարող են հանգեցնել լուրջ, բացասական հետևանքներբոլոր կողմերի համար։ Ուստի, նախքան պլանավորումը սկսելը, օրենսդրության ուսումնասիրությունից բացի, ցանկալի են խորհրդակցություններ դեղագործների հետ, կամ թեմայի անկախ խորացված ուսումնասիրություն։

ժամը պատշաճ պլանավորումկառուցել շահութաբեր բիզնեսՄիգուցե.

Դեղատանը ներկայացվող պահանջները, դեղատների տեսակները

Դեղատների գործունեությունը պահանջում է պարտադիր լիցենզավորում. Սա ամենադժվար և ամենաերկար մասն է: Ընդ որում, մեծ նշանակություն չունի՝ դա կլինի փոքր կրպակ, թե մի ամբողջ ճյուղավորված ցանց։

Լիցենզիա ստանալը ներառում է.

  • վերակառուցման, սարքավորումների և սարքավորումների պահանջներ (ջրամատակարարում, ջրահեռացում, օդափոխություն, մուտքի տարածքներ, սառնարաններ, պահարաններ և այլն);
  • համապատասխան փաստաթղթեր, ներառյալ վարձակալության (ենթավարձակալության) պայմանագրերի պահանջները.
  • մասնագետներին ներկայացվող պահանջները՝ դեղագործներ և դեղագործներ (նրանց աշխատանքային փորձը չի կարող լինել 3 տարուց պակաս).
  • եթե սեփականության ձևը անհատ ձեռներեց է, ապա անհատ ձեռնարկատերը պետք է լինի վկայագրված դեղագործ, հակառակ դեպքում ձեռնարկությունը գրանցի որպես բաժնետիրական ընկերություն:

Եվ մի շարք այլ պահանջներ (SES, հրշեջներ և այլն): Լիցենզիա ստանալու համար պահանջվում է 2 ամսից մինչև վեց ամիս:

Ըստ տեսակի՝ դեղատները բաժանվում են.

  • արտադրություն (ասեպտիկ արտադրանք արտադրելու իրավունքով և առանց այդպիսի իրավունքի).
  • պատրաստի դեղերի դեղատուն (կարող եք վաճառել դեղատոմսով դեղեր);
  • դեղատուն (դեղատոմսով դեղերը չեն կարող վաճառվել);
  • դեղատան կրպակ (դեղատան կետ 20 քմ-ից պակաս).

Բոլոր տեսակի դեղատների լիցենզիայի պահանջները տարբեր են։ Ամենափոքր պահանջները դեղատների կրպակների համար, բայց հնարավորությունները կտրուկ սահմանափակ են։

Ըստ ծավալի, կարող եք նաև տարբերակումներ ներկայացնել.

  • դեղատների ցանց;
  • մեծ դեղատներ;
  • փոքր ախոռներ.

Դեղագործական բիզնեսի առանձին տեսակ է առցանց դեղատները։ Այստեղ կան որոշ առանձնահատկություններ. Վաճառքի ցածր գներ՝ լրացուցիչ վերադիր ծախսերի բացակայության պատճառով: Ավելի քիչ վստահություն հաճախորդների կողմից:

Ներբեռնեք պատրաստի դեղատնային բիզնես պլան, ընթացիկ 2019 թ, կարող եք մեր վստահելի գործընկերներից «Երկ ինքնաթիռ». Ներբեռնման հղումը.

Դեղատների կազմակերպում, շուկայի վերլուծություն

Դեղատների շուկան գերհագեցած է. Ահա թե ինչու պատրաստի դեղատնային բիզնես պլանը պետք է ներառիլավ ուսումնասիրված արտադրական, կազմակերպչական, մարքեթինգային և ֆինանսական պլան.

Արտադրության պլանը սահմանում է դեղերի արտադրությունը, անհրաժեշտ սարքավորումներ, դեղերի վաճառքի կազմակերպում.

Կազմակերպչական - անձնակազմի քանակը և կառուցվածքը` դեղագործներ, խթանողներ, վարորդներ և այլ օժանդակ անձնակազմ:

Փոքր դեղատների համար մարքեթինգային պլանը պարտադիր չէ: Բավական է գովազդ: Խոշոր դեղատները և առավել եւս ցանցերը կպահանջեն լավ մշակված մարքեթինգային քաղաքականություն՝ առաջխաղացումներ, զեղչեր և այլն:

Ֆինանսական պլանն ամփոփում է մնացած բոլորը և թարմացնում գաղափարը։ Քանի որ ձեռնարկության կազմակերպման հիմնական նպատակը շահույթ ստանալն է։ Ֆինանսական պլանը պետք է արտացոլի անկման կետին հասնելու ժամանակահատվածը, ծրագրի շահութաբերությունը:

Էական դեր է խաղում դեղատան գտնվելու վայրը։.

Դեղատունը ձեռնտու է մարդկանց բնակության վայրերից քայլելու հեռավորության վրա: Նաև բարձր կենտրոնացվածության վայրերում՝ երկաթուղային կայարաններ, առևտրի կենտրոններ։ Միաժամանակ անհրաժեշտ է հստակ վերլուծել և վերահսկել բովանդակությունը։ Տարբեր վայրերում ապրանքների պահանջարկը մի փոքր տարբերվում է։

Բացի այդ, նախքան բացելը, դուք պետք է ուշադիր ուսումնասիրեք շրջանի մոտակա մրցակիցներին: Նորաբաց դեղատան ապրանքների գները պետք է համեմատելի լինեն հարևանների հետ։

Ելնելով ուժեղ մրցակցից՝ շահութաբերությունը բարձրացնելու համար, բացի դեղամիջոցներից, խորհուրդ է տրվում առևտուր անել հարակից ապրանքներով՝ շամպուններ, մածուկներ, մերսողներ և այլն։

Որքան մեծ լինի դեղատունը, այնքան ավելի շատ ներդրումներ կպահանջվեն, և այնքան ավելի շատ դժվարություններ կլինեն լիցենզիա ստանալու և կարգավորող մարմինների հետ կապված: Կախված ձեռնարկության մտադրությունից, դեղատնային բիզնես պլանը պետք է հաշվի առնի.

  1. Առաջնային նախատեսված հաճախորդների բազան: Օրինակ՝ կենսաթոշակառուների՝ շահառուների և երկաթուղային կայարաններից մեկնողների համար անհրաժեշտ է ապրանքների այլ հավաքածու։
  2. Առաջարկներ մրցակիցներից.
  3. Ապրանքների, գների, զեղչերի, գտնվելու վայրի, գովազդի հավաքածու:

Լրացուցիչ հնարավորություններ.

Ինչ հարակից ապրանքներ կարելի է առաջարկել դեղատանը: Պայմանավորվածություններ կազմակերպությունների և մասնավոր առևտրականների հետ տրամադրման համար լրացուցիչ ծառայություններօրինակ՝ ճնշումը, շաքարավազը և այլն չափելով։

Դեղատան կրպակի ինքնարժեքի օրինակ

Դեղատուն բացելը բարդ գործընթաց է։ Ավելի լավ է բիզնես պլան պատվիրել մասնագետներինկամ, ծայրահեղ դեպքերում, ինտերնետում փնտրեք ավելի հարմարը կոնկրետ իրականացման համար:

Այստեղ, նմուշի համար, հաշվարկ է վերցվում փոքր դեղատան կրպակի համար:

Լիցենզավորումն ամենապարզն է՝ արտադրություն չկա, դեղատոմսով դեղերի վաճառք չկա։

Սենյակը փոքր է, մոտ 10 ք. մետր: Աշխատակիցներ՝ 2 դեղատան մասնագետ։ Բարդ սարքավորումներ չեն պահանջվում՝ դրամարկղ, համակարգիչ, վճարային տերմինալ։ Սարքավորումներ - դարակաշարեր. Շուկայավարման ծախսեր չեն պահանջվում: Գովազդից - նշաններ.

Ապրանքների տարբեր խմբերի նշագրումը նույնը չէ: Դեղորայքի դեպքում սովորաբար՝ 20-30%, հարակից ապրանքների համար կարող է լինել մինչև 50-100%։ Միջին հաշվով մենք վերցնում ենք 30%:

70-100 հոգու օրական անցումով և 200-400 ռուբլի միջին չեկով մենք ստանում ենք՝ օրական 14-40 հազար ռուբլի: Ամսական 400 - 1000 հազար ռուբլի:

Այս դեպքում ամսական շահույթը կարող է լինել՝ 50 - 300 հազար ռուբլի: Իսկ մարման ժամկետը 1-ից 3 տարի է։

Որոշ նշումներ դեղատնային բիզնեսի վերաբերյալ

Եվս մեկ անգամ պետք է ընդգծել, որ դեղատնային բիզնեսը սպեցիֆիկ է. Եվ առանց դեղագործության և դեղերի վաճառքի ոլորտում պետական ​​օրենսդրության մասին պատկերացնելու՝ դրանով զբաղվելը ռիսկային է։

Բացի այդ, կան ևս երեք նախազգուշացումներ ոչ այնքան ճիշտ բիզնես վարքագծի վերաբերյալ:

  1. Փոքր դեղատներում համապատասխան կոնտինգենտին տարբեր էժանագին ալկոհոլ պարունակող դեղեր վաճառելու բավականին տարածված պրակտիկա: Այս մեթոդը շահութաբեր է դարձնում փոքր դեղատների կրպակները:
  2. Համապատասխան կոնտինգենտին կիսաօրինական կերպով թմրամիջոցների, ուժեղ անզգայացնող միջոցների և այլ թմրամիջոցների վաճառք. Այն նաև շահութաբեր է դարձնում փոքր դեղատների կրպակները։
  3. Պայմանավորվածություն կլինիկաների և բժիշկների հետ՝ որոշակի դեղամիջոցների համար դեղատոմսեր գրելու և հաճախորդներին վճարովի ուղղորդելու համար:

Եթե ​​առաջին երկու պրակտիկաները սահմանակից են քրեական պատասխանատվության, ապա վերջինս ավելի շատ էթիկական ասպեկտ ունի: Այնուամենայնիվ, բիզնեսի նման մեթոդների կիրառումը ամբողջովին պատկանում է սեփականատիրոջ խղճին:

Դեղատնային բիզնեսը մինչ օրս ամենահաջողված ներդրումներից է։ Անհրաժեշտ է դեղերոչ միայն չի նվազում, այլ ընդհակառակը, տարեցտարի ավելանում է։

Բայց ոչ ամեն մի հաստատություն կարող է շահութաբեր լինել։ Հաջող մեկնարկի համար հարկավոր է ճիշտ վարվել կազմակերպչական միջոցառումներև մշակել առողջ բիզնես պլան:

Տեղադրության վարկանիշ

Նման կետերը կարող են տեղակայվել.

  • Շատ երթևեկությամբ փողոցներում(փողոցային դեղատներ): Նման հաստատության հաջողության գրավականը մթերային սուպերմարկետի կամ առևտրի կենտրոնի մոտ լինելն է, հիմնական կանգառը կամ տրանսպորտի փոխանակումը: Նշանակումն այստեղ բավականին բարձր է: Պաթենտի մոնիտորինգը պետք է իրականացվի օրական երեք անգամ: Յուրաքանչյուր անցնող կին համարվում է պոտենցիալ գնորդ, երկու տղամարդ՝ մեկը, մարդկանց խումբը՝ մեկ։ Եթե ​​յուրաքանչյուր անցորդին վերցնենք ապագա այցելուի համար, ապա այդ ցուցանիշը անհիմն բարձր կլինի։
  • Առևտրի կենտրոններ կամ սուպերմարկետներմթերային խանութ տանող ճանապարհին։ Նման կետերը բնութագրվում են արագ ելքով դեպի անկման կետ: Դա պայմանավորված է նրանով, որ մարդիկ, ովքեր գալիս են այստեղ, պատրաստվում են գնել և ունենալ փողի պաշար: Շրջանառությունը կարելի է կանխատեսել մթերային սուպերմարկետների մուտքերի քանակով։ Այս դեղատների առանձնահատկություններն են բացման համար բավականին մեծ ներդրումները, բարձր եկամտաբերությունը, մրցակցության բացակայությունը (տանտերերը, որպես կանոն, տարածք են հատկացնում նման հաստատության համար):
  • Մեծ քնած տարածքներում. Այստեղ անհրաժեշտ է գնահատել մրցակիցների կամ վայրերի առկայությունը նրանց պոտենցիալ տեղակայման համար: Նշանակումը սովորաբար ցածր է: Շեղման կետին արագ հասնելու համար անհրաժեշտ է նվազեցնել բացման արժեքը: Սենյակը պետք է լինի վերանորոգման փոքր արժեքով։

Ձևաչափի ընտրանքներ

Անհրաժեշտ է որոշել ապագա հաստատության ձևաչափը.

  • Ինքնասպասարկման դեղատուն. Տարբերակ սուպերմարկետների, կետերի փողոցներում կայուն ակտիվ երթեւեկությամբ: Օրական ավելի քան 10,000 տրաֆիկով:
  • Հաշվիչի ձևաչափտեղին կլինի բնակելի տարածքում և լավ երթևեկությամբ փողոցներում:

Հետաքրքիր տեղեկություններ նման միջոցառումների կազմակերպման վերաբերյալ ներկայացված են հետևյալ տեսանյութում.

Տարածքի գնահատում

Լավագույն ընտրությունը կլինի լիցենզիայի պայմանների պահանջներով կարգավորվող բոլոր անհրաժեշտ սենյակներով սենյակը: Վերանորոգումը կբարձրացնի ծախսերը շինարարական աշխատանքներև թույլտվություններ, քանի որ վերակազմավորումը պետք է օրինականացվի:

Դուք պետք է գնահատեք մուտքային խումբը: Մեծ թվով քայլերի առկայությունը խոչընդոտ կդառնա գնորդների որոշակի խմբի համար։ Վիզուալ գովազդի հնարավորություն կտան մեծ վիտրաժները։ Ավտոկայանատեղի առկայությունը կավելացնի այցելուների թիվը, քանի որ դրանցում կընդգրկվեն նրանք, ովքեր դրա բացակայության դեպքում պարզապես կանցնեին։

Մրցակցային միջավայրի վերլուծություն

Բացելիս անհրաժեշտ է ճիշտ և օբյեկտիվ գնահատել հաստատության շուրջ ստեղծված մրցակցային միջավայրը (մոտ 1 կմ շառավղով): Մրցակիցները բաժանվում են մի քանի կատեգորիաների.

  • Տեղական դեղատների ցանցեր. Ամբողջ քաղաքում տեղակայված կետերը թույլ են տալիս տեղեկացված լինել գների մասին և շարժական կերպով արձագանքել դրանց փոփոխություններին: Մատակարարներն իրենց մշտական ​​հաճախորդներին տրամադրում են զեղչեր ապրանքների վրա: Սա գները ցածր է պահում:
  • Դեղատների խոշոր ցանցեր. Տեսականին այստեղ ձևավորվում է մարքեթինգի բաժինների կողմից, ուստի տեղական առանձնահատկությունները հաշվի չեն առնվում: Մեծ քանակությամբ ապրանքներ գնելը ապահովում է մատակարարների կողմից տրամադրվող զգալի զեղչեր: Կենտրոնացված գնումները թույլ չեն տալիս աշխատանքը «պատվիրել» և հանգեցնում է պահանջարկ ունեցող ապրանքների հաճախակի կորստի մինչև սպասվող առաքումը:
  • միավորներ դասական տիպ . Ավագ և միջին տարիքի գնորդները վստահում են այս դեղատներին, քանի որ նրանք երկար ժամանակ օգտվել են դրանց ծառայություններից։ Այստեղ գներն ավելի բարձր են, քան առաջին երկու խմբերում, տեսականին լայն է, բայց քանակները՝ անբավարար։
  • Առցանց դեղատներ. Այս տեսակի ծառայությունների նկատմամբ վստահության սահմանը դեռևս ցածր է:

Հետևաբար, տեղական և ազգային ցանցային ձեռնարկությունները կդառնան հիմնական մրցակիցները:

Ներդրումային ներդրումներ

Նախապատրաստական ​​շրջանը ներառում է մի շարք ծախսեր, որոնք անհրաժեշտ են ձեռնարկությունը բացման կետին հասցնելու համար:

Հիմնական հոդվածներն են.

  • Տարածք գտնելու արժեքը.
  • Վերանորոգման աշխատանքներ (ներառյալ շինանյութեր).
  • Թույլտվությունների ստացում (BTI, SES, լիցենզիա և այլն):
  • Հրդեհային և անվտանգության ազդանշանների տեղադրման արժեքը. Կողոպուտի ազդանշանի արժեքը կախված է շահագործման ռեժիմից (24-ժամյա կետ, թե ոչ):
  • Դեղատների սարքավորումների (արդյունաբերական, առևտրային և կենցաղային տարածքների կահույք) գնում.
  • Կապի գծերի մոնտաժում և միացում (հեռախոս, ինտերնետ):
  • Հաստատության ավտոմատացում (գրասենյակային սարքավորումների գնում և տեղադրում, համալիր «M-Apteka»):
  • Գովազդի և շուկայավարման ծախսեր.
    • ցուցատախտակի, փայլատակող խաչի արտադրություն և տեղադրում՝ արտաքին գովազդ;
    • տարածքի ինտերիերի ձևավորում;
    • գովազդ անմիջապես բացման գործընթացում` զեղչային ծրագիր, գովազդային ապրանքներ և այլն:

Նախապատրաստական ​​շրջանում գործառնական ծախսերը.

  • Տարածքների սպասարկում բացմանը և վերանորոգման աշխատանքներ կատարելուց առաջ ընկած ժամանակահատվածում. Սա ներառում է վարձավճար, անվտանգություն, կոմունալ ծառայություններ. Այստեղ կարող եք նաև վճարել անցած ամիսվարձավճար.
  • Կապի ծառայություններ (հեռախոս, փոստ, ինտերնետ).
  • Անձնակազմի ընտրություն. Սա հավաքագրման գործակալությունների աշխատանքն է։
  • Վարչակազմի աշխատավարձը բացման ժամանակահատվածում.

Ֆիքսված և փոփոխական ծախսեր

Ֆիքսված և փոփոխական ծախսերի իմացությունը թույլ կտա հաշվարկել այն կետը, որին պետք է հասնի բիզնեսը: Այն հասնում է այն պահին, երբ հաստատունների գումարը և փոփոխական ծախսերհավասար է որոշակի քանակությամբ ապրանքների իրացումից ստացված եկամուտին։

փոփոխական ծախսեր- դրանք ծախսեր են, որոնք փոխվում են հաստատության շրջանառության փոփոխությանը համամասնորեն: Դրանք ներառում են տրանսպորտային ծախսեր, փաթեթավորման ծախսեր, միջնորդավճարներ և այլն: Դրանք հնարավոր չէ պլանավորել ըստ չափի, դրանք պլանավորված են ըստ մակարդակի.

  • % բաշխման ծախսեր = Բաշխման ծախսերի գումարը / Շրջանառության գումարը

հաստատուն ծախսեր- դրանք այն ծախսերն են, որոնց չափը կախված չէ առեւտրի կառուցվածքից ու ծավալից։ Այս ծախսերի մակարդակը հակադարձ համեմատական ​​է շրջանառությանը: Դրանք ներառում են աշխատողների վարձատրություն, սոցիալական վճարներ աշխատավարձի, վարձավճարի, հիմնական, ցածրարժեք միջոցների և աշխատանքային հագուստի մաշվածության և այլն: Դրանք կարող են պլանավորվել՝ ելնելով ծախսերի իրական չափից:

Ծախսերի վերագրումը հաստատուն կամ փոփոխականին պետք է դիտարկել յուրաքանչյուր ապրանքի համար առանձին: Օրինակ, եթե աշխատողի աշխատավարձը մշտական ​​է, ապա շրջանառության փոփոխությունը նրա վրա չի ազդում։ Իսկ եթե վաճառքի տոկոսը ներառված է աշխատավարձի բանաձևում, ապա այդ արժեքը դառնում է փոփոխական։

Շուկայավարման պլան

  • Ճակատային ձևավորում և արտաքին գովազդ. Ճակատային հատվածը գնահատելիս հաշվի է առնվում դրա տեսանելիությունը՝ անցնելու և անցնելու համար։ Մուտքը պետք է հստակ տեսանելի լինի, ինչի համար այն պետք է ընդգծվի և լուսավորվի։ Արտաքին գովազդը կարող է օգտագործվել գնորդների համար գրավիչ գների և փոփոխությունների մասին տեղեկացնելու համար: Դա կարող է լինել նաև տեղեկատվություն լրացուցիչ ծառայությունների կամ ապրանքների մասին:
  • Մարդկանց, մրցակիցների, պոտենցիալ գործընկերների հոսքի համար անհրաժեշտ է ուսումնասիրել առևտրային տարածքը 1 կմ շառավղով։ Հիմնական հոսքերի տեղերում անհրաժեշտ է տեղադրել հաստատության ուղղությամբ գծված կամ լուսավորված սլաքներով վահանակներ, մայթի նշաններ: Պետք է սկսել աշխատել նրանց հետ, ովքեր կարող են դառնալ պոտենցիալ հաճախորդ՝ բժիշկներ մոտակա կլինիկայից կամ հիվանդանոցից, օպտիկայի և կոսմետիկայի խանութներից, սպորտային ակումբներ, այլ խանութներ։
  • «Հաճախորդի մագնիսների» օգտագործումը՝ լրացուցիչ ծառայություններ. Սա, օրինակ, բժշկի խորհրդատվական սենյակն է։
  • Բացելիս անհրաժեշտ է սրահում տեղադրել դեղամիջոցներ, որոնք ակտիվորեն գովազդվում են դիստրիբյուտորի կամ արտադրողի կողմից և ներկայումս հզոր գովազդային արշավ ունեն լրատվամիջոցներում: Անհրաժեշտ է խուսափել հաստատության տարածքում գովազդային կառույցների և նյութերի անկարգությունից և ավելորդությունից: Սա ցրում է այցելուի ուշադրությունը և հանգեցնում անհատականության կորստի:
  • Դեղատների գոտիավորումը հսկայական դեր կխաղա. ցուցափեղկերը պետք է տեղադրվեն այնպես, որ առավելագույնի հասցնեն «տաք» գոտիների քանակը և կրճատեն «սառը» գոտիները:
  • Արտաքին հաղորդակցությունների օգտագործումը, որոնք արդյունավետ են զարգացման վաղ փուլերում.
    • փրոմոութերների կողմից թռուցիկների բաշխում;
    • թռուցիկների բաշխում հասցեներին;
    • եթե կետը ցանցում առաջինը չէ, կարող եք տեղեկագիր ուղարկել նոր դեղատան բացման մասին. Բջջային հեռախոսներհաճախորդներ;
    • պաստառներ մոտակա առողջապահական հաստատություններում, առևտրի կենտրոններում;
    • գովազդի տեղադրում մամուլում, ինտերնետում, տեղական լրատվամիջոցներում.

Անձնակազմ

Հավաքագրումն իրականացվում է մասնագետների որակյալ թիմ ստեղծելու նպատակով՝ ձեռնարկության ղեկավարության կողմից սահմանված նպատակները կատարելու համար: Կառուցվածքը կարող է լինել մի քանի տեսակի.

Ինքնասպասարկման դեղատուն.

Հաշվիչի տիպի հաստատություն.

Որպեսզի անձնակազմը շահագրգռված լինի շրջանառության և սպասարկման որակի անընդհատ աճով, անհրաժեշտ է մտցնել հետաքրքիր մոտիվացիա.

Մոտիվացիան կարող է լինել մի քանի տեսակի.

  • Նյութ:
    • Առաջին անգամ աշխատողի աշխատավարձ = աշխատավարձ + բոնուս + անհատական ​​համախառն շահույթի %:
    • Կառավարչի աշխատավարձ = աշխատավարձ + (բոնուս + անհատական ​​համախառն շահույթի %) * Կզավ.

    Բանաձևը կարող է հարմարեցվել: Եթե ​​ղեկավարից պահանջվում է առավելագույն շրջանառություն, ապա բանաձևում պետք է լինի «Անհատական ​​շրջանառության տոկոս» ցուցանիշը: Երբ բանաձևը ներառում է «անհատական ​​համախառն շահույթի տոկոսը», ապա շահութաբերությունը կբարձրանա՝ պայմանավորված այն հանգամանքով, որ դեղագործը կձգտի վաճառել բարձր մարժա ապրանքներ։ Դուք կարող եք մուտքագրել գույքագրման շրջանառության հարաբերակցությունը կառավարչի աշխատավարձի բանաձևում:

  • ոչ նյութական- վկայականներ, արժեքավոր նվերներ.

Բացման ժամանակացույց

Բացման ամսաթիվը սահմանելու համար դուք պետք է փորձեք առավել ճշգրիտ հաշվարկել նախապատրաստական ​​աշխատանքների յուրաքանչյուր փուլի ժամանակը.

  • Որոշման կայացում և վարձակալության պայմանագրի կնքում.
  • Տարածքի վերանորոգում և ձևավորում։
  • Հրդեհային և անվտանգության ազդանշանների տեղադրում։
  • Պայմանագրերի կնքում իշխանությունների հետ հրդեհային անվտանգությունև անվտանգության ընկերություն։
  • Օբյեկտի զննման լիցենզավորման հանձնաժողովի պատրաստում, մեկնում.
  • Լիցենզավորման հանձնաժողովի նիստ և ստացում.
  • Սարքավորումների պատվեր, արտադրություն և տեղադրում:
  • Գրասենյակային սարքավորումների գնում և տեղադրում.
  • Գովազդային և շուկայավարման գործունեություն.
    • արտաքին գովազդի պատվեր, արտադրություն և տեղադրում;
    • սենյակի ներքին հարդարում.
  • Կադրերի ընտրություն և վերապատրաստում: Ժամանակացույցի հաստատում.
  • Տեսականու հաստատում. Մատակարարների հետ պայմանագրերի կնքում.
  • Կետի գնային քաղաքականության որոշում. Պայմանների բանակցություններ խոշոր մատակարարների հետ:

Գնային հարց - որքան արժե բացելը:

Մենք տալիս ենք հաշվարկի օրինակ (թվերը մոտավոր են): Սկզբնական ծախսերի գումարը.

Գումարը, ռուբլի
Ընդամենը2 110 000
Առևտրային սարքավորումներ (սառնարաններ, կահույք, ցուցափեղկեր, սեյֆ)90 000
Վերանորոգում1 500 000
Տարածքի ներքին հարդարում60 000
Ամփոփելով կոմունիկացիաները՝ հոսանք, ջեռուցում, գազ (անհրաժեշտության դեպքում), ջուր, կոյուղի90 000
Անվտանգության և հրդեհային ազդանշաններ50 000
Լիցենզավորում և այլ թույլտվությունների ստացում90 000
Կանխիկ սարքավորումներ, գրասենյակային սարքավորումներ90 000
Բացման համար տեսականու ձևավորում90 000
Այլ ծախսեր50 000

Ամսական ծախսերի չափը. Այս օրինակում սենյակը մասնավոր է, ուստի վարձավճարՈչ:

Արժեքի ապրանքի անվանումըԱմսական ծախսերի չափը, ռուբլիՏարեկան ծախսերի գումարը, ռուբլի
Ընդամենը165 000 1 980 000
Անձնակազմի աշխատավարձ80 000 960 000
Ապահովագրության նվազեցումներ24 000 288 000
Անվտանգություն18 000 216 000
Կոմունալ ծառայություններ10 000 120 000
Ուղեվարձ10 000 120 000
Գովազդ8 000 96 000
այլ ծախսեր15 000 180 000

Նմանի հետ ամսական ծախսերև 30% առևտրային մարժան: Այն կհասնի երկրորդ եռամսյակի ավարտին։

  • Միջին չեկը 160 ռուբլի է: Չեկերի քանակը օրական 250 է։
  • Հետեւաբար, եկամուտը կկազմի օրական 40,000 ռուբլի կամ ամսական 1,200,000 ռուբլի:
  • Առաջին եռամսյակում օրական եկամուտը կկազմի 15000 ռուբլի, երկրորդում՝ 30000 ռուբլի, երրորդում՝ 40000 ռուբլի։

Մոտ 6 ամսում հաստատությունը կհասնի 50 հազար ռուբլու հասույթի, երբ կիրականացվեն բոլոր մարքեթինգային լուծումները, վերջնականապես կհամալրվի որակյալ անձնակազմը և կձևավորվի հիմնական հաճախորդների բազան.

  • Տարվա եկամուտը կկազմի 11,250,000 ռուբլի:
  • Վաճառքի արժեքը - 9,000,500 ռուբլի, որը ներառում է.
    • Նյութական ծախսեր՝ 7,020,500 ռուբլի։
    • Անձնակազմի աշխատավարձը `960,000 ռուբլի:
    • Ապահովագրության նվազեցումներ - 288,000 ռուբլի:
    • Անվտանգություն - 216,000 ռուբլի:
    • Կոմունալ ծառայություններ - 120,000 ռուբլի:
    • Տրանսպորտային ծախսերը՝ 120000 ռուբլի։
    • Գովազդ - 96000 ռուբլի:
    • Այլ ծախսեր - 180000 ռուբլի:
  • Համախառն եկամուտը հարկումից առաջ՝ 2,249,500 ռուբլի:
  • Հարկային վճարումների չափը (UTII) - 236,500 ռուբլի:
  • Զուտ շահույթը `տարեկան 2,013,000 ռուբլի: Ամսական - 167,752 ռուբլի:

Այս սցենարում բիզնեսի ամբողջական մարման համար Պահանջվում է 12 ամիս.

Հաշվարկը կատարվել է դեղատան համար, որը գտնվում է իր սեփական տարածքում։ Եթե ​​տարածքները վարձով են տրվում, ապա փորձը ցույց է տալիս, որ լիարժեք ինքնաբավությունը կտևի 24-36 ամիս՝ ամսական 30-40 հազար վաճառքով։


Ի՞նչ սանիտարահիգիենիկ նորմեր և կանոններ են ենթարկվում դեղատանը, ի՞նչ պետք է պահպանել.
Դեղատուն բացելու համար լիցենզիա պահանջվո՞ւմ է:
Որքա՞ն գումար է անհրաժեշտ դեղատուն բացելու համար, ինչքա՞ն արժե այն:

Կազմակերպություն:
Գտնվելու վայրը, որտեղ բացել դեղատուն - տարածք և դրա վարձակալություն, ինչպես ընտրել տարածք:
Դեղատների սարքավորումներ և սարքավորումներ
Անձնակազմի համար դեղատնային բիզնես

Մարքեթինգ:
Ապրանքների վաճառք
Գովազդ

Ֆինանսական պլան:
Ներդրումներ (բացման, սարքավորումների, անձնակազմի, ապրանքների գնման, հարկերի հաշվարկներ)
Հետվճար, ձեռնտու է դեղատուն բացելը:

Դեղատների բացման ֆրանչայզային տարբերակ, դրական և բացասական կողմեր, ներդրումներ, վերադարձ

Դեղատնային բիզնեսի զարգացման հեռանկարները:
1) Պլանշետների և դեղամիջոցների արտադրության մեր լաբորատորիայի բացում
2) դեղատանը անասնաբուժական բաժանմունք բացելը
3) փոքրիկ դեղատան բացում գյուղամերձ

Դեղատնային բիզնես բացելը պահանջում է այս ուղղության իրազեկում: Այսօր կան բազմաթիվ դեղատներ, ինչպես նաև մթերային խանութներ։
Հետեւաբար, ինչ-որ կերպ աչքի ընկնելու համար դուք պետք է ունենաք լավ գովազդ. Բայց, միևնույն ժամանակ, այս բիզնեսը երբեք չի կորցնի իր արդիականությունը։ Քանի որ դեղերի, ինչպես նաև սննդի պահանջարկը միշտ կա։

Ո՞վ կարող է դեղատուն բացել, ի՞նչ կրթություն է անհրաժեշտ։ Հնարավո՞ր է դեղատուն բացել առանց դեղագործական կրթության։

Համաձայն նահանգի օրենսդրության՝ դեղատան սեփականատերը, ինչպես նաև անձնակազմը պարտավոր են ունենալ դեղագործական կրթություն. Դիպլոմը բարձրագույն կամ միջնակարգ հատուկ կրթության ավարտի հաստատումն է: Բացի այդ, ղեկավարը պետք է ունենա համապատասխան շարունակական աշխատանքային փորձ որպես դեղագործ առնվազն 3 տարի: Միջին մասնագիտական ​​կրթության դեպքում նման փորձը պետք է լինի առնվազն 5 տարի։ Բացի այդ, դուք պետք է ունենաք մասնագետի վկայական: Այս կանոնները նախատեսված են լիցենզավորման պահանջներնրանց համար, ովքեր ցանկանում են սկսել դեղատնային բիզնես:

Բայց կա ևս մեկ տարբերակ. Դուք կարող եք ձեռնարկություն բացել երրորդ կողմի համար՝ դեղատունը կառավարելու համար: Օրինակ՝ հիմնել ՍՊԸ եւ ընկերության տնօրեն ընդունել դեղագործական կրթություն ունեցող անձի։

Սանիտարական նորմեր և կանոններ դեղատան համար.

Դեղագործական գործունեության իրականացման գործընթացում բոլոր դեղատները և դեղատնային կետերը պետք է առաջնորդվեն համապատասխան սանիտարական նորմերով և կանոններով։ Այս պահանջները չկատարելը պատժվում է օրենքով: Հետևյալ ստանդարտների իրականացման պատասխանատվությունն ուղղակիորեն կրում է կազմակերպության ղեկավարը.

Գոյություն ունենալ սանիտարական պահանջներդեղատների սարքավորման և տեղադրման, տարածքների սարքավորումների և հարդարման պահանջներ, տարածքների բարեկարգման, ինչպես նաև կազմակերպության աշխատակիցների մաքրման և հիգիենայի պահանջներ:

Դեղատների սարքավորման և տեղադրման սանիտարական պահանջները նախատեսում են հետևյալ կետերը.

Դեղատունը կարող է տեղակայվել ինչպես առանձին շենքում, այնպես էլ բնակելի շենքերի առաջին հարկերում;
- պարտադիր է ունենալ երկու մուտք՝ առանձին այցելուների համար և առանձին՝ սպասարկման մուտք, բեռնաթափման և բեռնման աշխատանքների համար.
- շարժիչային տրանսպորտային միջոցների մուտքի համար հարթակի առկայությունը.
- սենյակում մի քանի տարածքների առկայություն՝ հաճախորդների սպասարկման համար, անձնակազմի աշխատատեղեր, բժշկական ապրանքներ պահելու և ապափաթեթավորելու սենյակ, հատուկ պայմաններ պահանջող դեղերի պահպանման տարածք, լվացարանի պարտադիր առկայությամբ զուգարան, կոմունալ սենյակ, որտեղ անձնակազմի իրերը կարող են պահվել կամ ընդունելություն կարող են իրականացվել սնունդ:

Սանիտարական պահանջներ տարածքների սարքավորումների և հարդարման համար.

Հատակի ավարտը պետք է ապահովի հնարավորությունը հաճախակիթաց մաքրում օգտագործելով ախտահանիչներ;
- եթե սենյակի ցուցափեղկերը կամ պատուհանները գտնվում են արևոտ կողմում, ապա պետք է տրամադրվեն հատուկ պաշտպանիչ սարքեր (հովանոցներ կամ շերտավարագույրներ).
- օդափոխիչները կամ պատուհանների բացերը, որոնք անհրաժեշտ են սենյակի օդափոխման համար, պետք է հագեցած լինեն հատուկ ցանցերով, որպեսզի կանխեն փոշու, կեղտի կամ միջատների մուտքը.
- նախապայման է հատուկ մանրէասպան լամպերի առկայությունը՝ տարածքների կանոնավոր ախտահանման համար:

Տարածքի բարելավման պահանջները ներառում են հետևյալ ասպեկտները.

Կենտրոնական ջեռուցման պարտադիր առկայությունը;
- նախընտրելի է սենյակը սարքավորել հատուկ, հարթ պատերով ռադիատորներով, որոնք ամենահեշտն են իրականացնել մաքրման գործընթացը.
- ամառային, ձմեռային և գարուն-աշուն ժամանակահատվածում տարածքը օդափոխելու հնարավորությունը օդափոխիչների կամ պատուհանների բացվածքների միջոցով.
- ջեռուցման ժամանակահատվածում օդի ջերմաստիճանը չպետք է լինի 18 °C-ից ցածր.
- պետք է ունենալ արհեստական ​​լուսավորությունդեղատան մեջ;
- լուսավորություն կազմակերպելիս նախապատվությունը տրվում է լյումինեսցենտային շիկացած լամպերին.
- սենյակում ջրամատակարարումը պարտադիր է սառը և տաք ջուր;
- կոյուղու առկայությունը, ջրի արտահոսքը և աղբամանները հեռացնելու, կոշտ թափոնները հեռացնելու համար.
- Կոշտ թափոնների հեռացումը պետք է իրականացվի օրական առնվազն երկու անգամ:

Աշխատակիցների մաքրման և հիգիենայի սանիտարական պահանջները ներառում են.

Ամեն օր սենյակը պետք է խոնավ մաքրվի՝ օգտագործելով հատուկ ախտահանիչներ.
- ամիսը մեկ անգամ պատուհանների, օդանցքների և պատուհանների բացվածքների թաց մաքրումը պետք է իրականացվի օճառի կամ ախտահանիչ միջոցների միջոցով.
- հալեցման և տաք ժամանակահատվածում իրականացվում է տարածքից դուրս պատուհանների թաց մաքրում.
- առնվազն շաբաթը մեկ անգամ, պահարանները և դարակները, որտեղ պետք է պահվեն դեղերը, պետք է մաքրվեն թաց մաքրությամբ.
- լվացարանները և զուգարանները պետք է ամեն օր ախտահանվեն՝ օգտագործելով մաքրման առանձին սարքավորումներ (տարբերակելու համար պետք է տրամադրվեն հատուկ գծանշումներ).
- Տարածքի աշխատակիցները պետք է լվացեն իրենց ձեռքերը աշխատանք սկսելուց առաջ, ունենան հատուկ հագուստ (խալաթ, գլխարկ, անհրաժեշտության դեպքում, ձեռնոցներ և պաշտպանիչ շղարշ վիրակապ դեմքին): Արգելվում է դեղատնից դուրս գալ կոմբինեզոնով;
- աշխատողի աշխատավայրում չպետք է լինեն օտար առարկաներ, ինչպես նաև կոմբինեզոնի գրպաններում.
- կազմակերպության յուրաքանչյուր աշխատակից պետք է ունենա հատուկ գրքույկ, որտեղ պարբերաբար պետք է մուտքագրվեն բժշկական հետազոտության արդյունքների տվյալները: Այս փաստաթուղթը իրավունք է տալիս աշխատել նմանատիպ ուղղության կազմակերպությունում.
- Այն աշխատակիցները, ովքեր ունեն հիվանդություններ, որոնք թույլ չեն տալիս աշխատել դեղատնային ոլորտում, պետք է ուղարկվեն բուժման։ Եվ միայն նրանց ապաքինման հաստատումից հետո աշխատանքի ընդունվելը վերականգնվում է։

Ի՞նչ փաստաթղթեր են անհրաժեշտ դեղատուն բացելու համար:

Դեղատուն բացելու համար դուք պետք է դիմեք սանիտարահամաճարակային ծառայությանը և տրամադրեք փաստաթղթերի հետևյալ ցանկը.
- ինքնությունը և նույնականացման ծածկագիրը հաստատող փաստաթուղթ.
- հայտարարություն;
- «Իրավաբանական կամ ֆիզիկական անձ գրանցման վկայականի» բնօրինակը և պատճենը.
- քաղվածք USRN-ից;
- փաստաթուղթ, որը հաստատում է տարածքի սեփականության իրավունքը, որը նախատեսված է դեղատան համար.
- BTI պլան;
- պայմանագիր ախտահանման, լվացքի և լյումինեսցենտային լամպերի ոչնչացման հնարավորության համար.
- աշխատողների ստուգում անցկացնելու հնարավորությունը հաստատող փաստաթուղթ.
- բժշկական գրքերաշխատողներ;
- արտադրության հսկողության պլան;
- տվյալներ սենյակի միկրոկլիմայի կատարված չափումների հետ.

Ներկայացնելով վերը նշված փաստաթղթերը՝ դրա դիմաց պետք է ստանաք սանիտարական անձնագիր, որը թույլ է տալիս բացել նոր դեղատուն, ինչպես նաև. հատուկ թույլտվությունօբյեկտի տեղադրման համար տնտեսական գործունեություն.

Հաջորդ քայլը հատուկ թույլտվություն ստանալու համար հրշեջ ծառայության հետ կապվելն է:

Դա անելու համար դուք պետք է տրամադրեք փաստաթղթերի հետևյալ ցանկը.

Փաստաթղթեր, որոնք հաստատում են հրդեհային անվտանգության իրականացման համար միջոցների առկայությունը.
- վկայական պետական ​​գրանցում;
- Հրդեհային անվտանգության մասին հռչակագիր;
- էլեկտրական լարերի մեկուսացման դիմադրության սահմանված չափումներով փաստաթուղթ.
- դեղագործական լիցենզիա.

Դեղատուն բացելու համար լիցենզիա պահանջվո՞ւմ է:

Դեղագործական գործունեություն իրականացնելու համար լիցենզիա բացելը պարտադիր է։ Այս պրոցեդուրան միջինում տևում է մոտ մեկ ամիս։ Պահանջվում են հետևյալ փաստաթղթերը.

ձեռնարկության գրանցման վկայագիր;
- հայտարարություն;
- քաղվածք USRN-ից;
- հարկային ծառայությունում գրանցումը հաստատող փաստաթուղթ.
- վճարված հարկերի հավաքագրման անդորրագիր.
- կազմակերպության ղեկավարի մասնագետի վկայական.
- սեփականության իրավունքը հաստատող փաստաթուղթ.
- աշխատանքային գրքերանձնակազմ;
- սարքավորումն օգտագործելու իրավունքը հաստատող փաստաթուղթ.
- SES-ից և հրշեջ ծառայությունից ստացված թույլտվությունները.
- տնտեսական գործունեության օբյեկտի բնութագրերը և պլան-սխեման.

Որքա՞ն գումար է անհրաժեշտ դեղատուն բացելու համար:

Այս հարցի պատասխանը կախված է մի քանի ասպեկտներից. Առաջին հերթին դեր է խաղում ընտրված դեղատան տեսակը։ Նման մի քանիսը կան՝ դեղատուն, խանութ կամ կրպակ, արդյունաբերական դեղատուն, պատրաստի դեղերի դեղատուն։ Բացի այդ, արժե գնահատել կազմակերպության չափը և գտնվելու վայրը:

Միջոցները, որոնք կուղղվեն բիզնես սկսելու համար, կծախսվեն հետևյալի վրա՝ ցուցափեղկերի, պահարանների, դարակների, դեղորայքի, չհրկիզվող պահարանների, կահույքի, սառնարանային սարքավորումների, համակարգիչների, ծրագրային ապահովման, տարածքների վարձակալության, բոլորի գրանցման վրա: պահանջվող փաստաթղթերև մարքեթինգային գործունեություն:

Օրինակ՝ քաղաքի բնակելի թաղամասում դեղատան կրպակի բացումը կարող է հանգեցնել 10-12 հազար դոլարի։ Նույն դեղատան կրպակի բացումը միայն քաղաքի կենտրոնական հատվածում կարժենա մոտ 17 հազար դոլար։ Եթե ​​խոսենք դեղատան խանութի մասին, ապա գումարը շատ ավելի մեծ կլինի։ Քնած տարածքի համար ստիպված կլինեք վճարել մոտ 20-27 հազար դոլար։ Կենտրոնում խանութը կարժենա $30,000 կամ ավելի՝ կախված տարածքի չափից։

Դեղատան կազմակերպում և կազմակերպում.

Գտնվելու վայրը և տարածքը:

Բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը ստանալուց հետո կարող եք սկսել դեղատան գտնվելու վայրի ընտրությունը: Առաջին հերթին կարևոր է կենտրոնանալ դրա չափի, տեսակի և պոտենցիալ գնորդների վրա: Օրինակ, եթե ցանկանում եք փոքր դեղատուն բացել ապրանքների ստանդարտ տեսականիով (հիմնական դեղեր և ամենահայտնի դեղամիջոցներ), ապա պետք է ընտրեք քաղաքի բնակելի տարածքը: Ավելի լավ է տեղ ընտրել կանգառին, մթերային խանութներին կամ այն ​​վայրերում, որտեղ ավելի շատ մարդ կա։ Եթե ​​դուք ընտրել եք էլիտար և թանկարժեք ապրանքներ, սպառողին պատրաստվում եք առաջարկել բացառիկ և թանկարժեք դեղամիջոցներ, ապա պետք է ընտրեք քաղաքի կենտրոնը կամ նրա բիզնես թաղամասը: Դեղագործական գործունեության համար ցանկացած վայր ընտրելիս ավելի լավ է կենտրոնանալ այն վայրերի վրա, որտեղ մեծ թվովմարդիկ՝ շուկա, մետրո, տրանսպորտի կանգառներ և նմանատիպ այլ տարածքներ։

Կարող եք սենյակ վարձել ինչպես առանձին շենքում, այնպես էլ բնակելի տարածքի առաջին հարկերում։ Բայց էլիտար դեղատան համար դեռ ավելի լավ է ընտրել առանձին սենյակպատրաստել առանձին և հարմարավետ մուտք այցելուների համար, ինչպես նաև բրենդավորել տարածքը դեղատան ոճով։

Դեղատան համար տարածք ընտրելիս առաջին հերթին անհրաժեշտ է կենտրոնանալ քառակուսի վրա։ Միջին չափի դեղատան համար պետք է լինի առնվազն 80 քառ. մ Պետք է կենտրոնանալ նաև սանիտարական չափանիշների վրա՝ ջեռուցման, ջրամատակարարման, կոյուղու, էլեկտրաէներգիայի, օդորակման առկայություն:

Տարածքի վերանորոգումն ու սարքավորումը պետք է հեշտ տրվի կանոնավոր մաքրմանը: Մեկ այլ դրական կետ կլինի հրդեհային և անվտանգության համակարգի առկայությունը։ Որտեղ, կարևոր պայմանայն կետն է, որ դեղատունը պետք է առանձին լինի որևէ այլ կազմակերպության տարածքից:

Դեղատան բնականոն գործունեության համար անհրաժեշտ է նվազագույն քանակությամբ սարքավորումներ։ Այն ներառում է.

ՀԴՄ և հատուկ ծրագրային ապահովում;
- դարակաշարեր, ցուցափեղկեր և վաճառասեղաններ դեղերի պահպանման համար.
- փակ պահարաններ և սառնարաններ (դեղերի համար, որոնք պահանջում են պահպանման հատուկ պայմաններ);
- չհրկիզվող պահարաններ (թմրամիջոցների ազդեցությամբ դեղեր պահելու անհրաժեշտության դեպքում);
- համակարգիչներ, սեղաններ, աթոռներ և այլ ներքին կահույք:

Միայն վերը նշված բոլոր սարքավորումների առկայության դեպքում դուք կստանաք դեղատնային բիզնես ստեղծելու լիցենզիա:

Անձնակազմ.

Անհրաժեշտ սարքավորումները ձեռք բերելուց հետո կարող եք սկսել հավաքագրումը: Դեղատների անձնակազմին ներկայացվող պահանջները բավականին բարձր են։ Դեղատան բոլոր աշխատողները, բացառությամբ հավաքարարի կամ պահակի, պետք է ունենան բարձրագույն դեղագործական կրթություն։ Որոշ աշխատողներ պահանջում են որոշակի աշխատանքային փորձ: Օրինակ, կազմակերպության ղեկավարը պետք է աշխատի որպես դեղագործ առնվազն 3 տարի։ Այս կանոնըդիմում է նրա տեղակալին. Բացի այդ, 5 տարին մեկ անգամ պետք է իրականացվի ողջ անձնակազմի որակավորման բարձրացման ընթացակարգ։ Քանի որ, ժամանակակից դեղամիջոցներամեն տարի դրանք բարելավվում են, և մարդիկ հաճախ դեղատուն են գալիս ոչ միայն դեղեր գնելու, այլ նաև խորհուրդներ ստանալու համար։ Ուստի կարևոր է դեղատների աշխատողների վերապատրաստումը:

Անձնակազմի թիվը ուղղակիորեն կախված է հենց դեղատան չափից: Եթե ​​հաշվի առնենք միջին չափի դեղատուն, ապա ձեռնարկության բնականոն գործունեության համար ձեզ հարկավոր է.

Գլուխ և գործող ղեկավար;
- ընկալիչ-վերահսկիչ (պատասխանատու է ապրանքների ընդունման համար);
- քիմիկոս-վերլուծաբան (պատասխանատու է արտադրանքի որակի համար);
- հեռացող (ապրանքների պահպանման համար պատասխանատու);
- օգնական (անում է ինքնուրույն արտադրությունդեղեր);
- դեղագործ կամ ձեռքի մասնագետ (դեղորայք է վաճառում):

Եթե ​​դեղատունը փոքր է, ապա աշխատակազմը կարող է ավելի փոքր լինել կամ մեկ հոգի կարող է կատարել երկու պաշտոն:

Ապրանքների շուկայավարում և վաճառք:

Ամենաանհրաժեշտ ապրանքատեսակները որոշելու համար անհրաժեշտ է վերահսկել և ծանոթանալ այն դեղերին, որոնք ամենամեծ պահանջարկ ունեն. տվյալ ժամանակահատվածը. Ապրանքների ձեռքբերման մեկ այլ շահավետ տարբերակ հիվանդանոցների հետ անմիջական համագործակցությունն է։ Այս դեպքում գնորդին կտրամադրեք հենց այն ապրանքը, որը բժիշկը կնշանակի նրան։ Բայց նման պայմանագրերը պահանջում են լրացուցիչ ներդրումներ։ Շահույթը առավելագույնի հասցնելու համար կարող եք առաջարկել հարակից ապրանքներ՝ կոսմետիկա, մանկական սնունդ, աքսեսուարներ, օրթոպեդիկ ապրանքներ և այլն: Միևնույն ժամանակ, դուք կարող եք սահմանել նման ապրանքների բացարձակապես ցանկացած:

Փոքր դեղատանը ինչ-որ կերպ աչքի ընկնելու համար անհրաժեշտ է մշտապես ակտիվ գովազդային քաղաքականություն վարել։ Գնորդներին գրավող հիմնական գործոններն են գովազդը և ճկուն գնային քաղաքականությունը։ Իհարկե, դուք կարող եք ակտիվ մարքեթինգային գործունեություն ծավալել և օգտագործել բոլոր գովազդային գործիքները՝ թերթեր, ամսագրեր, ինտերնետ, ռադիո, հեռուստատեսություն: Բայց միշտ չէ, որ նման գործունեությունը կարող է բերել շատ գնորդների և բերել ցանկալի շահույթ: Մինչ օրս բավականաչափ դեղատնային կետեր կան, և մարդկանց մոտ հաճախ հարց չի առաջանում՝ որտեղ գտնել դեղատուն: Հետեւաբար, երբեմն ավելի լավ է օգտագործել ավելի պարզ գործողություններ: Նրանք այնքան էլ թանկ չեն:

Օրինակ, եթե որոշեք դեղատուն գտնել բնակելի տարածքում: Ապա լավագույնն է մարդկանց կողմնորոշել նշաններով, նշաններով, որոնք տեսանելի կլինեն և կկարողանան ուղղորդել սպառողներին։ Հանդիսատեսին կարող եք հասնել նաև թռուցիկներ բաժանելով կամ փոստարկղերի միջոցով: Կարող եք նաև բաժանել զեղչի քարտեր և սահմանել զեղչի փոքր տոկոս, ստեղծել ինտերնետ կայք՝ օգտագործման համար հեշտ օգտագործման համար՝ ապրանք պատվիրելու կամ ամրագրելու հնարավորությամբ: Բացի այդ, դուք կարող եք հաճախորդներին առաջարկել բարձր սպասարկում, լավ խորհուրդներ: Վերոհիշյալ բոլոր գործողությունները հետագայում ավելի արդյունավետ և ավելի քիչ ծախսատար կլինեն:

Ֆինանսական պլան.

Կան մեծ ծախսեր, որոնք կհանգեցնեն նոր դեղատան բացմանը։ Հենց դրանց հիման վրա է անհրաժեշտ հաշվարկել ֆինանսական պլանը։

Միջին չափի դեղատան համար կարող են պահանջվել հետևյալ ծախսերը.

Տարածքների վարձակալություն 2 ամսով` 1,5-ից մինչև 5,5 հազար դոլար;
- վերանորոգման իրականացում (անհրաժեշտության դեպքում)՝ մինչև 3 հազար դոլար;
- առևտրային սարքավորումների գնում՝ մինչև 7 հազար դոլար;
- սառնարանային սարքավորումների գնում՝ 400-700 դոլար;
- գնում դրամարկղեր- 150-300 դոլար;
- կամընտիր սարքավորումանհրաժեշտության դեպքում՝ մոտ 1,5 հազար դոլար;
- փաստաթղթեր և հարկեր՝ 150-400 դոլար;
- գովազդային և արտաքին ցուցանակներ՝ մոտ 2 հազար դոլար;
- այլ ծախսեր՝ 600 դոլար;
- աշխատավարձաշխատողներ՝ ամսական 700-ից մինչև 1,2 հազար դոլար;
- անհրաժեշտ ապրանքների գնում՝ 10 հազար դոլարից և ավելի.

Միջին չափի դեղատնային բիզնես սկսելը կարող է արժենալ $27,000-ից $31,000: Նման գումար ներդնելով՝ կարևոր է հասկանալ շահութաբերությունը և հնարավոր ռիսկերըբիզնես.

Դեղատան շահույթը կախված կլինի բազմաթիվ գործոններից՝ որտեղ եք որոշել տեղակայել դեղատունը, տարածքի կամ բնակչության չափը, մրցակցությունը, ինչպես նաև վարձակալության և գնային քաղաքականությունը: Մասնագետների կարծիքով՝ դեղատուն կամ դեղատուն բացելը բավականին շահավետ է նույնիսկ բարձր մրցակցության պայմաններում։ Օրինակ, փոքր դեղատան շրջանառությունը կկազմի մոտավորապես $30,000: Հաշվի առնելով ամսական ծախսերը՝ ստանում ենք ցանց ամսական շահույթ 3-5 հազար դոլարով։ AT այս դեպքըԴուք կարող եք փոխհատուցել նախնական ներդրումը 1 տարում: Մեծ դեղատունը կարող է $150,000 կամ ավելի շահույթ ստանալ: Բայց նրա ամսական ծախսերը շատ ավելի մեծ են։ Ուստի իրավունքով և իրավասու կազմակերպությունաշխատել, ներդրված միջոցները կվերադարձնեք վեց ամսում, առավելագույնը մեկ տարի։


Բայց եթե անգամ դեղատան վերադարձն ավելի դանդաղ է, դեղատան բացումը մնում է շահութաբեր բիզնես, հաշվի առնելով տարեցտարի տարբեր դեղամիջոցների աճող պահանջարկը և այս ոլորտի ակտիվ զարգացումը։ Առավել հաճախ Ռուսաստանի Դաշնությունում դեղատների շահութաբերությունը տատանվում է 10%-ի սահմաններում: Իհարկե, սա տպավորիչ գումար չէ։ Բայց, եթե դեղատան զարգացումը փորձառու գործարարի ձեռքում է, ապա կարող եք շատ ավելի լավ արդյունք ստանալ։ Օրինակ՝ դեղատների ցանցերն են ամենաբարձր շահույթը տալիս։ Քանի որ նրանք ունեն լավ գովազդ, տեղակայված են քաղաքի շատ տարածքներում, ունեն գրավիչ զեղչային համակարգ, ինչպես նաև ցածր գնային քաղաքականություն։

Դեղատների արտոնությունների բացում.

Դեղատների խոշոր ցանցերը հաճախ հրավիրում են գործարարներին իրենց հետ համագործակցելով սկսել իրենց դեղագործական բիզնեսը: Դրա համար օգտագործվում է արտոնագրման պայմանագիր: Համագործակցության այս տեսակը մնում է դրանցից մեկը պարզ ուղիներձեր սեփական բիզնեսը սկսելու համար: Այս պայմանագրի իմաստը մնում է հետևյալը՝ արդեն իսկ օգտագործելու հնարավորությունը հայտնի ապրանքանիշստեղծել իրենց սեփական դեղատունը: Այս պայմանագիրը պարտավորեցնում է պլանավորել ձեր բիզնեսը սահմանված կանոններին համապատասխան: Սա տարածքի որոշակի չափ է, ծառայությունների տեսակը, աշխատանքային գրաֆիկը, կազմակերպության առանձնահատկությունները և այլն: Հաշվի առնելով վերը նշված կետերը՝ կարելի է առանձնացնել դրական և բացասական կողմերըզարգացում սեփական բիզնեսֆրանչայզինգի պայմանագրով:

Դրականները ներառում են հետևյալը.

Նվազագույն ծախսեր շուկայավարման գործունեության համար;
- նվազեցնել անհաջող բիզնեսի ռիսկերը.
- աջակցություն առաջխաղացման գործում;
- ցածր գնային քաղաքականություն և դեղերի մրցունակ գներ.
- հուսալի և վստահելի մատակարարներ;
- գովազդվող և ճանաչելի ապրանքներ.
- բիզնես վարելու հիմնական կանոնների ուսուցում, թրեյնինգներ.
- աջակցություն նոր դեղատուն բացելու լիցենզիա ստանալու հարցում.

Առանձին-առանձին, արժե առանձնացնել այս բիզնեսով զբաղվելու բացասական կողմերը: Առաջին հերթին կարևոր է նշել հայտնի ապրանքանիշի արտոնագիր գնելու բարձր գինը: Կարևոր է նաև նշել տարբեր գործունեության իրականացման սահմանափակումները, ինչը բացառում է ինքնուրույն զարգացման հնարավորությունը: Բացի այդ, անհրաժեշտ է ինքնուրույն փնտրել տարածքներ՝ համաձայն պայմանագրի պահանջների, ինչպես նաև վարձել անձնակազմի սահմանված քանակն ու համաձայնեցված սարքավորումները:

Կարևոր է նշել, որ յուրաքանչյուր ցանց կարող է թելադրել իր կանոնները և առաջարկել համագործակցության յուրահատուկ պայմաններ: Նրանց համար, ինչպես ձեզ համար, կարևոր է զարգանալն ու շահույթ ստանալը։ Բայց այնուամենայնիվ, հնարավոր է միջին ներդրումներ հատկացնել դեղագործական արտոնությունների բիզնես կազմակերպելու համար հետևյալ պայմաններով.

Միանվագ գումար՝ 1,5 հազար դոլարից;
- հոնորարներ - 2 դոլարից;
- ներդրումների չափը՝ հաշվի առնելով 80 քմ-ից ավելի տարածքում մեկ դեղատան բացումը. մ - 20-30 հազար դոլար.

Միևնույն ժամանակ, ֆրանչայզինգը կարող է ապահովել հետևյալ պայմանները՝ առաջատար դիստրիբյուտորներից ապրանքների մատակարարում, անձնակազմի վերապատրաստում, նոր կետի գովազդային գործունեության կազմակերպում, աջակցություն ստեղծման և զարգացման բոլոր փուլերում, ինչպես նաև այլ կետեր, որոնք կարող են տարբեր լինել: յուրաքանչյուր դեղատների ցանց:
Փորձագետների կարծիքով, նույնիսկ հաշվի առնելով նախնական մեծ ներդրումները, այս բիզնեսը կարող է արդյունք տալ մեկ տարվա ընթացքում։ Բայց այս ցուցանիշի վրա ազդում են բազմաթիվ գործոններ: Բացի այդ, ֆրանչայզային դեղատնային բիզնեսում արժե ճիշտ ընտրել աշխատող անձնակազմը: Սա, առաջին հերթին, ոչ թե կրթությունն ու աշխատանքային փորձն է, այլ յուրաքանչյուր գնորդի նկատմամբ մոտեցում գտնելու հնարավորություն՝ հաղորդակցման տվյալներ։ Մասնագիտական ​​կազմակերպված հաճախորդների խորհրդատվությունը դեղագործական հաջող բիզնես վարելու բանալին է:

Դեղատնային բիզնեսի զարգացման հեռանկարները.


Դեղագործական արդյունաբերությունը, ինչպես ցանկացած այլ, կարող է զարգանալ ձեռնարկության շահույթը և, համապատասխանաբար, պոտենցիալ հաճախորդների ավելի մեծ հետաքրքրությունը մեծացնելու համար: Նոր դեղատուն բացելիս կարող եք մտածել հետևյալ ոլորտների զարգացման մասին.

Դեղորայքի արտադրության սեփական լաբորատորիայի բացում.
- անասնաբուժական բաժանմունքի լրացուցիչ բացում.
- Լրացուցիչ դեղատան բացում նոսր բնակեցված տարածքում.

Պլանշետների և դեղամիջոցների արտադրության սեփական լաբորատորիայի բացում.

Դեղերի արտադրության համար մեր սեփական լաբորատորիա բացելը բավական է խոստումնալից ուղղություն. Ամեն դեղատուն չէ, որ կարող է առաջարկել ծառայությունների նման շարք, հատկապես, եթե խոսենք սակավ բնակեցված տարածքի մասին։ Հաճախ է պատահում, որ սպառողը, ով ցանկանում է գնել նմանատիպ ուղղության դեղամիջոցներ, տանջվում է դրանց արտադրության կետի որոնման մեջ։

Հետևաբար, բացելով ձեր սեփական լաբորատորիան, կարող եք ապահով կերպով հույս դնել հաճախորդների լրացուցիչ հոսքի և, համապատասխանաբար, մեծ շահույթի վրա: Բացի այդ, կարևոր է նշել, որ նման դեղամիջոցները կարող են մրցակցել գովազդվող արտասահմանյան անալոգների հետ: Ուստի կարևոր է գովազդային արշավ անցկացնել, որպեսզի սպառողն իմանա ձեր դեղատան նոր հնարավորությունների մասին։ Բացի այդ, արժե դիմել հիվանդանոցներ, բժշկական կենտրոններխոսել ձեր նոր բիզնես ռազմավարության մասին: Եվ նաև, եթե հնարավոր է, խոսեք բժիշկների հետ, որպեսզի նրանք խորհուրդ տան ձեր դեղատանը նման դեղամիջոցների կարիք ունեցող մարդկանց:

Միակ կետը, կարևոր է հաշվարկել սարքավորումների ամբողջ արժեքը, որն ավելի լավ է՝ գնել կամ վարձակալել: Կարևոր է նաև հաշվի առնել հատուկ սենյակի վարձակալության, աշխատող անձնակազմի, դեղերի պահպանման սարքավորումների, անհրաժեշտ գույքագրման լրացուցիչ ծախսերը։ Ամենից հաճախ այս ոլորտը մեծ ծախսեր է պահանջում, սակայն, ըստ մասնագետների, այս առաջարկը մնում է բավականին շահավետ և ծախսարդյունավետ։ Ամբողջական վերադարձը, ուղղության ճիշտ և գրագետ զարգացման դեպքում, կարող է արդյունք տալ վեցամսյա ժամկետում։

Բայց, նախքան ձեր սեփական դեղերի արտադրության լաբորատորիա բացելու վերջնական որոշում կայացնելը, կարևոր է վերահսկել շուկան, որպեսզի հստակ իմանաք, թե կոնկրետ որ դեղերը կարող են մեծ պահանջարկ ունենալ: Միջին այս ուղղությունըկարող է բարձրացնել եկամուտը մինչև 30%:

Դեղատանը անասնաբուժական բաժանմունք բացելը.

Անասնաբուժական բաժանմունքի լրացուցիչ բացումը կարող է նաև շահույթ բերել: Հարցման արդյունքների համաձայն՝ մեր նահանգի բնակիչների մոտ 20%-ն ունի ընտանի կենդանիներ, որոնք ձեր թիրախային լսարանն են։ Սա նշանակում է, որ գրեթե յուրաքանչյուր հինգերորդ գնորդն ունի ընտանի կենդանի և կարող է գնել նրա համար անհրաժեշտ դեղամիջոցները։ Կարևոր է նշել, որ նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ շարունակում են հոգ տանել իրենց ընտանի կենդանիների մասին: Հետևաբար, անասնաբուժական բաժանմունքը երկար ժամանակ կարող է կայուն եկամուտ ստեղծել, քանի որ ցանկացած կենդանի, ինչպես և մարդը, պետք է կանոնավոր կերպով պահպանվի առողջությունը:

Այս բաժինը կարող է բացվել դեղատան տարածքում։ Քանի որ բոլոր անհրաժեշտ սարքավորումները, ինչպես նաև անասնաբուժական դեղերի պահպանման գույքագրումն արդեն առկա է, մնում է աշխատանքին միացնել լրացուցիչ անձնակազմ, ինչպես նաև ձեռք բերել դարակներ և ցուցափեղկ: Ըստ այդմ, անհրաժեշտ կլինի ձեռք բերել անասնաբուժական դեղամիջոցներ։ Դուք կարող եք նաև կապվել ձեր դիստրիբյուտորների հետ այս հարցով մարդկանց համար դեղեր մատակարարելու համար: Փորձագետների կարծիքով՝ գովազդային ընկերության պատշաճ կազմակերպման դեպքում բոլոր ներդրումները կարող են փոխհատուցվել 1,5 տարում։

Փոքր դեղատան բացում գյուղում.

Գյուղական տարածքում փոքրիկ դեղատուն բացելը կարող է լինել կայուն եկամուտբավականին երկար ժամանակով։ Հիմնական շրջադարձում արժե առանձնացնել հիմնական դրական և բացասական կետերը. Առավելությունն այն է, որ ամենից հաճախ գյուղական վայրերում մրցակցություն չկա։ Գյուղացիները դեղերի համար պետք է դիմեն մոտակա մարզկենտրոն. Եթե ​​որևէ գյուղում դեղատուն եք բացում, ապա նրա բոլոր բնակիչները, հնարավոր է նաև հարևան գյուղերում ապրող մարդիկ, անմիջապես կկապվեն ձեզ հետ։ Բացի այդ, կարելի է նշել, որ հենց ձեր դեղատունն է թելադրելու դեղերի գնային քաղաքականությունը, որը թույլ է տալիս սահմանել ապրանքի առավելագույն մարժա: Բայց հարկ է նշել բացասական կետը՝ սա պոտենցիալ գնորդների նեղ շրջանակ է։

Բայց առաջին անհրաժեշտության դեղերի և ամենահայտնի դեղերի վաճառքը կարող է զգալի շահույթ բերել։ Բայց այս ուղղությունը կարելի է մի փոքր զարգացնել՝ հաճախորդներին առաջարկելով երեխաների համար նախատեսված ապրանքներ, կոսմետիկա կամ կենցաղային ապրանքներ։ Այս բիզնեսում ներդրումներն այնքան մեծ չեն լինի, որքան դեղատուն բացելու համեմատ մեծ քաղաք. Բայց մարման ժամկետը կարող է լինել առնվազն մեկ տարի՝ պայմանավորված ավելի ցածր շրջանառությամբ:

Բիզնեսի արդյունքներ.

Դեղատնային բիզնեսը, նույնիսկ դանդաղ վերադարձի ժամանակաշրջանի դեպքում, արժե դրանում ներդրված ջանքերն ու գումարները: Քանի որ դեղերի անընդհատ կայուն և բարձր պահանջարկը պահպանման հիմքն է հաջողակ բիզնեսդեղագործական ուղղություն!

Տեսանյութ, թե ինչպես բացել դեղատուն.



Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև բերված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Տեղակայված է http://www.allbest.ru/ կայքում

դեղատնային բիզնեսի ներդրումային մրցակից

1. Ընդհանուր տեղեկություններ

2. Բիզնես պլանի նպատակներն ու խնդիրները

3. Բիզնես պլանի ամփոփում

4. Շուկայավարման պլան

5. Մարքեթինգային ռազմավարություն

6. Շուկայի վերլուծություն

7. Ծախսերի պլան

8. Կազմակերպչական պլան

9. Վաճառքի պլան

10. Ֆինանսական պլան

11. Ռիսկերի տեսակները

Դիմում

1. Ընդհանուր տեղեկություն

Բիզնես պլանի անվանումը:

Դեղատուն «Սիբիրյան առողջություն»

Հիմնադրի անունը, հասցեն և հեռախոսահամարը` նշելով կանոնադրական կապիտալում բաժնեմասը:

Սվյազինա Յուլիա Սերգեևնա, Լանգեպաս, կանոնադրական կապիտալում 100% բաժնեմաս:

Կազմակերպության ղեկավարի (անհատ ձեռնարկատիրոջ) ազգանունը, անունը, հայրանունը, հեռախոս.

Սվյազինա Յուլիա Սերգեևնա

Բիզնես պլանի էությունը.

Լանգեպասի բնակչությանը բարձրորակ դեղերի տրամադրման կազմակերպում.

Ներդրումների ուղղությունը.

1. Տարածքների գնում

2. Սարքավորումների գնում

3. Անհրաժեշտ դեղերի գնում

2 . Բիզնես պլանի նպատակներն ու խնդիրները

Դեղատուն «Սիբիրյան առողջություն» մինի շուկայի ձևաչափով:

Դեղագործության նպատակները.

1. Կազմակերպել արտադրությունը;

2. Ձեռք բերել առավելագույն շահույթ և վերադարձնել վարկային միջոցները ժամանակից շուտ;

3. Ավարտեք ծրագրի մարումը 3 տարում, ապա ստացեք զուտ շահույթ;

4. Բարձրացնել վաճառքը՝ ընդլայնելով տեսականին;

5. Ձեռք բերեք դեղերի հուսալի մատակարարի համբավ և ձեռք բերեք հաճախորդների վստահությունը.

6. Ապահովել հիվանդների համար առավել ամբողջական դեղամիջոցների բազայի (դեղորայք, սարքեր և այլն) առկայությունը. շաքարային դիաբետ;

Առաջադրանքներ.

1. Ստացեք ներդրումներ;

2. Վարձով հարմար սենյակ գտեք քաղաքի կենտրոնական մասում;

3. Դեղատների բացման լիցենզիայի գրանցում.

4. Ձեռք բերել անհրաժեշտ սարքավորումներ;

5. Աշխատակազմ;

6. Փաստաթղթային աշխատանք ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունների հետ:

3 . Բիզնես պլանի ամփոփում

Այս փաստաթուղթը Սիբիրյան առողջապահական դեղատան բիզնես ծրագիր է: Այս փաստաթուղթընախատեսված է կազմակերպել թմրանյութերի վաճառքը Խանտի-Մանսի Ինքնավար Օկրուգ-Յուգրա Լանգեպաս քաղաքում:

Դեղատնային բիզնեսը գայթակղիչ բիզնես է ապագա ձեռնարկատիրոջ համար. դեղերի կարիքն ավելի թույլ չէ, քան սննդի կամ ջրի կարիքը, բայց դեղերն իրենք քիչ տեղ են զբաղեցնում, ուստի դեղատունը զգալիորեն ավելի քիչ մանրածախ տարածք է պահանջում, քան սովորական խանութը: Փոքր չափերով դեղերն արժեն ոչ պակաս, և հաճախ շատ ավելի, քան սովորական մթերային խանութի ցանկացած ապրանք, ուստի դեղերի վաճառքը շատ շահավետ բիզնես է: Դեղատնային բիզնեսի առանձնահատկություններն են լիցենզավորումը և առողջապահության նախարարության պահանջներին և այլ չափորոշիչների խստիվ պահպանումը։

Դեղատան ստեղծման առաջարկվող պլանը նկարագրում է նպատակը և խնդիրները, սահմանված նպատակներին հասնելու ուղիները, ինչպես նաև պարունակում է իր առաջարկած գործունեության հիմնական ֆինանսական ցուցանիշները:

Siberian Health Pharmacy-ի նպատակն է շահույթ ստանալ վաճառքի արագ աճի, սպասարկման բարձր որակի և արտադրության ցածր գնի շնորհիվ:

Դեղատան հաջողության գրավականը պատշաճ մարքեթինգն է, աշխատակիցների թիմային աշխատանքը, բարձրակարգ սպասարկումը և մրցունակ գները:

Բոլոր կազմակերպչական աշխատանքները կիրականացվեն 2011 թվականի սեպտեմբերից դեկտեմբեր ընկած ժամանակահատվածում, Դեղատան բացումը նախատեսվում է 2012 թվականի հունվար-փետրվար ամիսներին։

ցուցիչ ֆինանսական վերլուծությունԱռաջարկվող ձեռնարկության գործունեությունը հաստատում է բարենպաստ կանխատեսումները: Ընկերության հաջողությանը նպաստող հիմնական գործոններն են բարձր պահանջարկը, անձնակազմի մեծ փորձը և մրցունակ գները:

Բոլոր ֆինանսական հաշվարկները կատարվում են բիզնես պլանների հաշվարկման միջազգային ստանդարտներին համապատասխան:

Այս նախագիծը նախատեսված է 3 տարվա համար։ Բիզնես պլանն իրականացնելու համար պահանջվում են 6105 հազար ռուբլու չափով ներդրումներ, որից 1105 հազարը անձնական միջոցներ են, 5000 հազարը վերցվում են ապառիկ՝ տարեկան 12 տոկոսով 3 տարի ժամկետով։

Apteka-ի գործունեության գնահատված ֆինանսական վերլուծությունը հաստատում է բարենպաստ կանխատեսումները։ Հաջողությանը նպաստող հիմնական գործոններն են բարձր պահանջարկը, անձնակազմի մեծ փորձը և մրցունակ գները:

4 . շուկայավարման պլան

Թիրախ:բավարարել բնակչության կարիքները բարձրորակ բժշկական պատրաստուկներով, ինչպես նաև ապահովել շաքարային դիաբետով հիվանդների համար անհրաժեշտ դեղամիջոցներով։

Շուկայի նկարագրությունը.

1. Նվազագույն պլան՝ Դեղատուն «Siberian Health», Langepas

2. Պլան-առավելագույնը. «Սիբիրյան առողջություն» դեղատների ցանց Լանգեպաս քաղաքում:

1. Դեղատնային բիզնեսի շուկաների վիճակի և զարգացման վերլուծություն, գնահատում և կանխատեսում։

2. Գնային քաղաքականության մշակում.

3. Հետազոտության կարիք ունի հետվաճառքի սպասարկումև դրանց բավարարման մեխանիզմները։

Դեղորայքի գնորդներին տրամադրվող լրացուցիչ ծառայություններ (տարբերությունը մրցակիցներից).

1. Համակարգի առկայությունը անհատական ​​պատվերհազվագյուտ, բացակայող դեղերի համար:

2. Շաքարային դիաբետով հիվանդ մարդկանց որակյալ դեղամիջոցների տրամադրում. դեղատնային բիզնեսի սպասարկման դեղորայք

3. Դեղատան կողմից կտրամադրվի առցանց խորհրդատվություն (անհրաժեշտության դեպքում մեկնում) էնդոկրինոլոգի, ախտորոշիչ թերապևտի կողմից։

5 . Շուկայավարման ռազմավարություն

Դեղատան մարքեթինգային ռազմավարությունն առաջին երեք տարիներին ուղղված է շուկայում կայուն դիրք գրավելուն և մրցունակության պահպանմանը։

Ապրանքների վաճառքի գինը 5%-ով ցածր կլինի մրցակիցներից: Ապրանքների պոտենցիալ գնորդները բաժանվում են 2 խմբի (շուկայի սեգմենտների). Սեգմենտ A՝ շաքարախտով հիվանդներ, Բ հատված՝ մարդիկ, ովքեր գնում են այլ դեղամիջոցներ՝ կախված իրենց կարիքներից:

Մարքեթինգային հետազոտությունների հիման վրա պարզվել է, որ այս հատվածների ֆիզիկական վաճառքի ծավալներն են՝ Ա սեգմենտ՝ 38%, Բ հատված՝ 62%։ Այս հիվանդությամբ տառապող բնակչությանը կտրամադրվի մասնագիտական ​​հետազոտություն, ինչպես նաև անհրաժեշտ բուժում։

Հետագայում նախատեսվում է բացել դեղատների ցանց՝ քաղաքի հեռավոր հատվածներում նմանատիպ բնույթի ծառայություններ մատուցելով։

6 . Շուկայի վերլուծություն

Շուկայական պայմաններ - ներկա տնտեսական իրավիճակը, որը ներառում է առաջարկի և պահանջարկի փոխհարաբերությունները, գների և պաշարների շարժը, արդյունաբերության կողմից պատվերների պորտֆելը և այլն: տնտեսական ցուցանիշները. Այսինքն՝ շուկայական պայմաններն են կոնկրետ իրավիճակ, որը ձևավորվել է շուկայում տվյալ պահին կամ սահմանափակ ժամանակահատվածում, ինչպես նաև մի շարք պայմաններ, որոնք որոշում են այս իրավիճակը:

Շուկայի իրավիճակի ուսումնասիրության հիմնական նպատակն է պարզել, թե որքանով է արդյունաբերության և առևտրի գործունեությունը ազդում շուկայի վիճակի, մոտ ապագայում դրա զարգացման վրա, և ինչ միջոցներ պետք է ձեռնարկել ապրանքների նկատմամբ բնակչության պահանջարկը ավելի լավ բավարարելու համար: , ավելի ռացիոնալ օգտագործել առկա ապրանքները։ արտադրական ձեռնարկությունկարողությունները։ Շուկայական պայմանների ուսումնասիրության արդյունքները նախատեսված են ապրանքների արտադրության և շուկայավարման կառավարման վերաբերյալ գործառնական որոշումներ կայացնելու համար:

Վաճառքի շուկայի աշխարհագրական սահմանները - Լանգեպաս, Խանտի-Մանսկի ինքնավար մարզ- Յուգրա:

Արտադրության տարեկան ծավալները կանխատեսվել են շուկայական հզորության կանխատեսումների հիման վրա (այս ապրանքի գնորդների տարեկան պահանջարկը):

Լանգեպասի շուկայում տիրող իրավիճակը վերլուծելուց հետո երևում է, որ դեղատնային բիզնեսի տեղը ք. այս քաղաքըամբողջությամբ լցված չէ

1) շուրջօրյա դեղատուն չկա.

2) Դիաբետով հիվանդների համար դեղերի մասնագիտացված դեղատուն չկա (տարեցտարի ավելանում է այս հիվանդությամբ հիվանդների թիվը):

Հարկ է նշել, որ դեղերի կարիքն ունի ողջ բնակչությունը։ Բացի այդ, քաղաքը հավասարեցված է Հեռավոր հյուսիսի շրջաններին, բնակչության մեծամասնությունը աշխատող մարդիկ են, ինչը նշանակում է, որ մարդիկ վճարունակ են։ Բացի այդ, Լանգեպաների 40%-ը երեխաներ են, որոնք բավականին հաճախ են հիվանդանում։

Վերջին 5 տարիների ընթացքում նոր դեղատների բացում չի նկատվել։

7 . Ծախսերի պլան

Հոդվածի վերնագիր

Գումարը, հազար ռուբլի

Տարածքների գնում

Տարածքի վերանորոգում

Խանութ սարքավորումներ

Սառնարանային սարքավորումներ

Կանխիկ սարքավորում

Դեղորայքի լիցենզիաներ

Օրգ. տեխնիկա

Կոմունալ ծախսեր. Էլեկտրականություն

Դեղերի գնում

այլ ծախսեր

Աշխատավարձ

8 . կազմակերպչական պլան

Տնօրենը պատասխանատու է դեղատան գործունեության համար, ղեկավարում է կառավարման բոլոր գործունեությունը:

Հաշվապահը կանցկացնի ամենօրյա հաշվարկային գործունեություն՝ ինչքա՞ն է վաճառվել, որքան է մնացել, ի՞նչն է ավելի պահանջված և այլն։

Ընդունվելու է 3 դեղագործ։ Աշխատանքային գրաֆիկը 24 ժամ է, 2-ից 2 օր հետո: Դեղերի վիճակի ընդհանուր վերահսկողությունը կիրականացվի 2 դեղագործի կողմից:

Բացի այդ, ձեզ անհրաժեշտ է տեխնիկ, ով կպահպանի սենյակի մաքրությունը:

Դեղատունը մասնագիտական ​​բժշկական ծառայություններ է մատուցելու էնդոկրինոլոգին, թերապևտ-ախտորոշիչին։

Այս կազմակերպության կառուցվածքը ներկայացված է Հավելված 1-ում:

9 . Վաճառքի պլան

Միջին հաշվով, դեղատուն մտնելով՝ մարդը ծախսում է 300 ռուբլի։ Առաջին տարում նախատեսվում է, որ օրական մուտք կգործի 30 հաճախորդ։ Այսպես, մեկ շաբաթվա համար՝ 210 մարդ, մեկ տարվա համար՝ 10 080 մարդ։ Ակնկալվող եկամուտը կազմում է 3,024,000 ռուբլի:

Երկրորդ տարում սպասվում է հաճախորդների օրական 5 հոգով ավելացում, այսինքն՝ 35 հաճախորդ։ Շաբաթը՝ 245, մեկ տարվա համար՝ 11,760 Եկամուտը կկազմի՝ 4,704,000 ռուբլի։

Երրորդ տարում ծառայությունների աճը կավելանա՝ 500 ռուբլի։ Կմեծանա նաեւ գնորդների թիվը՝ 40 Շաբաթական՝ 280 մարդ, տարեկան՝ 13 440 Ակնկալվող եկամուտը՝ 6 720 000 ռուբլի։

10 . Ֆինանսական պլան

Դեղատուն բացելը մեծ գումարի ներդրում է պահանջում։ Աղյուսակում ներկայացված են ներդրումների ֆինանսական հիմնավորումը:

Այս աղյուսակը ցույց է տալիս, որ պահանջվում է 5,000,000 ռուբլի: Առաջին տարում հնարավոր կլինի վերադարձնել 1 000 000, սակայն ձեռնարկությունը վնաս է կրելու։

Երկրորդ տարում կտրամադրվի 2 000 000 վարկային միջոցներ։ Ընկերության վնասը կկրճատվի.

Արդեն երրորդ տարին Դեղատունը կսկսի եկամուտներ ստեղծել. Վարկը կվճարվի ամբողջությամբ։

11 . Ռիսկերի տեսակները

Ռիսկերը վերլուծելիս պարզվել է, որ աշխատանքի արդյունավետության վրա ազդում են բազմաթիվ գործոններ։

Հնարավոր ռիսկեր

Ազդեցություն ակնկալվող շահույթի վրա

Ռիսկերի նվազեցման միջոցառումներ

1. Տնտեսական ռիսկերը կապված են պահանջարկի անկայունության, մրցակիցների կողմից գների իջեցման հետ

Եկամտի նվազում

Հաճախորդների հետ մշտական ​​աշխատանք, ապրանքների տեսականու ընդլայնում, զեղչային համակարգ, ամենաբարձր որակըիրեր.

2. Արտադրության ռիսկերը

Շահութաբերության նվազում

Աշխատանքի բարձր կազմակերպվածություն, շուրջօրյա աշխատանք՝ առանց ընդհատումների

3. Ֆինանսական ռիսկեր

Եկամտի նվազում

Ներդրումային և ֆինանսական քաղաքականության մշակում, շահութաբեր գործունեության գոտի մտնելը

Թվարկված ռիսկային հնարավորությունների կապակցությամբ «Siberian Health»-ի ղեկավարությունը մշակել է մի շարք միջոցառումներ ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու համար։

1. լրացուցիչ ֆինանսավորման անհրաժեշտության դեպքում վարկի պայմանները համաձայնեցվում են կայուն դիրք ունեցող բանկի հետ:

2. Բոլոր հաշվարկային գործարքներն ունեն պահեստային միջոցներ:

3. ձեռնարկել հակահրդեհային անվտանգության միջոցառումներ.

Դիմում

Աշխատակազմ դեղատան «Սիբիրյան առողջություն»

Հյուրընկալվել է Allbest.ru-ում

...

Նմանատիպ փաստաթղթեր

    Բիզնես պլանի կառուցվածքը և բովանդակությունը՝ ըստ UNIDO ստանդարտի. Պատրաստի դեղաչափերի դեղատան ստեղծման նախագիծ. Ձեռնարկության ամենահեռանկարային սեգմենտը, շահույթի հաշվարկը երթի ռեժիմում: Դեղատների անձնակազմը և անձնակազմին ներկայացվող պահանջները, մոտիվացիայի մեթոդները.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 28.04.2016թ

    Ուսումնասիրությունը տեսական հիմքերըբիզնեսի պլանավորման համար։ Ձեռնարկությունների զարգացման համակարգում պլանավորման դերի որոշում: «Pharmacy Nevis» ՍՊԸ-ի բնութագրերը և ներքին և արտաքին միջավայրկազմակերպությունները։ Դեղատների կադրերի վերապատրաստման կենտրոնի ստեղծում.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 27.05.2014թ

    Ձեռնարկության գործունեության պլանավորում, նպատակներ և խնդիրներ, պլանավորման տեսակներ: Բիզնես պլանի մշակումը, կառուցվածքը, նպատակները և շրջանակը: Շուկայի վերլուծություն, մրցակիցների գնահատում և շուկայավարման ռազմավարություն: Արտադրական, կազմակերպչական և ֆինանսական պլան:

    վերացական, ավելացվել է 23.01.2011թ

    Դեղատուն կազմակերպելու և գրանցելու իրավական հիմքը, գնահատելով այս բիզնեսի համապատասխանությունը: Կհետևեմ Ուկրաինայում բիզնես միջավայրին, կվերլուծեմ շուկան, կաջակցեմ և հետաշխատանքից: Դեղատնային բիզնես պլանի մշակման այդ փուլի կարգը, մրցունակության գնահատումը.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 26.11.2011թ

    «SiteCreation» վեբ ստուդիայի բիզնես պլանի մշակում։ Ստուդիայի, նրա արտադրանքի և ծառայությունների բնութագրերը և զարգացման ռազմավարությունը: Վաճառքի շուկաների և մրցակիցների վերլուծություն: Արտադրական, կազմակերպչական, ներդրումային, ֆինանսական պլաններ։ Ծրագրի կատարողականի ցուցանիշներ.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 30.04.2016թ

    Պատվերով տորթեր պատրաստելու համար հրուշակեղենի խանութ բացելու նախագծի բիզնես պլանի մշակում։ Ձեռնարկությունների զարգացման ռազմավարություն, արտադրանքի վաճառքի շուկաների վերլուծություն: Մրցակիցների բնութագրերը, մատուցվող ծառայությունների որակի գնահատումը. Ծրագրի արտադրության պլան.

    բիզնես պլան, ավելացվել է 05/08/2012 թ

    Կազմակերպչական կառուցվածքըկառավարում։ Շուկայի և մրցակիցների վերլուծություն: Ծակոտկեն և խոռոչ աղյուսների շինարարական ընկերություններին ծառայությունների մատուցման պլանավորում ՍՊԸ Transport Company KIT-ի կողմից: Ծառայության շահութաբերության գնահատում.

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 13.10.2014թ

    Բիզնես պլանի հայեցակարգը և նպատակները, դրա բովանդակությունը և կառուցվածքը: Ձեռնարկության գույքային վիճակի վերլուծություն, ֆինանսական կայունության և վճարունակության գնահատում: Արտադրանքի արտադրության պլանավորում «փականի մարմին», ծախսերի և վաճառքից ստացված շահույթի հաշվարկ:

    թեզ, ավելացվել է 07/04/2012 թ

    Բիզնես պլանի մշակման մեթոդաբանություն և ընթացակարգ «Օրլիս» ՍՊԸ-ի օրինակով, IP Voinovich; տրիկոտաժի ստուդիա, սրահ-խանութ՝ կառուցվածք, նպատակներ և խնդիրներ. Ապրանքների և ծառայությունների բնութագրերը, վաճառքի շուկայի և մրցակիցների գնահատումը. ֆինանսական պլան և ռիսկերի վերլուծություն:

    կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 21.10.2011թ

    համար բիզնես պլանի մշակում տուրիստական ​​ԳՈՐԾԱԿԱԼՈՒԹՅՈՒՆ«Դելի Տուր»՝ նպատակներն ու հիմնական խնդիրները, գործունեության բնութագրերը, ձեռնարկության կազմակերպչական և իրավական ձևը: Վաճառքի շուկաների, մրցակցային առավելությունների գնահատում; շուկայավարման պլան; հնարավոր ռիսկերը.

Նոր տեղում

>

Ամենահայտնի